- •Содержание
- •Общие положення
- •Требования к выполнению лабораторных работ
- •Лабораторная работа № 1
- •Ход выполнения работы
- •Критерии оценивания:
- •Лабораторная работа № 2
- •Ход выполнения работы
- •Лабораторная работа № 3
- •Ход выполнения работы
- •Критерии оценивания:
- •Критерии оценивания:
- •Лабораторная работа № 4
- •Ход выполнения работы
- •Критерии оценивания:
- •Лабораторная работа № 5
- •Ход выполнения работы
- •Критерии оценивания:
- •Лабораторная работа № 6
- •Ход выполнения работы
- •Лабораторная работа № 7
- •Ход выполнения работы
- •Контрольные вопросы:
- •Лабораторная работа № 8
- •Ход выполнения работы
- •Контрольные вопросы:
- •Лабораторная работа № 9
- •Ход выполнения работы
- •Контрольные вопросы:
- •Лабораторная работа № 10
- •Ход выполнения работы
- •Критерии оценивания:
- •Перечень литературы:
Контрольные вопросы:
Что представляет собой документ Положение?
Из каких разделов состоит документ Положение?
Какие средства текстового процессора вы использовали при наборе данного Положения?
Лабораторная работа № 9
Тема: Набор документа «Распоряжение». Его структура и особенности
Цель: приобретение практических навыков при наборе и редактировании текста в текстовом процессоре MS Word.
Оборудование: персональный компьютер, инструкционная карта.
Ход выполнения работы
Распоряжение – это правовой акт, издаваемый единолично руководителем, главным образом коллегиального органа, в целях разрешения оперативных вопросов; как правило, имеет ограниченный срок действия и касается узкого круга должностных лиц и граждан. В настоящее время на практике известно несколько подходов, которые определяют, в каких случаях должны создаваться приказы, а в каких – распоряжения. 1. На небольших предприятиях, где право подписи распорядительных документов имеет только руководитель (или при его отсутствии – исполняющий обязанности руководителя), приказы издаются по основным задачам (например, по задачам основной деятельности предприятия, по задачам совершенствования организационной структуры и т.д.), а распоряжения – по оперативным вопросам и вопросам информационно-методического характера (например, по вопросам привлечения к работе в выходные и праздничные дни в связи с производственной необходимостью, по вопросам, связанным с организацией исполнения приказов, инструкций и т.д.). 2. Второй подход приемлем для средних и крупных предприятий, где правом подписи распорядительных документов обладает не только руководитель предприятия, но и руководители структурных подразделений. В этом случае руководитель предприятия издает приказы, которые распространяются на все предприятие в целом, а руководители структурных подразделений издают распоряжения, чьи действия обычно распространяется только на подчиненное данному руководителю структурное подразделение. Как и приказы распоряжения делятся на три подвида: - по основной деятельности; - по личному составу; - по административно-хозяйственным вопросам. |
Повторите правила ТБ при работе на ПК, включите ПК.
Создайте в собственной папке в Мои документы папку ЛР_№9.
Запустите программу MS Word и наберите в нем документ по образцу:
ЗАКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО ФІРМА «БУДСЕРВІС»
РОЗПОРЯДЖЕННЯ
05 жовтня 2009 р № 14 м. Київ
Про перерозподіл посадових обов’язків
З метою поліпшення роботи кошторисно-договірного підрозділу
ПРОПОНУЮ:
Директор В. П. Ознайомлені
Начальник відділу Крючков А. Ю. Інженер Жмаченко С. С.
|
Сохраните данный документ под именем Распоряжение.
Предоставьте выполненную работу преподавателю.
Ответьте на контрольные вопросы.
