- •59. Сутність, цілі діяльності підприємства.
- •18. Класифікація підприємств.
- •3. Види об’єднань підприємств.
- •58. Статут підприємства.
- •45. Порядок реєстрації підприємства, суб’єкта підприємницької діяльності.
- •64. Характеристика єлементів виробничої структури підприємства.
- •4. Види виробничої структури підприємства.
- •60. Сутність та основні принципи управління.
- •61. Типи організаційних структур підприємства.
- •19. Класифікація планів.
- •11. Зміст та призначення поточного плану підприємства.
- •25. Методи планування. Показники планування: класифікація.
- •10. Задачі, зміст виробничої програми підприємства.
- •47. Планування виробничої програми: натуральні, вартісні показники.
- •23. Кооперація: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •42. Поняття загальної та виробничої структури підприємства. Фактори обумовлюючи виробничу структуру підприємства.
- •20. Конкурентоспроможність, якість продукції підприємства.
- •27. Мотивація трудової діяльності.
- •40. Показники якості продукції, шляхи підвищення якості продукції.
- •44. Поняття, склад, структура основних виробничих фондів.
- •37. Оцінка основних виробничих фондів.Знос о.В.Ф.
- •1. Амортизація: порядок розрахунку різними методами.
- •17. Капітальні вкладення.
- •41. Показники використання о.В.Ф. Напрямки кращого використання о.В.Ф.
- •6. Виробнича потужність підприємства: поняття, показники використання. Порядок розрахунку.
- •56. Склад, структура персоналу підприємства.
- •50. Планування чисельності робітників підприємства.
- •51. Продуктивність праці:поняття, показники, чинники, порядок розрахунку.
- •2. Відрядна форма оплати праці.
- •38. Погодинна форма оплати праці.
- •32. Основи організації заработної плати.
- •8. Доплати та надбавки до заробітної плати.
- •49. Планування фонду оплати праці.
- •31. Оборотні кошти: склад, структура. Нормування.
- •39. Показники використання оборотних коштів.
- •57. Спеціалізація: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •28. Нематеріальні ресурси підприємства. (нмр)
- •29. Нематеріальні активи підприємства. (нма)
- •21. Концентрація: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •22. Комбінування: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
- •30. Непоточний метод організації.
- •15. Інфраструктура підприємства: поняття, склад, структура.
- •52. Принципи організації виробництва. Типи виробництва.
- •62. Тривалість виробничого циклу: поняття, склад, структура.
- •46. Поточний метод організації.
- •36. Організація транспортного господарства.
- •63. Тривалість технологічного циклу: методи розрахунку.
- •34. Організація інструментального господарства.
- •35. Організація ремонтного господарства.
- •12.Інвестиції: поняття, склад, структура.
- •13. Інвестиційний проект підприємства.
- •14. Інноваційна діяльність підприємства: сутність, напрямки.
- •33. Організаційний процес.
- •24. Кошторис виробництва.
- •55. Собівартість продукції: поняття, види, показники, класифікація.
- •26. Методика розрахунку економічної ефективності нової техніки.
- •16. Калькуляція продукції.
- •48. Планування зниження собівартості продукції підприємства.
- •53. Прибуток підприємства: поняття, економічне значення.
- •5. Види прибутку.
- •54. Прибуток підприємства, його розподіл та використання.
23. Кооперація: поняття, види, форми, показники, економічна ефективність.
Кооперирование – это общественная форма организации производства, выражающаяся в длительных производственных связях между П, участвующих в совместном изготовлении продукции. Оно органически связано с развитием специализации производства, характеризуется относительным постоянством и стойкостью связей между продуцентами, необходимостью соблюдения предприятиями-смежниками соответствующих технико-технологических требований главных предприятий из выпуска готовых к потреблению изделий.
Являются такие объектные виды кооперирования: предметное (технологическое), отраслевое (межотраслевое), региональное, межгосударственное. В практике хозяйствования существует еще одна специфическая разновидность производственных связей, построенный на использовании временно свободных (недогруженных) производственных мощностей предприятий; он, однако, не предопределяется специализацией производства и потому часто имеет случайный характер. Экономическое значение этого вида производственного кооперирования состоит в том, что оно служит важным фактором улучшения использование мощностей и персонала на одних предприятиях и ликвидации узких мест на другие.
42. Поняття загальної та виробничої структури підприємства. Фактори обумовлюючи виробничу структуру підприємства.
