- •1.Роль и место зернового хозяйства в отраслевой структуре отечественных с/х предприятий.
- •2.Экономика отечественных зерноперерабатывающих предприятий.
- •3.Способы и эффективность переработки и использования зерна и зернопродуктов.
- •4. Внутриреспубликанский и зарубежный рынок зерна.
- •5. Факторы и пути повышения эффективности зернового производства.
- •6. Картофель в экономике сельского хозяйства и продовольственной базе населения.
- •7. Структура, роль и место картофелепродуктового подкомплекса.
- •8. Способы и формы переработки картофеля и использования картофелепродуктов.
- •9. Способы и эффективность хранения картофеля.
- •10. Материально-техническая база картофелеводства и ее укрепление.
- •11. Резервы и пути повышения эффективности производства картофеля и использования картофелепродуктов.
- •12. Роль, место и территориальное размещение льноводства в отечественном сельском хозяйстве.
- •13. Способы переработки льна и направления использования отечественной льнопродукции.
- •14.Экономика льнозаводов и льнокомбинатов.
- •15. Отечественный и зарубежный рынок реализации льнопродукции.
- •16. Уровень, тенденции и экономическая эффективность производства льна.
- •17. Факторы, резервы и пути повышения экономической эффективности производства и реализации льнопродукции.
- •18. Роль и значение свеклосахарного подкомплекса и его организационная структура.
14.Экономика льнозаводов и льнокомбинатов.
Совершенствование экономических отношений в льняном подкомплексе следует проводить с ориентацией на потребительские рынки (внутренний и внешний) сырья и готовой продукции. Для достижения указанной цели необходимо осуществить переход всех льноводческих структур на прямые связи. Это повысит их ответственность за конечные результаты; обеспечит гарантию права выбора партнера; позволит соблюдать приоритет требований потребителей; наладит выгодные отношения между производителями сырья и переработчиками.
Соблюдению данных требований должны быть подчинены все элементы механизма рыночных отношений: формы собственности, хозяйствования и интеграции, ценообразования, кредитования и налогообложения, равноценное распределение доходов предприятий и первичных производственных коллективов.
В целях укрепления как экономической самостоятельности, так и ответственности за конечный результат необходимо более широко развивать интеграционные процессы, вовлекая в них предприятия всех форм собственности. Выбор форм хозяйствования следует осуществлять в зависимости от производственной мощности, численности работающих, состояния материально-технической базы, эффективности работы льнозавода и уровня развития льноводства в сложившейся сырьевой зоне.
Становлению рыночных отношений и укреплению хозяйственных связей между льносеющими хозяйствами и перерабатывающими заводами должны способствовать директивные документы об акционировании льноперерабатывающих предприятий. Принимая во внимание специфику льнозаводов и их зависимость от поставщиков сырья, наряду с акционированием предприятий необходимо решать проблемы, связанные с созданием сырьевых зон, модернизацией производства и совершенствованием технологий. Механизм акционирования определяется конкретными экономическими условиями.
Привлечение поставщиков сырья к приватизации должно способствовать: превращению нынешних антагонистов в партнеров, работающих на достижение единой цели, поскольку прибыль перерабатывающих предприятий распределяется пропорционально вложенному капиталу; обеспечению равномерного доступа структурных формирований к конечному продукту; мобилизации средств. Ряд заводов еще до начала акционирования объединяли свои интересы и финансовые средства для проведения сева и уборки льна, выделяя деньги на приобретение гербицидов, закупку семян, удобрений, техники. Многие льнозаводы приняли на себя выращивание сырья собственными силами и средствами на землях присоединенных СПК и госхозов. В республике возделыванием льна в 2011-2012 г. занималось 208 льносеющих организаций, функционируют 30 льнозаводов, 15 филиалов и 1 цех, 1 участок по переработке льнотресты, 5 экспортно-сортировочных льнобаз, 8 льносемстанций с 9 подразделениями. Выработка льноволокна осуществляется на 67 технологических линиях. Всего в республике возделывается 33 сорта льна-долгунца, в том числе 6 сортов зарубежной селекции. На посевах льна проведена интегрированная система защиты растений.В связи с создавшимися погодными условиями и состоянием растений в текущем году теребление льна-долгунца началась на 7-10 дней позже прошлого года, но теребление завершено на 90 % площади в оптимальные агротехнические сроки. Среднегодовая мощность льнозаводов по выработке льноволокна в республике на 1 января 2012 г составила 52,9 тыс. тонн (c учетом вывода линии на ОАО «Тереховский льнозавод»). По состоянию на 1 января 2012 года переработано тресты 153,7 тыс. тонн, выработка льноволокна составила 40,7 тыс. тонн, в том числе 7,2 тыс. тонн длинного и 33,4 тыс. тонн короткого.
Общий выход волокна по Республике составил 26,51 %, (отклонение от нормативного показателя +1,52).
Кроме основной продукции углубленной переработкой льноволокна, занимаются 13 льнозаводов республики. Наибольший объем продукции углубленной переработки в денежном выражении в январе-декабре т. г. среди льнозаводов получило ОАО «Поставский льнозавод». Объем переработки составил 3247,8 млн. руб. Наиболее широкий ассортимент продукции углубленной переработки производит ОАО «Поставский льнозавод» (нетканые материалы, веревка, каболка, костробрикет, чесаная лента).
