4. Аналіз ритмічності роботи підприємства

Важливе значення при вивченні діяльності підприємства має аналіз ритмічності виробництва і відвантаження продукції. Ритмічність — це рівномірний випуск продукції за графіком в обсязі та асортименті, передбачених планом.

Для оцінювання ритмічності роботи підприємства використовують прямі й непрямі показники. Прямі показники — коефіцієнт ритмічності, коефіцієнт варіації, коефіцієнт аритмічності, частки виробництва продукції за кожну декаду (добу) до місячного випуску, частка виробленої продукції за кожний місяць до квартального випуску, частка випущеної продукції за кожний квартал до річного обсягу виробництва…

Непрямі показники — доплати за надурочні роботи, оплата простоїв з вини господарюючого суб'єкта, втрати від браку, сплата штрафів за недопоставку і невчасне відвантаження продукції, наявність наднормативних залишків незавершеного виробництва і готової продукції на складах.

Один із найпоширеніших показників — коефіцієнт ритмічності. Його величину визначають як суму фактичної частки випуску за кожний період, але не більше від її планового рівня.

Коефіцієнт варіації (К_в) визначають як відношення середньоквадратичного відхилення від планового завдання за період (добу, декаду, місяць, квартал) до середньодобового (середньодекадного, середньомісячного, середньоквартального) планового випуску продукції:

де (хі -х)² — квадратичне відхилення від середньодекадного ііпидання;

п — число періодів;

х — плановий середньоквартальний (середньомісячний, середньодекадний) випуск

Таблиця 3.5. Ритмічність випуску продукції за декадами

Декада	Випуск продукції за рік, тис. грн		Частка продукції, %		Виконання плану, коефіцієнт	Частка продукції, зарахована у виконання плану з ритмічності, %
	план	факт	план	факт
Першапріпа	32 000	30 240	33,3	30
Друга	32 000	34 272	33,3	34
Третя	32 000	36 288	33,4	36
Усього	96 000	100 800	100,0	100

Для оцінювання ритмічності виробництва на підприємстві розраховують також показник аритмічності як суму додатних і від’ємних відхилень у випуску продукції від плану за кожний день (тиждень, декаду). Чим аритмічніше працює підприємство, тим вищий показник аритмічності.

Внутрішні причини аритмічності — тяжкий фінансовий стан підприємства, низький рівень організації, технології і матеріально-технічного забезпечення виробництва, а також планування і контролю, зовнішні — невчасна поставка сировини і матеріалів постачальниками , нестача енергоресурсів не з вини підприємства.