Производственный процесс на каждом П определяет состав основных цехов, участков, рабочих мест, характер производственных связей между ними. Общая структура промышленного П – это состав пр-ных подразделений, отделы аппарата управления, подразделения по обслуживанию работников П и их семей, формы взаимосвязи между ними. В общую структуру П входят все подразделения имеющиеся на П. Отделы управления – это:- конструкторский; -технологический;- экономический;-производственный; -финансовый и другие отделы. Подразделение по обслуживанию работников:- столовая; - жилищно-коммунальное хозяйство;- детские учреждения;- клубы, стадионы. Различают ПСП. В состав ПСП входят пр-ные подразделения:- цеха; - участки; -службы, имеющие непосредственное отношение к работе П. Важным ф-ром оказывающим влияние на ПСП является:- характер выпускаемой продукции; - применяемая технология; - масштабы производства; - специализация и кооперирование П; - жизн.цикл выпускаемой продукции;- месторасположение П; - методы управления объектами ПСП.
20. Конкурентоспроможність, якість продукції підприємства.
Качество как экономическая категория представляет совокупность особенностей продукции, которые предопределяют меру ее пригодности удовлетворять потребности человека соответственно своему назначению.Уровень качества — это количественная характеристика меры пригодности того ли иного вида продукции для удовлетворения конкретного спроса на нее как сравнить с соответствующими базовыми показателями при фиксированных условиях потребления. Оценка качества продукции предусматривает определение абсолютных, относительных, перспективного и оптимального ее уровней. В зависимости от назначения определенные виды продукции имеют специфические показатели качества. Наряду этим используются показатели для оценки многих видов изделий, а также измерители относительного уровня качества всей продукции, которая вырабатывается предприятием. С учетом таких обстоятельств все показатели качества изделий разделяют на две группы: первая — дифференцированные (одиночные) показатели, из которых выделяется наиболее разветвленный ряд единичных показателей качества; вторая — общие показатели качества всего объема продукции, которая ее вырабатывает предприятий. Наиболее сложная за количеством система показателей применяется для оценки качества (технического уровня) орудий работы. Она охватывает большинство групп единичных показателей и почти все комплексные измерители качества. Кроме специфического, присущий лишь определенного вида изделий показателей, качество (технический уровень) орудий работы характеризуется также рядом общих показателей. К ним, в первую очередь, належат надежность, долговечность, ремонтопригодность, производительность, патентная чистота и т.п. Для определения уровня качества изделий, которые изготовляются (осваиваются) производством, применяют несколько методов: объективн, органолептическ, дифференцированный, комплексный. Объективным и органолептическим методами пользуются для определения абсолютного уровня качества, а дифференцированным и комплексным — относительного уровня качества отдельных видов продукции. Вообще понятие конкурентоспособности характеризует свойство объекта удовлетворять определенную конкретную потребность как сравнить с аналогичными объектами данного рынка. Конкурентоспособность можно рассматривать относительно разнообразнейший объектов: проектно-конструкторской документации, технологии производства продукции, отдельного проекта, отдельной фирмы (предприятия, организации), области, региона, страны в целом. Конкурентоспособность предприятия — это способность обеспечивать выпуск и реализацию конкурентоспособной продукции. Под конкурентоспособностью продукции следует понимать совокупность ее свойств, которое отображает меру удовлетворения конкретной потребности против репрезентованной на рынке аналогичной продукции.Конкурентоспособность товаров закладывается еще на стадии проектирования. В процессе производства материализуются важнейшие (определяющие) элементы конкурентоспособности изделий: качество и затраты. Для определения конкурентоспособности продукции продуцента необходимо знать:-конкретные требования потенциальных покупателей (потребителей) к предлагаемому на рынке товара;-возможные размеры и динамику спроса на продукцию;-расчетный уровень рыночной цены товара;-ожидаемый уровень конкуренции на рынке соответствующих товаров;-определяющие параметры продукции основных конкурентов;-наиболее перспективные рынки для соответствующего товара и этапы закрепления на них;-срок окупаемости совокупных затрат, связанных с проектированием, продуцированием и продвижением на рынок нового товара.Конкурентоспособность конкретного объекта желательно измерять количественно, что сделает возможного управления ее уровнем. Для этого необходимая информация, которая характеризует полезный эффект данного объекта и объектов-конкурентов за нормативный срок их службы и совокупные затраты на протяжении жизненного цикла объектов. Полезный эффект — это отдача объекта, интегральный показатель, который рассчитывается на основании отдельных объективных показателей качества объекта, которые удовлетворяют ту ли ту конкретную потребность. Совокупные затраты на протяжении жизненного цикла — это те затраты, которые обязательно нужно сделать, чтобы получить от объекта соответствующий полезный эффект.
