Целью деятельности оао «кгок» является извлечение прибыли, обеспечение устойчивого развития компании. Основными видами деятельности оао «кгок» являются:
Добыча и обогащение рудного сырья для черной металлургии.
Добыча руд черных металлов.
Переработка отходов рудного и нерудного сырья.
Добыча и обогащение медной руды.
Лесозаготовительная деятельность.
Добыча и производство нерудных строительных материалов.
Добыча природных камней для производства облицовочных материалов.
Добыча известнякового камня и др.
Миссия Общества – формирование и удовлетворение потребностей клиентов. Чтобы развитие завода способствовало социально-экономическому процветанию города Качканар.
Основным потребителем продукции ОАО «КГОК» является металлургическая промышленность.
Основными поставщиками сырья являются:
ОАО «НТМК»
ЗАО «Торговый дом Руда Урала»
ООО «Энергоресурс - промстройсервис»
ОАО «Лебединкий ГОК»
ООО «Промстройкомплект»
Рынки сбыта продукции (работ, услуг) ОАО «КГОК»
Основная доля в структуре отгрузки агломерата за отчетный период принадлежит ОАО "НТМК" – 99,4%.
В структуре отгрузки известняка выделяются следующие основные потребители: ОАО "Лебединкий ГОК" (доля в отгрузке – 47,3%) и ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат" – 31,4%. Два основных потребителя в совокупности – 78,7%.
Основные конкуренты ОАО «КГОК» на рынке потребителей агломерата:
ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат".
Основные конкуренты ОАО «КГОК» на рынке потребителей окатышей:
ОАО «Михайловский горно-обогатительный комбинат»,
ОАО «Костамукшинский ГОК»,
Основные конкуренты по известняку:
ОАО «Северуралбокситруда».
Основные конкуренты ОАО «КГОК» на рынке потребителей щебня:
ОАО «Богословское рудоуправление»,
2. План по сбыту
Расфасовка продукции производится:
В закрытые бумажные четырехслойные или пятислойные крафт-мешки клапанного или открытого типа (прошиваемые) ГОСТ 2226-88. В зависимости от сорта талька (его плотности) вес мешка составляет 16-30 кг.
В полипропиленовые мешки (с полиэтиленовым вкладышем).
В полипропиленовые контейнера МКР-1 типа "биг-бэг" до 1 тн.
Отгружается без тары - навалом.
Отгрузка осуществляется:
Крытым железнодорожным вагоном (тарированная продукция);
Хоппером (навалом);
Полувагоном (тарированная в полипропиленовые контейнера продукция);
Пневмоцистерной, находящейся в аренде или собственности потребителя (навалом);
20-ти тонным железнодорожным контейнером (тарированная продукция);
5-ти тонным железнодорожным контейнером (тарированная продукция);
3-х тонным железнодорожным контейнером (тарированная продукция);
Отпускается на самовывоз транспортом потребителя.
Таблица 1. План по сбыту |
|||
Наименование продукции |
Объем реализации, тонн |
Цена продажи, руб/ед |
Сумма тыс.руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
76000 |
840,39 |
56575,844 |
3. Планирование производственной программы
Планирование производственной программы основано на плане по сбыту, увязанному с расчетом производственной мощности предприятия.
Производственная мощность, по данным предприятия, составляет 100000 тонн/год. Производственная программа должна обеспечить выполнение плана по сбыту, но она не может быть больше среднегодовой производственной мощности, т.е. должно выполняться следующее неравенство:
- среднегодовая производственная
мощность;
- план по производству;
- план по сбыту (поставкам).
