Вопрос 29.Анализ уровня управления и социального развития коллектива.

Анализ уровня управления включает в себя оценку состояния информационного обеспечения, планирования, анализа и контроля и оценку уровня развития коллектива.

Анализ и оценка структуры управления персоналом проводится по следующим группам:

−общелинейное управление;

−конструкторная подготовка производства;

−технологическая подготовка производства;

−оперативное управление основным производством;

−ремонт и энергетические службы;

−снабжение и сбыт;

−информационное обеспечение;

−бухгалтерия;

−финансовая деятельность.

В ходе анализа и оценки эффективности управления необходимо определить величину расходования на создание аппарата управления. Рассчитывается также удельный вес этих расходований в общих затратах на производство.

Анализ социально-квалификационной структуры работников организации проявляется по следующим направлениям:

1.Определение общего числа работников, в том числе рабочих и служащих, мужчин и женщин.

2.Рассчитывается удельный вес рабочих, заняты квалификационным и неквалификационным трудом.

3.Определяется средний квалификационный разряд рабочих и работ.

4.По категории «служащие» определяется удельный вес работников с высшим образованием, среднеспециальном и средним образованием.

5.Проявляется анализ социально-культурных и жилищно-бытовых условий.

6.Неоьходимо оценит уровень социальной защиты коллектива.