- •Инновационные процессы: исторический аспект и современность.
- •Основные понятия педагогической инноватики: новшество, новация, инновация, инновационный процесс, инновационная деятельность.
- •Законы протекания инновационных педагогических процессов
- •9.Развитие образовательного учреждения как инновационный процесс. Характеристика режимов жизнедеятельности. Программа развития образовательного учреждения.
- •Педагогический эксперимент как технология разработки и реализации инноваций.
- •Педагогическое проектирование как технология разработки и реализации инноваций.
- •Характеристика инновационных процессов в образовании Российской Федерации (на основе конкретных критериев).
- •3.4. Типология экспертизы инновационной деятельности
- •Основы организации экспертизы в образовании. Структура аппарата экспертизы. Принципы организации экспертизы. Типология экспертизы инновационной деятельности.
- •3.3. Принципы организации экспертизы
- •Методы экспертной деятельности. Критерии экспертизы. Процедура проведения экспертизы. Форма и порядок представления результатов экспертизы.
- •3.10. Процедура проведения экспертизы
Педагогическое проектирование как технология разработки и реализации инноваций.
Понятия проектов и программ появились к концу ХХ века
Объективными причинами для их повсеместного распространения в ХХ веке стали:
инновационность практики, которая должна постоянно перестраиваться применительно к непрерывно изменяющимся условиям выполнения человеком профессиональной деятельности;
недостаточная разработанность новшеств и ресурсов для их внедрения.
Современным типом является проектно-технологический тип организационной культуры. Он состоит в том, что единый процесс деятельности разбивается на отдельные завершенные циклы, которые называются проектами.
Введение новшеств с помощью проектных технологий обеспечивается не только и не столько теоретическими знаниями, сколько аналитической работой команды исполнителей и ее поэтапным осуществлением.
Проект - целенаправленное создание или изменение некоторой системы, ограниченное во времени и ресурсах и имеющее специфическую организацию.
Особенности проекта
1. Направленность на достижение конечных целей и получение новых (уникальных) результатов.
2. Координированное выполнение многочисленных взаимосвязанных работ с поуровневой детализацией по видам деятельности, ответственности, объемам и ресурсам.
3. Ограниченная протяженность во времени, с определенными моментами начала и завершения всех работ и проект в целом.
4. Ограниченность требуемых ресурсов.
5. Специфическая организация управления, опирающегося на работу проектных команд.
6. Наличие оперативного управления разработкой и реализацией проектов на основе систем их контроля.
Жизненный цикл проекта
Фаза проектирования, результатом которой является построенная модель создаваемой системы и план ее реализации.
Технологическая фаза, результатом которой является реализация системы.
Рефлексивная фаза, результатом которой является оценка реализованной системы и определение необходимости либо ее дальнейшей коррекции, либо «запуска» нового проекта. Рефлексивная фаза позволяет использовать приобретенный опыт проектной деятельности при реализации других проектов (обучение)
Два этапа цикла проекта являются как бы противоположными:
проект дословно означает «брошенный вперед»
рефлексия дословно означает – «обращение назад».
Класс проекта
Класс проекта определяется в зависимости от масштаба и степени взаимозависимости целенаправленных изменений.
В порядке возрастания целенаправленные изменения могут производиться как :
- отдельные работы (операции);
- пакеты работ (комплексы технологически взаимосвязанных операций);
- единичные проекты;
- мультипроекты (мультипроект – проект, состоящий из нескольких технологически зависимых проектов, объединенных общими ресурсами);
- программы (программа – комплекс операций (мероприятий, проектов), увязанных технологически, ресурсно и организационно и обеспечивающих достижение поставленной цели);
- портфели проектов (набор не обязательно технологически зависимых проектов, реализуемый организацией в условиях ресурсных ограничений и обеспечивающий достижение ее стратегических целей); дает возможность менять очередность реализации проектов и приступать к реализации портфеля при минимальном количестве ресурсов.
Проектирование (от лат. projectus — брошенный вперед) — тесно связанная с наукой и инженерией деятельность по созданию проекта, созданию образа будущего предполагаемого явления. Как известно, большинство продуктов человеческого труда производится посредством их предварительного проектирования. В этом контексте проектирование — это процесс создания проекта, т.е. прототипа, прообраза предполагаемого или возможного объекта, состояния, предшествующих воплощению задуманного в реальном продукте.
( использование портфолио)
