30. Виды организационных структур в системе менеджмента. Методы их проектирования.

Модели организаций как предприятия:

Классическая или бюрократическая. Бюрократ – человек, организующий порядок делопроизводства. Эта структура характерна для стабильной внешней среды.

Модель участия. Более эффективная форма. Предполагает участие в управлении всего персонала.

Ситуационная модель. Это рыночная модель, которая изменяется в зависимости от ситуации на рынке и во внешней среде.

Предпринимательская модель. Предполагает участие персонала не только в управлении, но и в собственности предприятия.