25. Классификация организаций.

По принципам построения и функционирования организации делятся на формальные и неформальные.

Для формальной организации нормой является четкая иерархическая структура, запрограммированность отдельных взаимосвязей, определенность организационных норм и действий.

Неформальные организации строятся на организационной культуре, на единстве интересов элементов организации, на отношениях взаимопомощи и поддержки.

В любой живой организации обязательно присутствуют элементы формальных и неформальных организаций.

Организации можно классифицировать по количеству целей:

- одноцелевые (только в теории)

- многоцелевые (на практике).

Важно грамотно составить иерархию целей (соподчиненность). Первостепенные цели организации с точки зрения теории организации: цели выживания, цели развития.

Организации можно классифицировать по типам структур:1. линейные 2. линейно-функциональные

3. дивизиональные 4. матричные.

Если организация имеет не более 2 уровней, то такая структура считается плоской, более 2 – высокой.

По форме собственности:

- частные, принадлежащие одному собственнику

- частные групповые, принадлежащие нескольким собственникам

- унитарные (государству).

По организационно-экономическим признакам:

- мануфактура (с использованием машин и оборудования)

- фабрика (характерно машинное производство, глубокое разделение труда и специализация)

- концерн – объединение организация, связанных посредством системы участия в капитале каждого участника, финансовых связей, договоров об общности интересов

- конгломерат - организационная форма объединения предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей

- артель (с минимальным разделением труда)

- консорциум – форма объединения организаций, создаваемая на основе соглашения между несколькими банками, предприятиями, компаниями, фирмами, научными центрами, государствами с целью совместного проведения крупных финансовых операций по размещению займов, акций или осуществлению науко- и капиталоемких проектов различного масштаба.

- трест – такое объединение собственности и управления предприятиями одной или нескольких отраслей, в результате которого они полностью утрачивают свою производственную и коммерческую самостоятельность.

По масштабам деятельности: 1. – малые - средние

- крупные 2. – национальные - интернациональные

3. – одноотраслевые - многоотраслевые.

8.Социальные организации

Теория организации рассматривает преимущественно социальные системы, так как все другие так или иначе приводятся к ним. Основной связующий элемент социальной системы – человек. Социальные системы в зависимости от поставленных целей могут быть образовательными, экономическими, политическими, медицинскими и др. На рис. приведены основные виды социальных систем по направленности их деятельности.

В реальной жизни социальные системы реализуются в виде организаций, компаний, фирм и т.д. Продукция таких организаций – это товары (услуги), информация или знания. Таким образом, социальная организация – это социальная (общественная) подсистема, характеризующаяся наличием человека как субъекта и объекта управления в совокупности взаимосвязанных элементов и реализующая себя в производстве товаров, услуг, информации и знаний.

В теории организации выделяют социально-политические, социально-образовательные, социально-экономические и другие организации. Каждый из этих видов имеет и приоритет собственных целей. Так, для социально-экономических организаций главная цель – получение максимальной прибыли; для социально-культурных – достижение эстетических целей, а получение максимальной прибыли является вторичной целью; для социально-образовательных – достижение современного уровня знаний, а получение прибыли также является вторичной целью.

Социальные организации (в дальнейшем – организации) играют существенную роль в современном мире. Их особенности:

– реализация потенциальных возможностей и способностей человека;

– формирование единства интересов людей (личных, коллективных, общественных). Единство целей и интересов служит системообразующим фактором;

– сложность, динамизм и высокий уровень неопределенности

В социальной организации имеются формальные и неформальные лидеры. Лидер – это физическое лицо, которое

оказывает наибольшее влияние на работников бригады, цеха, участка, отдела и т.д. Он воплощает групповые нормы и ценности и выступает в защиту этих норм. Формальный лидер (руководитель) назначается вышестоящим руководством и наделяется необходимыми для этого правами и обязанностями. Неформальный лидер – это член социальной организации, признанный группой людей как профессионал (авторитет) или защитник в интересующих их вопросах. Лидером обычно становится человек, у которого профессиональный или организаторский потенциал существенно выше потенциала его коллег в какой-либо области деятельности.

В коллективе могут существовать несколько неформальных лидеров только в непересекающихся сферах деятельности.

Вышестоящее руководство должно стремиться при назначении руководителя учитывать возможность совмещения в одном лице формального и неформального лидера.

Основу социальной организации составляет малая группа людей. Малая группа объединяет до 30 человек, выполняет однотипные или связанные между собой функции и расположена в территориальной близости (в одной комнате, на одном этаже и т.д.).