- •59. Сутність, цілі діяльності підприємства.
- •18. Класифікація підприємств.
- •3. Види об’єднань підприємств.
- •58. Статут підприємства.
- •45. Порядок реєстрації підприємства, суб’єкта підприємницької діяльності.
- •64. Характеристика єлементів виробничої структури підприємства.
- •4. Види виробничої структури підприємства.
- •60. Сутність та основні принципи управління.
- •61. Типи організаційних структур підприємства.
- •19. Класифікація планів.
- •11. Зміст та призначення поточного плану підприємства.
- •25. Методи планування. Показники планування: класифікація.
- •10. Задачі, зміст виробничої програми підприємства.
- •47. Планування виробничої програми: натуральні, вартісні показники.
- •23. Кооперація: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •42. Поняття загальної та виробничої структури підприємства. Фактори обумовлюючи виробничу структуру підприємства.
- •20. Конкурентоспроможність, якість продукції підприємства.
- •27. Мотивація трудової діяльності.
- •40. Показники якості продукції, шляхи підвищення якості продукції.
- •44. Поняття, склад, структура основних виробничих фондів.
- •37. Оцінка основних виробничих фондів.Знос о.В.Ф.
- •1. Амортизація: порядок розрахунку різними методами.
- •17. Капітальні вкладення.
- •41. Показники використання о.В.Ф. Напрямки кращого використання о.В.Ф.
- •6. Виробнича потужність підприємства: поняття, показники використання. Порядок розрахунку.
- •56. Склад, структура персоналу підприємства.
- •50. Планування чисельності робітників підприємства.
- •51. Продуктивність праці:поняття, показники, чинники, порядок розрахунку.
- •2. Відрядна форма оплати праці.
- •38. Погодинна форма оплати праці.
- •32. Основи організації заработної плати.
- •8. Доплати та надбавки до заробітної плати.
- •49. Планування фонду оплати праці.
- •31. Оборотні кошти: склад, структура. Нормування.
- •39. Показники використання оборотних коштів.
- •57. Спеціалізація: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •28. Нематеріальні ресурси підприємства. (нмр)
- •29. Нематеріальні активи підприємства. (нма)
- •21. Концентрація: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •22. Комбінування: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •30. Непоточний метод організації.
- •15. Інфраструктура підприємства: поняття, склад, структура.
- •52. Принципи організації виробництва. Типи виробництва.
- •62. Тривалість виробничого циклу: поняття, склад, структура.
- •46. Поточний метод організації.
- •36. Організація транспортного господарства.
- •63. Тривалість технологічного циклу: методи розрахунку.
- •34. Організація інструментального господарства.
- •35. Організація ремонтного господарства.
- •12.Інвестиції: поняття, склад, структура.
- •13. Інвестиційний проект підприємства.
- •14. Інноваційна діяльність підприємства: сутність, напрямки.
- •33. Організаційний процес.
- •24. Кошторис виробництва.
- •55. Собівартість продукції: поняття, види, показники, класифікація.
- •26. Методика розрахунку економічної ефективності нової техніки.
- •16. Калькуляція продукції.
- •48. Планування зниження собівартості продукції підприємства.
- •53. Прибуток підприємства: поняття, економічне значення.
- •5. Види прибутку.
- •54. Прибуток підприємства, його розподіл та використання.
34. Організація інструментального господарства.
Под инструментальным хозяйством понимается совокупность подразделений П, связанных с проектированием, изготовлением, преобразованием, ремонтом, восстановлением инструмента.
Основными подразделениями являются:инструментальный цех;инструментальная кладовая; инструментальные участки. Задача инструментального хозяйства – безперебойное обслуживание цехов и рабочих мест качественным инструментом. Основные показатели рассчитываемые по инструментальному хозяйству: 1. Потребность в инструменте И = Ир + Оп + Оф, где Ир – расход инструмента за год; Он – нормативная величина оборотного фонда инструмента; Оф – фактический оборотный фонд инструмента.Ир = (Тоб×Км×Кп)/ Ни (1 +Ку), Тоб – количество станко-часов загрузки оборудования (в часах), Км – удельный вес машинного времени в работе станков, Кп – коэффициент применяемости: удельный вес работы машинного времени с применением инструмента,Ни – износ инструмента (норма износа),Ку – коэффициент случайной убыли
Под нормой износа понимается время работы инструмента в часах до окончательного выбытия.Ни = (L/l + 1)t, где L – величина снашиваемой части инструмента, l – величина снашиваемой части в результате заточки, t – время работы инструмента между двумя переточками.
35. Організація ремонтного господарства.
