Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OTVET.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
332 Кб
Скачать
☆

24.Методика оценки и управления государственными унитарными предприятиями.

Оценка государственной собственности — профессиональная услуга, предоставляется с целью выдачи заключения о рыночной оценочной стоимости объектов государственной собственности. Государственной собственности оценка, то есть собственности, принадлежащей муниципальным или федеральным государственным структурам, в силу закона является необходимой при совершении любых сделок. Оценка государственной собственности производится исключительно через оценочную экспертизу, проведенную независимыми оценщиками. Данное требование содержится в Статье 8 закона №135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» от 29 июля 1998 г.

Оценка государственной собственности производится при национализации имущества, при возникновении спорных вопросов при ипотечном кредитовании физических и юридических лиц, при передаче объекта оценки в качестве вклада в фонды или уставные капиталы, при определении стоимости объекта оценки при его приватизации и в ряде других случаев, прописанных в вышеупомянутом Законе.

Федеральный закон "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях"

Сущность управления государственным унитарным предприятием состоит в реализации цикла управления для достижения максимальной эффективности его функционирования.

Одним из рычагов воздействия на руководителя подчиненного предприятия может быть процедура перераспределения прибыли от предприятия в пользу государства. Другим рычагом может быть делегирование конкретных полномочий от предприятия к уполномоченному органу, оговоренное в Уставе государственного унитарного предприятия.

Управление государственным унитарным предприятием со стороны органа федеральной власти может быть построено по следующему принципу. Орган федеральной власти определяет стратегию развития предприятия, а руководители предприятия порядок деятельности своих предприятий в соответствии с интересами государства. Поскольку каждое предприятие имеет определенные цели функционирования, процесс управления должен вестись в соответствии с этими целями.

25.Структуры управления государственной собственностью на региональном уровне

Региональный уровень управления - сегмент наибольшей конкуренции между управленцами государственной собственности разных уровней. Основные методы конкурирующих сторон в противостоянии – взаимное блокирование деятельности (борьба) либо взаимное лоббирование (сотрудничество). Борьба за контроль и влияние на местные отраслевые структуры управления государственной собственностью, филиалы федеральных структур (ГИОП, ФГУП, ГУП, РФФИ, КУГИ).Сотрудничество государственных структур различного уровня проявляется при подготовке к реализации проектов и программ (целевых программ), финансирование которых предусмотрено из средств федерального бюджета, местного бюджета, частных инвесторов.Управление государственной собственностью на региональном уровне вне зоны конкуренции с федеральными операторами. Система рентных отношений. Разработка механизма легализации распределения рентных доходов от управления государственной собственностью. Примеры практики передела прав управления государственной собственностью на региональном уровне.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]