Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Т3.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
111 Кб
Скачать
☆
  1. Соотнесите преимущества и недостатки франчайзинга

Снижается коммерческий риск, так как этот вид бизнеса уже апробирован крупной компанией.

Преимущества с точки зрения франчайзи

Работа под определенным влиянием франчайзера (всегда тре­буется учитывать его интересы).

Недостатки с точки зрения франчайзи

Возможность расширения своего влияния на рынке при минимальных инвестициях.

Преимущества с точки зрения франчайзера

Необходимость в некоторых случаях кредитовать франчайзи, что может несколько снизить возможности увеличения собственного капитала.

Недостатки с точки зрения франчайзера

  1. Соотнесите структуры управления с их характеристикой

Проектная структура

формируется при разработке организацией проектов, под которыми понимаются любые процессы целенаправленных изменений в системе, например, модернизация производства, освоение новых изделий или технологий, строительство объектов и т.п.

Матричная структура

представляет собой решетчатую организацию, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей

  1. Соотнесите структуры управления с их характеристикой

Цеховая

создание при начальнике цеха функциональных подразделений по важнейшим функциям производства

Безцеховая

Применяется на небольших предприятиях и происходит деление на участки

  1. Соотнесите структуры управления их характеристикой

Линейная

управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом – руководителем

Функциональная

сохраняется единоначалие, но по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления

Дивизиональная

Ключевые фигуры не руководители подразделений, а управляющие (менеджеры), возглавляющие производственные отделения

Адаптивная

обеспечивае быструю реакцию предприятия на изменения внешней среды, способствуют внедрению новых производственных технологий

  1. Соотнесите услуги с их общим названием

Производственные услуги

(деловые, финансовые, страховые, риэлторские)

Распределительные услуги

(торговля, транспорт, связь)

Личные услуги

(гостиничное хозяйство, общественное питание, рекреационные услуги)

Социальные услуги

(здравоохранение, образование, услуги различных государственных организаций)

  1. Сопоставьте понятие с его определением

Это процесс, с помощью которого предприятие или организация выбирает из ряда заявителей одного или нескольких, наилучшим образом подходящих под критерии отбора на вакантное место, принимая во внимание текущие условия окружающей обстановки.

Отбор кадров

Подготовка кадров с целью освоения новых знаний, умений и навыков в связи с изменившимися требованиями к результатам труда и его содержания или овладением новой профессии.

Переподготовка кадров

Это первоначальное обучение лиц, ранее не имевших работу.

Подготовка кадров 

  1. Установите соответствие между характеристиками и торгуемыми/неторгуемыми товарами.

Торгуемые товары

цены на такие товары определяются соотношением спроса и предложения на мировом рынке и находятся под их влиянием внутри страны, и за рубежом.

Неторгуемые товары

цены на эти товары определяются соотношением спроса и предложения на национальном рынке, в этом случае колебания цен в других странах значения не имеют.

Торгуемые товары

поддержание баланса внутреннего спроса и предложения на такие товары не так важно.

Неторгуемые товары

поддержание внутреннего баланса спроса и предложения критически важно. При его нарушении возникают серьезные социально-экономические диспропорции.