20,Значение групп факторов, способствующих или препятствующих осуществлению инновационного процесса

1. Антистимулирующая налоговая политика государства, препятствующая процессу модернизации на предприятиях всех отраслей промышленности.

Пример. “Объемы производства сократились; продукцию реализовать невозможно, так как промышленность России “лежит”; инвестирования в производство нет. Раньше все доходы предприятия изымались, но затем изъятое в определенной степени возвращалось. Сегодня ситуация другая. Можно финансировать и сколько угодно, но за свои деньги, а их нет. И хотя предприятие в целом работает с прибылью, но вся эта прибыль продается. До перестройки износ оборудования был 45 % и это считалось благополучное предприятие. Сегодня износ – 70 %” (из интервью зам. директора по экономике завода “Станок”).

2. Высокий уровень инфляции, сводящий на нет прибыль предприятий, особенно при низкой скорости оборачиваемости оборотных средств.

Пример. “Из-за высокой инфляции пропадает до 70 % денежных средств, которые могли бы пойти на накопление. Поэтому техническое перевооружение оставляет желать лучшего. Сегодня мы ограничиваем рост цен из-за низкого спроса и опять-таки имеем низкую прибыль, которой хватает только на то, чтобы покрыть текущие расходы” (из интервью с зам. директора предприятия “Мила”).

3. Низкий платежеспособный спрос населения, не позволяющий поднимать цены на производимую продукцию.

Пример. “Начиная с 1998 года, цены на новый ассортимент стали ограничиваться облисполкомом из-за низкой платежеспособности населения. С мая 1998 года нам, как монополистам в республике по выпуску чулочно-носочных детских изделий, цены декларируются. Все последующие повышения цен происходят только при предоставлении документов, дающих основание на повышение цены. Это изменение стоимости сырья, вспомогательных материалов и т.д.” (из интервью с главным экономистом предприятия “Мода”).

4. Государственная экономическая политика в отношении ограничения бартерных операций.

Основные факторы, препятствующие инновационному процессу, провоцируют внедрение локальных (точечных) инноваций тактического плана и затрудняют внедрение стратегических комплексных инноваций.

21 Охарактеризуйте стадии жизненного цикла продукции.

В начале процесса управления должен быть проведен стратегический анализ с планированием жизненного цикла продукции, который в основном определяет эффективность производства.

Под жизненным циклом продукции (новшества) – период времени от зарождения идеи, практического воплощения, производство продукции, ее практического использования до снятия с эксплуатации и замены новой моделью.

Жизненный цикл, изображенный в виде S-образной кривой, условно подразделяется на 6 этапов:

О — исследование, проектирование и внедрение;

1 — начальный этап выпуска с отработкой технологии серийного выпуска;

2 — выпуск продукции с нарастающим ростом эффективности;

З — замедление роста эффективности;

4 — понижение эффективности;

5 — спад эффективности

После налаживания серийного выпуска происходит быстрый рост эффективности (2-й этап).

По мере насыщения рынка экономический эффект снижается (3-й этап).

Предельный, 4-й этап, когда средства, вкладываемые в совершенствование товара с целью поддержать его конкурентоспособность, практически равны эффекту от реализации, после чего начинается спад эффективности за счет появления на рынке другой, более конкурентоспособной продукции (5-й этап).

Жизненный цикл инновации в соответствии с международным стандартом ISO 9004:

1. идея;

2. маркетинг;

3. проектирование и разработка технологических требований;

4. разработка продукции;

5. материально-техническое снабжение;

6. подготовка и разработка производственных процессов;

7. производство;

8. контроль проведения испытаний и обследований;

9. упаковка и хранение;

10. реализация, распределение продукции;

11. монтаж и эксплуатация;

12. техническая помощь и обслуживание;

утилизация продукци