2. Свойства проекта и его основные участники

Направленность проекта на достижение целей

2. Координированное выполнение взаимосвязанных действий

3. Ограниченная протяженность во времени

4. Уникальность проекта

5. Проект существует и развивается в определенном окружении, называемой внешней средой. Необходимо учитывать факторы внешней среды при управлении проектом

Участники:

- Заказчик проекта – будущий владелец и пользователь результатов проекта;

- Инвестор – сторона, вкладывающая средства в проект;

- Генеральный проектировщик – специализированные проектные организации, которые разрабатывают проектно-сметную документацию;

- Поставщик – организации, обеспечивающие МТС проекта;

- Подрядчик – юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом;

- Консультанты – оказывают консультации участникам проекта;

- Руководитель проекта – лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту;

- Лицензиар – юридическое или физическое лицо, обладатель лицензий, используемых в проекте.

Расстановка приоритетов:

Результаты (цели)

Качество

Время (график)

Стоимость (цена)

Матрица приоритетов:

Ограничить
Увеличить
Принять
	Время	Результаты	Стоимость

Билет 21

1. Порядок разработки смет. Виды смет. Планирование затрат. Контроль за расходованием средств на проект

Смета – это комплекс расчётов для определения размера затрат на проект. Смета необходима для определения стоимости проекта для контроля и анализа расходов денежных средств на проект.

Виды смет:

1. Сводная смета (определяется стоимость строительства предприятий, зданий и сооружений);

2. Объектные сметы (разрабатываются на строительство каждого отдельного здания или сооружения);

3. Локальные сметы (составляются по рабочим чертежам на каждый вид работ).

Таблица

Локальная смета на строительные работы надземной части здания

N п/п	Шифр нормативов и коды ресурсов	Наименование работ и затрат	Единицы измерения	Количество единиц по проектным данным	Сметная стоимость на единицу измерения в руб.	Общая сметная стоимость в рублях
		Трудовые ресурсы, затраты туда рабочих-строителей	человеко-часы	9399	2.50	23498
		Строительные машины. Кран башенный	машино-часы
		Материальные ресурсы
		Итого прямы затрты п.1+п.2+п.3	руб.
		Накладные расходы	руб.
		Итого затрат с накладынми расходами
		Сметная прибыль	руб.
		Итого по смете п.6+п.7	руб.

Сметная стоимость строительства:

С = С_стр + С_монт + С_об + С_пр + С_непр

С_стр – затраты на строительные работы;

С_монт – затраты на монтаж оборудования;

С_об – затраты на приобретение оборудования;

С_пр – прочие капитальные затраты на выполнение проектных работ;

С_непр – резерв на непредвиденные работы и затраты.

Контроль за выполнением проекта осуществляет специальная группа контроля при руководителе проекта. Суть контроля заключается в сопоставлении фактических затрат с плановыми.