61 Поняття про стратегічну зону діяльності, господарювання. Визначення стратегічних зон господарювання підприємства.

Стратегічна зона господарювання (СЗГ) - це певний сегмент середовища, на якому підприємство здійснює свою діяльність або має намір здійснювати і який тому є об'єктом аналізу на предмет виявлення загроз і можливостей для подальшого його функціонування.

На вибір стратегічної зони господарювання впливають такі чинники:

а) майбутні потреби ринку;

б) технологія, за допомогою якої буде задовольнятися потреба;

в) споживачі, потреби яких будуть задовольнятися;

г) географічний регіон.

pulib.if.ua›part/2675 5.3. Портфельна стратегія і портфельний аналіз - Стратегія підприємства...

Оцінка існуючого стану підприємства на ринку та визначення важливих стратегічних зон господарювання.

Оцінка існуючого стану підприємства із диверсифікованою діяльністю здійснюється на основі проведення аналізу за допомогою двох бо трьохмірних матриць, які враховують швидкість розвитку галузі та окремих ринкових сегментів, місткість ринку, перспективна привабливість галузі, конкурентний статус тощо.

Описані раніше моделі стратегічного аналізу мають власні недоліки та переваги, тому обрання інструментів стратегічного аналізу залежить від доступу до інформації, її обсягу, часу, відведеного для здійснення аналізу, професіоналізму виконавців, фінансових можливостей тощо.

Для забезпечення одержання більш коректних даних доцільно проводити стратегічний аналіз за декількома моделями та порівняти одержані результати для визначення найбільш достовірної ринкової характеристики окремих СЗГ.

2. Оцінка привабливості СЗГ. Така оцінка здійснюється за напрямами: привабливість СЗГ, перспективи розвитку прибутковості, нестабільність ринкової ситуації та ведення бізнесу. В основі здійснення привабливості лежить експертний метод оцінки, оскільки ці характеристики розвитку окремих СЗГ не можуть бути оцінені на основі абсолютних показників. Попри складність використання експертних методів оцінки (визначення необхідної кількості експертів, підбір експертів, визначення узгодженості їх думок, розподіл оціночних показників за значущістю тощо), на сьогодні, це один із найпотужніших інструментів стратегічного планування.

2.1. Привабливість СЗГ. Для оцінки змін у обсягах ринку, що базуються на визначенні привабливості ринкового сегменту для підприємства, формується шкала інтенсивності змін ринкового середовища, визначаються можливі зміни та їх вплив на розвиток СЗГ.

Показники визначення СЗГ:

• рівень насиченості попиту;

• традиції споживання продукції;

• рівень впливу соціальної реклами;

• потенційна можливість розширення бізнесу за межі існуючого стану;

• темпи оновлення продукції;

• ступінь і темпи оновлення технологій;

• темпи старіння продукції;

• державне регулювання;

• темпи зростання галузі чи сегменту;

• рівень насиченості попиту.

2.2. Перспективи розвитку прибутковості СЗГ. Оцінка зміни прибутковості є одним із напрямів, який визначає привабливість ринку для нових гравців, впливає на швидкість змін у середині ринкового сегменту та формує інвестиційну привабливість галузі.

Чинники формування змін прибутковості СЗГ:

• рівень рентабельності;

• коливання цін;

• обсяги продажу;

• тривалість та етапи життєвого циклу продукції;

• інноваційність продукції;

• ступінь конкурентної боротьби на ринку ресурсозабезпечення;

• конкуренти;

• державне регулювання;

• ступінь концентрації ринку;

• ступінь оновлення асортиментного ряду;

• рівномірність попиту;

• відповідність попиту виробничим потужностям.

2.3. Нестабільність ринкової ситуації та ведення бізнесу в основному залежать від чинників зовнішнього середовища, тому визначення їх впливу на привабливість СЗГ ускладнений. До чинників, які найбільш суттєво визначають ринкову ситуацію, доцільно віднести наступні:

• політична стабільність в країні;

• державне регулювання галузі;

• потужність бар’єрів входження на ринок;

• питома вага витрат на товар у загальній сумі витрат сім’ї;

• зміна правового поля ведення бізнесу;

• традиції споживання;

• рівень купівельної спроможності населення;

• ступінь впливу роздрібних торговців на СЗГ.

br.com.ua›Реферати українською›…/64249-5.html реферат українською: ...НА ОСНОВІ Стратегічних Зон Господарювання