- •Общие сведения об управленческом учете.
- •Цели и задачи управленческого учета.
- •Предмет и метод управленческого учета.
- •Принципы управленческого учета.
- •Взаимодействие финансового и управленческого учета.
- •Составные части управленческого учета и процесс принятия решений.
- •Управленческий учет в производственной деятельности.
- •Типовая структура производственного предприятия.
- •Классификация затрат.
- •Классификация затрат по целям управления.
- •Управление мпз.
- •Оценка мпз
- •Учет затрат на рабочую силу.
- •Учет накладных расходов.
- •Учет энергетических и затрат на топливо.
- •Учет и оценка нзп.
- •Учет непроизводительных расходов.
- •Методы учета затрат. Позаказный метод учета затрат на производство.
- •Методы учета затрат. Попередельный метод учета затрат на производство.
- •Методы учета затрат. Попроцессный метод учета затрат на производство.
- •Распределение расходов вспомогательных производств
- •Распределение накладных расходов пропорционально базе
- •Общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Способы отнесения этих расходов на себестоимость продукции.
- •Непроизводительные расходы. Учет потерь от брака и простоев.
- •Учет незавершенного производства.
- •Распределение расходов между готовой продукцией и нзп методом условных единиц.
- •Методы учета затрат способом простой калькуляции.
- •Нормативный метод учета затрат на производство. Основные этапы метода, калькуляция.
- •Нормативный метод учета затрат на производство. Принципы метода, модификации, плюсы и минусы.
- •Система учета затрат и калькулирования «стандарт-кост».
- •Система учета затрат и калькулирования «директ-костинг».
- •Определение точки безубыточности.
- •Себестоимость в системе управленческого учета. Полная себестоимость.
- •Себестоимость в системе управленческого учета. Прямая производственная себестоимость.
- •Себестоимость в системе управленческого учета. Себестоимость по центрам ответственности.
- •Бюджеты и планирование деятельности предприятия.
- •Виды бюджетов.
- •Контроль затрат.
- •Системы управленческого учета.
Система учета затрат и калькулирования «директ-костинг».
Директ-костинг - это система управленческого учета, основанная на делении расходов на постоянные и переменные в зависимости от изменения объема производства. Выделим присущие ему особенности, положительные и отрицательные моменты.
Основные достоинства системы «Директ-костинг»:
- простота и объективность калькулирования частичной себестоимости, так как отпадает необходимость в условном распределении постоянных затрат.
- возможность сравнения себестоимости различных периодов по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам. В связи с этим изменение структуры предприятия и связанные с ним изменения постоянных затрат не оказывают влияния на себестоимость изделий.
- в отчете о финансовых результатах, составляемом при системе директ-костинг, видно изменение прибыли вследствие изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции;
- возможность акцентировать внимание руководства на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) как по предприятию в целом, так и по различным изделиям; выявить изделия с большей рентабельностью, так как разница между продажной ценой и суммой переменных затрат не скрывается в результате списания постоянных затрат на себестоимость отдельных изделий;
- система обеспечивает возможность быстрого реагирования производства в ответ на меняющиеся условия рынка.
- информация, получаемая в системе директ-костинг, позволяет проводить эффективную политику цен, указывая наиболее выгодные комбинации цены и объема.
Организация управленческого учета по системе директ-костинг связана с рядом проблем, которые вытекают из особенностей, присущих этой системе:
- возникают трудности при разделении расходов на постоянные и переменные, поскольку чисто постоянных или чисто переменных расходов не так уж много;
- противники директ-костинга считают, что постоянные расходы также участвуют в производстве данного продукта и, следовательно, должны быть включены в его себестоимость. Директ-костинг не дает ответа на вопрос, сколько стоит произведенный продукт, какова его полная себестоимость. Поэтому требуется дополнительное распределение условно-постоянных расходов, когда необходимо знать полную себестоимость готовой продукции или незавершенного производства;
- необходимо в ценах, устанавливаемых на продукцию организации, обеспечивать покрытие всех издержек организации.
- значительное искажение общей суммы прибыли за текущий период, поскольку остатки незавершенного производства и готовой продукции оцениваются в разрезе лишь переменных производственных расходов;
- несоответствие (вследствие той же причины) размера действительной себестоимости выпущенной продукции с показателем "сокращенной" себестоимости, исчисленной по статьям переменных затрат, что резко снижает достоверность учета;
- несовпадение результатов финансового учета (и финансовых отчетов) с результатами управленческого учета, вследствие чего снижается доверие контролирующих органов - финансового, налогового управления и других - к руководству фирмы, а это ведет к негативным последствиям.