Основная задача ремонтного хозяйства – сохранение оборудования в технически-исправном состоянии, обеспечить его высокую производительность и безперебойную работу. Для этого необходим систематический уход и обслуживание оборудования в процессе его эксплуатации. Организация ремонтного хозяйства построена на системе профилактических и ремонтах планово-предупредительного направления (ППР). Система ППР состоит в том, что комплекс ремонтных работ выполняется в соответствии с установленным графиком (худший вариант выполнения ремонта в момент поломки оборудования). В состав ремонтной службы П входят: отдел главного механика; ремонтно-механический цех; складские помещения для запасных частей; ремонтный участок. В зависимости от объема ремонтных работ состав и функции ремонтных подразделений могут меняться. Формы организации ремонтных работ: децентрализованная; централизованная; смешанная. Виды ремонта: малый; средний; капитальный.Малым называют такой ремонт, при котором заменяются быстроизнашиваемые детали и достигается нормальная работа оборудования. Средний – это более объемный ремонт. В этом случае частично разбирается станок, заменяются и восстанавливаются изношенные детали или узлы; выполняется без снятия станка с фундамента. Капитальный – самый сложный, требует полной разборки оборудования, замены изношенных деталей, узлов, восстановление, проверки на точность. Оборудование ремонтируется и перевозится в специальные помещения. Существует такой вид работы как текущий ремонт, который выполняется систематически, чаще всего пр-м рабочим, который работает на этом оборудовании. Предполагает: контроль за соблюдением радио-эксплуатации; промывку отдельных узлов и агрегатов, смазку; смену масел; проверку на точность. Он обычно проводится ост остановки оборудования на ремонт (во время перерыва либо в межсменное время). При организации ремонтного хозяйства рассчитываются следующие экономические показатели: 1. Трудоемкость ремонтных работ – это затраты времени в часах на выполнение разных видов ремонтов по всем группам оборудования на П. в соответствии с графиком выполнения ремонтных работ. Тч = tkΣrk + tcΣrc + tмΣrм, где tк,с,м – нормы времени на 1 ремонтную единицу, соответственно для капитального, среднего и малого ремонта (в часах); Sr – сумма объема ремонтных работ в условных ремонтных единицах, который зависит от количества единиц оборудования на П, количества вида ремонта необходимого к реализации в течение года, категории ремонтной сложности каждогоа ода оборудования. Эталоном для выполнения ремонтных работ является станок токарно-винторезный 1К-62 для него категория ремонтной сложности = 11 р.е.2. Численность ремонтных рабочих Чрр = Тч/Фэф×Квн, где Фэф – эффективный фонд времени; Квн – коэффициент выполнения норм выработки; Тч – трудоемкость ремонтных работ. Эффективный фонд времени рассчитывается из баланса рабочего времени и позволяет определить время непосредственной работы за год в часах. 3. Простои оборудования в ремонте Пк,с,м = nkΣrk + ncΣrc – nмΣrм, где n – норма простоя для капитального, среднего и малого ремонта в расчете на 1 р.е. (в сутках либо днях)
7. Державне регулювання заробітної плати.
Оплата труда – это любой заработок, исчисленный в денежном женажении, который по трудовому договору собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за произведенную продукцию, работу или оказанную услугу. ЗП должна выполнять определенные функции: воспроизводственная; стимулирующая; регулирующая; социальная. Воспроизводственная предусматривает установление норм ОТ на таком уровне, который обеспечивает нормальное воспроизводство рабочей силы соответствующей квалификации. Стимулирующая: уровень ОТ должен побуждать каждого работника к наиболее эффективным действиям на своем рабочем месте. Регулирующая, реализуется в дифференциации уровня зп в соответствии со специальностью, квалификацией, важностью, сложностью. Социальная, направлена на обеспечение одинаковой оплаты занакинаковую работу. Гос. регулирование вопросов ОТ: минимальный уровень зп с учетом уровня развития экономики страны; определение обязательной части доходов, направляемых на ОТ; межотраслевые соотношения в ОТ (дифференциация в ОТ по разным отраслям народного хозяйства); условия и ОТ в бюджетных организациях; максимальный размер должностных окладов руководителей государственных П; уровень налогообложения П. Реализация вопросов мотивации осуществляется на основании договоренности о регулировании ОТ наемных работников на основании заключения тарифных соглашений – это договор между представителями сторон (работодателем и наемным работником) по вопросам ОТ и социальных гарантий. Предметом тарифных соглашений являются: формы и системы ОТ отдельных работников; размеры тарифных ставок по разрядам работ должностных окладов соответствующих категорий; условия ОТ во внеурочное время, время простоев не по вине рабочего, изготовление продукции оказавшейся браком не по вине рабочего; виды и размеры доплат, надбавок, премий и др. выплат.
