10. Классификация законов организации

С точки зрения философии закон отражает повторяющиеся взаимосвязи. Законы науки – это знания, формулируемые в понятиях, которые отражают объективные процессы, происходящие в природе и обществе. Законы природы могут иметь и математическую зависимость.

Законы отражают устойчивые повторяющиеся связи между элементами системы, между различными системами и между одинаковыми элементами разных систем.

По специфике действия выделяют общие законы, характерные для всех систем (законы диалектики, законы развития систем).

По областям регулирования выделяют философские, экономические законы, законы природы, юридические.

Частные законы: закон заработной платы, закон рационального разнообразия.

Наиболее общими законами являются законы познания, такие как законы диалектики. Среди общих законов собственно теории организации можно выделить такие основополагающие законы, как закон синергии, закон самосохранения, закон развития.

Портер, исследуя процессы самосохранения и развития организаций, предложил 3 стратегии поведения фирмы на рынке:

1. стратегия лидерства в минимизации издержек

2. стратегия специализации

3. стратегия концентрации.

Развитие организаций связано с концентрациями усилий.

Среди общих законов выделяют несколько уровней. К общим законам организации 2-ого уровня можно отнести законы анализа и синтеза, информированности и упорядоченности, композиции и пропорциональности.

Самыми общими являются законы познания.

Общие законы внутри могут быть подразделены на общие общие (законы диалектики), характерные для любой системы, общие частные, характерные для конкретных систем (социосистем), общие специфические, характерные для тех или иных процессов в отдельных системах (законы математики, химии).

Теория организации и ее ветвь, теория организаций, в основном пользуется законами и закономерностями социосистем. Поскольку социосистему можно рассматривать на разных уровнях, т.е. человечество в целом, национальность, нация, на уровне организации – люди разных возрастов, разных национальностей, разного уровня квалификаций, интеллекта, то внутри организации как сложной системы проявляется вся совокупность законов организации. В деятельности менеджера законы позволяют оценить суть процессов, происходящих внутри и за пределами организации. Для того, чтобы выяснить причину случившегося, менеджер использует метод анализа, т.е. дробит целое на части, чтобы легче было установить взаимоотношения между элементами целого, а затем, используя синтез, формирует новое целое. В результате часть элементов может оказаться лишней относительно общего, оставшиеся элементы формируют более устойчивое целое или же в результате анализа будет выявлена необходимость дополнения элементов. Формирование новых связей также способно повысить устойчивость системы.

Внешняя среда по отношению к организации является большей системой. Для понимания взаимосвязи организации с внешней средой также применяется метод анализа.