- •6.1. Экономическая свобода — основная предпосылка развития предпринимательства
- •6.2. Движущие силы предпринимательства
- •6.3. Условия и принципы предпринимательской деятельности
- •Тема 7. Этика предпринимательства и социальная ответственность в бизнесе
- •7.1. Культура предпринимательской деятельности
- •7.2. Этика предпринимательства
- •План Скэнлона
- •7.3. Социальная ответственность бизнеса
Тема 7. Этика предпринимательства и социальная ответственность в бизнесе
К числу важнейших факторов, определяющих успешность предпринимательской деятельности, относятся:
ее культура (культура управленческой деятельности, деловая культура) и этика (общечеловеческая и деловая), формирование благоприятных трудовых отношений на предприятии;
социальная ответственность предпринимателя;
с точки зрения психологии — соотношение степени риска и вознаграждения, возможные потери не только в финансовой области, но и в личной, семейной жизни.
7.1. Культура предпринимательской деятельности
Культура предпринимательской деятельности — составная часть экономической культуры, культуры вообще и воплощается, прежде всего, в сфере управления.
Культура предпринимательской деятельности — совокупность материалъно-духовных достижений в предпринимательстве, определяемых, с одной стороны, материально-производственными процессами на предприятии, а с другой - экономическими отношениями между людьми. Эта культура воплощается в системе социальных норм и ценностей, сознании, знаниях, в профессионализме и природе труда, мировоззрении, морально-этических нормах деятельности, поведении.
Преуспевающим предпринимателям присущи следующие психологические качества:
уверенность в благоприятном исходе;
эмоционально-психологическая устойчивость;
готовность принять ответственность и проявить решительность;
новаторское, креативное мышление;
настойчивость в достижении поставленной цели;
стремление к выполнению более сложной работы;
получение удовлетворения от достижения цели;
стремление к разумному риску;
самообладание;
устойчивые способности к преодолению препятствий;
высокий уровень самоорганизации и стремление постоянно совершенствовать уровень профессионализма;
умение ставить реальные цели, сопоставлять их с ресурсной базой, усложнять их после достижения успеха и осознавать причины неудач;
навыки стратегического и тактического планирования.
Важнейшими среди этих качеств и черт являются личная ответственность за решение поставленных проблем, формирование целей предпринимательской деятельности и их достижение на основе планирования.
При исследовании причин банкротств и выживания новых предприятий в США в 70-х годах XX века оказалось, что не обанкротились в основном те фирмы, которые были созданы предпринимателями с высшим внутренним контролем, то есть теми, кто считает, что события в бизнесе зависят не от влияния внешних сил, а от их собственного поведения.
Летом 2002 года в ЕС была создана Европейская академия бизнеса и общества, задача которой – воспитание социальной ответственности менеджеров. Со временем она должна объединить 250 учебных заведений Европы. Причиной создания новой системы бизнес-образования, по мнению ее учредителей — ряда корпораций (Royal Dutch-Shell, Johnson & Johnson, Volkswagen и др.), послужил рост коррупционных скандалов в американских предпринимательских структурах, свидетельствующих о том, что бизнес начал разрушать себя. Современное законодательство не закрывает лазейки для получения предпринимательского дохода неэтическими способами. Поэтому традиционные программы подготовки менеджеров устарели. Например, МВА в основном учит бизнес-ценностям с позиций интересов акционеров. Удержать от соблазнов человека может только осознание необходимости ответственности перед обществом.
Важнейшим моментом в принятии решения стать предпринимателей; является осознание степени риска и возможной неудачи. Предприниматели рискуют карьерой, не только финансовым, но и семейным благополучием. Финансовые неудачи могут иметь серьезные эмоциональные последствия, негативно сказаться на здоровье. Основные элементы предпринимательского риска – общая склонность к риску вообще, понимание возможности неудач, системное осознание их последствий.
Двумя основными альтернативами предпринимательской деятельности являются:
с одной стороны, получение крупного вознаграждения, но и большая вероятность неудачи;
с другой — скромное вознаграждение, но меньшая возможность неудачи.
Опыт развития предпринимательства показал, что успешной является деятельность тех предпринимателей, которые рискуют умеренно по сравнению с теми, кто рискует недостаточно или сверх всякой меры.
В управлении материально-производственными процессами важными звеньями культуры предпринимательской деятельности являются:
культура труда (то есть соблюдение требований эксплуатации техники, технологическая дисциплина и др.);
информационная культура (знания об эффективном использовании информатизации, компьютерная грамотность и т. п.).
В управлении экономическими процессами важную роль играют знание и владение навыками:
научной организации производства и труда, которые относятся к элементам организационно-экономической культуры;
финансовых, контрактных, организационно-экономических отношений между субъектами предпринимательской деятельности — элементы технико-экономической культуры;
технологий привлечения наемных работников к участию в прибыли предприятия (продажа им акций, облигаций и т. п.) — элементы культуры трудовых отношений.
Культура предпринимательской деятельности должна опираться на такие социальные ценности, как равенство, справедливость, уважение, согласие, порядок.
Различают также материальные и духовные, личностные и институциональные элементы культуры предпринимательской деятельности:
к материальным относят уровень развития предприятия, в частности, управленческой и информационной техники;
к духовным — совокупность профессиональных знаний предпринимателя, производственного опыта и привычек, экономическое мышление;
к личностным — вид предпринимательской деятельности, возможность обогащения, степень экономической свободы и др.;
к институциональным — социальные ценности и нормы, в том числе веру и убеждения.
Для повышения деловой культуры и этики предпринимательства целесообразно создать общенациональную программу "Культура предпринимательской деятельности", в рамках которой необходимо:
1) изучить традиционные национальные черты предпринимательства и этику нравственных ценностей в деловых отношениях в историческом аспекте.
Например, еще Владимир Мономах ввел устав, согласно которому процент за кредит не должен превышать 20%, что препятствовало развитию паразитического предпринимательства. Впервые эту мысль высказывал древнегреческий философ Аристотель. Современные мировые религии осуждают незаконно нажитое богатство, а честно приобретенное призывает использовать в гуманных целях;
2) формировать у широкой общественности положительное мнение о предпринимательской деятельности, поддерживать в средствах массовой информации тех предпринимателей, которые испытали неудачи и т. д.
