- •1)Понятия ком-ция. Ком-ция и общение. Виды ком-ций.
- •2)Особенности дел.Ком. Сущность место и роль дел.Ком-ций
- •3) Коммуникац-ый процесс: понятие,элементы,виды
- •4)Модель коммуникац-го процесса. Виды моделей
- •5)Этические основы дел. Ком-ции
- •6)Эффективность речевой коммуникации
- •7)Организация вербального взаимодействия.
- •10)Особенности межкультурной дел. Ком-ции.
- •8) Слушание в деловой коммуникации
- •9) Психологические основы дел. Ком-ции.
- •12)Понятие дел.Культуры и основные факторы ее формирования. Типология деловых культур.
- •13)Роль ком-ции в системе управления организацией. Особенности ком-ции в организации.
- •14)Организационные ком-ции и их структура
- •15)Коммуникационная структура и классификация субъектов внешней среды.
- •16) Структура внутренних коммуникаций.
- •17)Неформальные коммуникации.
- •18)Невербальная ком-ция. Функции и особенности.
- •19)Кинесические особенности невербальной ком-ции
- •20)Проксемич.Особен.Неверб.Ком.Ции
- •21) Просодические и экстралингвистические средства
- •22)Невербальные средства повышения делового статуса
- •23)Национ.Особ.Неверб.Ком-ции
- •24) Формы деловой коммуникации
- •25)Публ.Выстпление как форма дел.Ком.
- •26)Структура публичного выступления и критерии оценки его эффективности.
- •27)Виды публичных выступлений. Приемы ораторского искусства.
- •28.29.Сущность деловой беседы.Классификация деловых бесед. Структура деловой беседы. Критерии эффективности.
- •30)Деловая беседа по тел.
- •31)Деловое совещание.
- •32)Обязанности руководителя совещания и основные правила поведения его участников
- •33.35)Подготовка и организация деловых переговоров. Дел.Переговоры: понятие и определение. Роль переговорного процесса в дел.Ком-ции
- •34)Стратегия ведения переговоров
- •36)Техника ведения переговоров
- •37)Национ. Особенности стиля переговоров
- •38)Соотношения понятий :спор, дискуссия, полемика
- •39)Спор: понятие и определение
- •40)Стратегии и тактики спора
- •41)Манипулятивные приемы и уловки в спор
- •42)Культура спора
- •43)Природа и соц-я роль конфликтов. Виды, стадии протекания, структура конфликта.
- •44)Причины возникновения конфликта
- •45)Разрешение конфликтов. Стратегия управления конфликтной ситуацией.
2)Особенности дел.Ком. Сущность место и роль дел.Ком-ций
Дел.ком-ции правомерно отнести к соц.ком-циям и рассматривать как специфич.форму взаимодействия между 2мя или более субьектами,которая осущ.путем от чел-ка к чел-ку.
Дел.ком-ция- это способ организации и оптимизации того или иного вида деят-ти. Профессиональной,научной,коммерческой.
Дел.ком-ция выполняет следующие функции:
1)инструментальную(соц.механизм управления)
2)интегративную(обьединение дел.партнеров)
3)самопрезинтации(позволяет самоутвердится,самовыразится)
4)ф-я соц-го контроля(регламентация поведения и деят-ти)
5)ф-я социализации (развитие навыков культуры деловых ком-ций)
6)экспрессивная(эмоциональные переживания)
Специфич.особенности дел.ком-ции
1)регламентированность(подчинение и установление правилам и ограничениям)
2)строгое соблюдение участн-ми формально-речевых принципов взаимодействия
3)повышение ответственности участников за результат дел.ком-ции
Успешное дел-ое взаимодействие во многом определ-я правильно выбранной стратегией и тактикой общения, т.е умением сформулировать цели и задачи разговора, определить интересы, выстроить обоснование собственной позиции.
3) Коммуникац-ый процесс: понятие,элементы,виды
Коммуникационный процесс - это процесс обмена информацией между двумя или более людьми. Его цель - обеспечить передачу и понимание информации, являющейся предметом обмена.
Если взаимное понимание не достигается, то коммуникация не состоялась, из чего следует, что обе стороны играют в ней активную роль.
Процесс ком-ции состоит из 4ех базовых элементов:
1)отправитель(источник)-создатель сообщения
2)сообщение-это инфа кот. передает источник получателю.
3)канал передачи инфы-это средство с помощью кот.сообщ.передается от источника к получателю.
4)получатель-это компонент ради кот.происходит процесс ком-ции.
Коммуникационный процесс обмена информацией включает взаимосвязанные этапы:
1)Зарождение идеи или отбор информации (обмен инфой начин. с формулировании идеи или отбора инфы. Отправитель решает какую значимую идею или сообщ. сделать предметом общения)
2)Кодирование и ыбор канала передачи информации(прежде чем передать идею отправитель должен ее закодировать используя для этого слова,интонации,жесты,схемы. Такое кодирование превращает идею в сообдщение)
3)Передача сообщения (на этом этапе отправитель использует канал для доставки сообщения получателю)
4)декорирование(Интерпретация сообщения) декорирование- это перевод символов отправителя в мысли получателя)
5)Обратная связь(она необходима чтобы понять в какой мере сообщ. Было воспринято)
6)шум( это любое вмешательство в процесс ком-ции искажающее смысл сообщения)
Например, генеральный директор торговой фирмы решил обсудить с менеджерами магазинов вопрос о состоянии и улучшении качества торгового обслуживания населения на совещании.
В данном случае генеральный директор - отправитель, у которого зародилась идея; информация о состоянии и улучшении качества торговли - сообщения; совещание -- это канал информации; получатели -- менеджеры магазинов, которые интерпретируют сообщение и при помощи этого же совещания дают обратную связь генеральному директору.
При организации коммуникационных сетей на предприятии необходимо учитывать специфику различных типов и каналов коммуникаций на каждом из этапов коммуникационного процесса.
Формирование коммуникационных процессов, а также выбор средств и каналов коммуникаций осуществляются на предприятии после проектирования его организационной структуры в соответствии с выбранной сферой деятельности, принятой производственной программой и структурой менеджмента.
Коммуникационные решения, содержащие регламент коммуникационных процедур, которые должны устанавливаться для каждого иерархического уровня менеджмента и доводиться до конкретного должностного лица.
