1.3 Производственная структура предприятия

В зависимости от методов изготовления продукции на предприятии появляются соответствующие подразделения, а в аппарате управления – соответствующие функциональные звенья. Установление чёткой взаимосвязи между ними позволяет организовать ход производства и сформировать структуру предприятия. Различают общую и производственную структуру предприятия.

Общая структура включает в свой состав производственные звенья (производственная структура), а также подразделения по управлению предприятием (организационная структура) и обслуживанию работников предприятия.

Производственная структура – это часть общей структуры которая включает в свой состав цеха, участки, службы, их размеры, территориальное размещение и формы взаимосвязи между ними.

Факторы влияющие на производственную структру предприятия:

а) характер производственного процесса. По стадии изготовления продукта выделяют цеха и процессы (заготовительные, обрабатывающие и сборочные). В зависимости от состава потребляемого сырья и характера готовой продукции различают следующие процессы:

- аналигические, когда из одного сырья получают несколько видов продукции, как показано на рисунке 6.

Рисунок 6 – Схема аналигического процесса

На таких предприятиях может быть один заготовительный цех и несколько выпускающих, специализирующихся на изготовлении различных видов продукции;

- синтетические – из различных видов сырья изготавляется один вид продукции, как показано на рисунке 7.

Рисунок 7 – Схема синтетического процесса

Предприятие имеет разветвлённую сеть заготовительных цехов. В этом случае очень трудоёмкие работы по материально-техническому обеспечению и управлению заготовительным производством.

- прямые – из одного вида сырья получают один вид продукции, как показано на рисунке 8.

Рисунок 8 – Схема прямого процесса

Изготовление продукции может осуществлять в одном цехе от начала до конца.

б) масштабы производства. Этот фактор влияет на размеры цехов, их количество и специализацию. При небольших объёмах производства ряд потребностей может быть удовлетворён за счёт кооперированных поставок;

в) характер выпускаемой продукции и метод ее изготовления. Чем сложнее продукция и технология её изготовления, тем разнообразнее внутрипроизводственные связи и сложнее структура предприятия. Для предприятий добывающей промышленности характерна односта-диеная структура производства, а для обрабатывающих – многостадийная;

г) степень охвата стадий жизненного цикла продукта. При появлении стадии «научного исследования» в производственную структуру включаются опытные и экспериментальные подразделения. Кроме того, могут быть подразделения фирменного обслуживания своего продукта.

Производственная структура предприятия динамична и не может быть неизменной. Технический прогресс, развития специализации и коопериро-вания предприятий могут протебовать пересмотра производственной струк-туры и создания новых цехов, перепланировки и внедоения других изме-нений.

Элементами производственной структуры предприятия являются цехи, участки, рабочие места.

Рабочее место – это часть производственной площадки, оснащённая необходимым оборудованием и инструментами, за которыми закрепляются технологические операции и обслуживаются одним или группой рабочих.

Участок – совокупность рабочих мест на которых выполняется техно-логически однородная работа или различные операции по изготовлению однородной продукции.

Цех – это производственное или адменистративно обособленное подраз-денения предприятия, в котором выполняется определённый комп-лекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией.

Цеха бывают:

• основные;

• вспомогательные;

• обслуживающие;

• побочные.

К основным цехам относят цеха, где выполняется основной техно-логический процесс по изготовлению продукции предназначенной для продажи потребителям.

Вспомогательные цехи способствуют ведению основного технологи-ческого процесса производя продукты и услуги для внутризаводского потребления (инструментальные, ремонтные, энергетические и другие).

Обслуживаюшие цехи – обслуживают основные и вспомогательные цехи выполняя транспортные работы, хранения продуктов и т.п.

Побочные цехи занимаются переработкой отходав.

На рисунке 9 приведены виды производственных структур пред-приятия.

а б в

а – цеховая; б – бесцеховая; в – корпусная

Рисунок 9 – Виды производственных структур