- •3. Связь теории организации с другими науками, изучающими организацию.
- •4 Организация как социальная система.
- •5 Организационные элементы и их характеристики
- •6 Виды организации, основания для их классификации
- •12 Закон единства анализа и синтеза
- •13 Закон композиции и пропорциональности.
- •14 Специфические законы организаций как социальных систем
- •15 Принципы статической и динамической организации.
- •17 Принципы формы и содержания
- •16 Принципы цели
- •18 Принципы взаимосвязи и взаимодействия
- •19 Принципы формирования процесса организации.
- •26 Матричная структура
- •27 Коммуникации в организациях
- •30 Внешняя среда организации и проблемы взаимодействия с ней организации. Макроокружение и деловая среда как основные составляющие части внешней среды.
- •31 Факторы эффективности взаимодействия организации с окружающей средой
- •51 Особенности организационного аудита
- •52Стандарт - это база, повторяемость, стабильность. Стандарты определяются также как узаконенные нормы, процессы или цель, продвижение к которым поддается измерению.
- •53 Система отчетности на элементы организационной системы
16 Принципы цели
Стратегического планирования
Принцип примата цели определяет сущность компенсационной политики организации как запланированного результата целенаправленной деятельности. Этот принцип предопределяет требование начала разработки компенсационной политики с постановки цели как желаемого, достижимого, необходимого состояния трудовой мотивации работников.
Принцип дерева целей. Организационно-методическую и структурную основу этого принципа задает композиция (закон композиции), а сущность раскрывает понимание и применение эффектов законов синергии, информатизации, комплексности. Применительно к компенсационной политике принцип дерева целей определяет логически обоснованную процедуру построения системы оценки и создания систем вознаграждений для разных структурных подразделений организации, профессиональных групп и персоналий. Таким образом, принцип дерева целей позволяет разработать дерево проблем, дерево задач, дерево плановых и оценочных показателей, дерево результатов.
Принцип целевой адаптации вытекает из законов композиции, формации и единства (синтеза и анализа). В соответствии с этим принципом эффективная целенаправленная компенсационная политика формируется и становится таковой в силу ориентации всех элементов, связей, методов и приемов, используемых в механизмах реализации стратегических решений, на поэтапное достижение последовательности промежуточных и конечных целей.
Принцип перманентности целеполагания. Использование данного принципа обосновано законами информатизации, единства, соответствия, самосохранения. Постоянные изменения внешней и внутренней среды вызывают необходимость корректировки стратегической цели организации и соответственно стратегической цели и политики в области компенсаций для сохранения или усиления ее конкурентных позиций на рынке. С помощью этого принципа формируются правила построения и функционирования механизма управления компенсационной политикой и системой вознаграждений. Перманентность целеполагания, непосредственно реализующаяся в оперативном планировании, также обуславливает необходимость постоянного проведения анализа, внесение изменений в системы компенсаций или разработки новой компенсационной политики.
17 Принципы формы и содержания
Принцип системности устанавливает требование формирования и рассмотрения компенсационной политики в виде совокупности взаимосвязанных элементов. Принцип системности, опирающийся на действия законов формации, итерации, синергии, выделяет решающее значение связей в построении и представлении компенсационной политики и систем вознаграждений. Более того, им (принципом) напрямую обуславливается палитра возможностей, конфигураций построения образующихся связей при реализации стратегических решений по направлениям компенсационной политики.
Толерантности
Конструктивности
Принцип иерархичности, развивая стремление к устойчивости и предъявляя требование к конструктивности компенсационной политики, нацеливает процессы деятельности, структуру и конфигурацию их формирования на наиболее эффективное достижение стратегической цели. Принцип иерархичности реализуется в строгой соподчиненности процедур процессов деятельности, в создании определенной организационной структуры, раскрывается построением дерева цели и выражается в последовательности осуществления решений субъектом управления. Иерархичность выступает в роли своеобразного (хронологического, стратегического, административного или процессуального) стержня, обеспечивая четкую ориентацию компенсационной политики в достижении поставленной цели.
Универсальности
Принципы содержания
Главного звена
Необходимого разнообразия
Принцип необходимости и достаточности (сбалансированности). Данный принцип, вытекающий из закона соответствия, определяет приоритет достижения и сохранения оптимального количества видов вознаграждений, формирующих компенсационный пакет организации. Иначе говоря структура и объем компенсационного пакета должны содействовать формированию конкурентоспособных преимуществ организации на рынке труда, а затраты работодателя в человеческий капитал должны быть оптимальными с позиции эффективности выполнения функций компенсационной политики.
Принцип резервирования и дублирования в компенсационной политике обусловлен законами развития и самосохранения организации. Этот принцип выражает требование к обеспечению оптимального сочетания различных систем вознаграждений, способных привлекать и удерживать квалифицированных, перспективных сотрудников, формировать кадровый резерв, способствовать развитию человеческого капитала, как главного ресурса организации, обеспечивать признание и карьерный рост лучшим специалистам.
Единства формыи содержания
