14. Цели, задачи и особенности проведения самофотографии.

Возникает ситуация, когда необходимо массово охватить рабочие места с целью выявления потерь рабочего времени по различным причина, анализ условия организации труда, не требуются разработки точного баланса - в этом случае применяют самофотографию рабочего дня.

Исполнитель регистрирует только причины и продолжительность потерь времени. Фиксируются только потери по организационно-техническим причинам. Используется только для выявления явных потерь рабочего времени.

Впервые метод самофотографии рабочего дня был предложен Руденским на заводе «Уралмаш».

Самофотография - одна их форм активного участия рабочих в улучщении использования оборудования, рабочего времени и повышении эффективного производства.

На этапе подготовки: приказом по предприятию-дата, ответственные, список исполнителей, которые будут заниматься самофотографией, инструктор. За несколько дней до назначенной даты инструкторам выдают списки участников и бланки наблюдательных листов. Инструктаж участников самофотографии.

2 способа фиксирования:

• Непрерывное наблюдение в форме дневника(работник фиксирует все затраты рабочего времени)

• Заранее готовят бланки, в которых отражаются возможные непроизводственные затраты, потери РВ. В ходе самофотографии работник фиксирует время потерь. В конце рабочего дня работники могут предложить конкретные способы устранения недостатков.

Итоги самофотографии, особенно рекомендуемые мероприятия по устранению потерь широко обсуждаются на производственных совещаниях и включаются в планы организационно-технических мероприятий по подразделению и предприятию в целом.

Самофотография может применяться для исследования ЗРВ для любой категории работников на любом участке производства.

Самофотография может быть: индивидуальная, групповая, бригадная.

В зависимости от объекта исследований: самофотография рабочего времени рабочих; самофотография рабочего времени служащих.

15. Классификация методов и способов нормирования труда.

Выбор метода НТ зависит от типа производства, форм организации труда, от характера нормируемых работ.

Метод НТ- методические основы, определяющие методику исследования, проектирования и определения величины затрат РВ и нормативных материалов для нормирования трудовых процессов.

Методические основы определяющие методику исследования, проектирования и определения величины затрат рабочего времени и нормативных материалов для нормирования трудовых процессов представляет собой метод нормирования.

Методика расчета и исходные данные, которые используются для определения норм труда на какую-либо работу называется способом нормирования.

Методы нормирования труда:

1. Дифференцированный - ему соответствуют способы нормирования: аналитически-расчетный на основе использования нормативов и аналитически-исследовательский на основе исследования ЗРВ;

2. Укрупненный - ему соответствуют способы: расчет норм по типовым нормам-эталонам и по эмпирическим зависимостям;

3. Суммарный опытно-статистический - ему соответствуют способы сравнения, на основе данных оперативного и статистического учета, а также установление норм по опыту работы человека, по результатам суммарных наблюдений.

Дифференцированный метод - метод расчленения производственного процесса на составные части (элементы), предусматривающий исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента операции, устанавливается на методах передового производственного опыта.

Укрупненный метод - метод, позволяющий определить величину затрат труда на основе предварительно разработанных укрупненных расчетных величин на типовые операции, детали или виды работ с типовыми условиями их выполнения.

Суммарный опытно-статистический метод - метод установления норм труда на основе суммарных наблюдений, опыте лица, устанавливающего норму, данных оперативного и статистического учета. Данный метод не является прогрессивным.

Этапы аналитического метода:

1. Расчленение трудового процесса на элементы. Глубина зависит от требований к точности норм.

2. Изучение и анализ факторов продолжительности, методов выполнения каждого элемента, установление продолжительности элементов операции.

3. Проектирование рационального состава и методов выполнения операции, рациональной организации и обслуживания рабочего места.

4. Определение продолжительности операции(ОП), определение величины ПЗ, ОБС, ОТЛ.

5. Расчет нормы времени в целом на операцию.

Аналитически-расчетный способ нормирования - предусматривает расчет нормы труда по нормативам режимов работы оборудования и нормативов времени, путем проектирования наиболее рационального содержания операции, последовательности ее выполнения в условиях наилучшей организации труда. Выполняются 3, 4, 5 этапы.

Содержание АРМ:

• Подбор соответствующих нормативов

• Проектирование рационального состава трудового процесса из тех элементов, которые даны в сборнике нормативов

• Выбор нормативных значений времени из соответствующих таблиц

• Суммирование соответствующих значений времени по элементам операции→ время ОП

• Выбор из соответствующих таблиц нормативов времени ПЗ, ОБС, ОТЛ

• Расчет нормы времени и нормы выработки(t штучное)

Аналитически-исследовательский способ - предусматривает определение величины норм труда на основе данных исследований режимов работы оборудования и затрат рабочего времени, полученных в результате изучения структуры, содержания каждой операции в ходе трудового процесса. При АЧМ выполняются все этапы установление норм, продолжительность элементов операции определяется по результатам хронометражных наблюдений, а величина ПЗ, ОБС по результатам ФРД.

Способ установления норм по типовым нормам-эталонам представляет сборники унифицированных типовых или единых норм ЗРВ для определения типовых организационно-технических условий выполнения данного вида работ (метод менее трудоемок).

По эмпирическим зависимостям - выражение в математической форме ЗРВ на выполнение отдельных операций, полученных в результате выборочного изучения фактических ЗРВ.

Нормы, установленные дифференцировано укрупненными методами, относятся к технически обоснованным норм - более прогрессивным, передовым.

Недостатки суммарного опытно-статистического метода. Нормы времени имеют ряд недостатков:

1. Создается множественность норм на неодинаковые работы;

2. Сохраняются недостатки в организации производства и труда;

3. Не учитывается опыт передовиков производства;

4. Не соблюдается принцип оплаты по количеству и качеству труда.