- •6. Методы определения объема продаж
- •7. Характеристика финансового документа – прогноз баланса
- •8 Характеристика финансового документа – прогноз движения денежных средств
- •9 Организация текущего финансового планирования
- •10 Разработка плана движения денежных средств
- •11 Процесс планирования затрат по центрам ответственности
- •12 Определение выручки от реализации продукции и составление планового отчета о прибылях и убытках
- •18 Планирование прибыли от реализации продукции
- •15 Расчет линейного коэффициента корреляции
- •16 Расчет двухфакторной регрессионной модели линейной формы
- •19 Аналитический метод планирования прибыли
- •35 Порядок предоставления налогового кредита и политики скидок
- •37 Факторинг и фактурный дисконтинг – меры по управлению денежной наличностью
8 Характеристика финансового документа – прогноз движения денежных средств
Прогноз движения денежных средств финансовый документ, отражающий движение денежных потоков по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности. Разграничения направлений деятельности при разработке прогноза позволяют повысить результативность управления денежными потоками.
Прогноз движения денежных средств помогает финансовому менеджеру в оценке использования предприятием денежных средств и в определении их источников.
С помощью прогноза движения денежных средств можно оценить, сколько денежных средств необходимо вложить в хозяйственную деятельность предприятия, синхронность поступления и расходование денежных средств, а значит проверить будущую ликвидность предприятия.
Прогноз движения денежных средств оформляется в виде баланса.
После составления этого прогноза определяют стратегию финансирования предприятия. Ее суть заключается в следующем:
- определение источников долгосрочного финансирования;
- формирование структуры и затрат капитала;
- выбор способов наращивания долгосрочного капитала.
В целях финансирования в отечественной практике привлекают акционерный и партнерский капитал. Получение банковских кредитов в настоящее время чрезвычайно затруднено в силу целого ряда экономических причин.
9 Организация текущего финансового планирования
Текущее планирование хозяйственной деятельности предприятия состоит в разработке трех документов: плана движения денежных средств, плана отчета о прибылях и убытках, плана бухгалтерского баланса.
Текущий финансовый план составляется на период, равный одному году. Это объясняется тем, что за год в основном выравниваются сезонные колебания конъюнктуры рынка. К тому же такой период времени соответствует законодательным требованиям к отчетному периоду.
Годовой финансовый план разбивают поквартально или помесячно, поскольку в течение года потребность в денежных средствах может значительно меняться и в каком-либо квартале (месяце) может оказаться недостаток финансовых ресурсов. Кроме того, разбивка годового плана на короткие промежутки времени позволяет отслеживать синхронность потоков и оттоков денежных средств и ликвидировать кассовые разрывы.
Заключительным документом финансового плана является бухгалтерский баланс на конец планируемого года, который отражает все изменения в активах и пассивах в результате запланированных мероприятий, и показывает состояние имущества и финансов предприятия.
По мере реализации заложенных в текущем финансовом плане мероприятий регистрируются фактические результаты деятельности предприятия. При этом план является результатом планирования, в то время как отчет о фактических величинах показывает реальное положение предприятия, что необходимо се руководству для выработки решений.
10 Разработка плана движения денежных средств
План движения денежных средств представляет собой собственно план финансирования, который составляется на год с разбивкой по кварталам. Он отражает денежные потоки: притоки и оттоки, в том числе все направления расходования средств по трем видам деятельности: от текущей, инвестиционной и финансовой.
С помощью такой формы плана предприятие может проверить реальность источников поступления средств и обоснованность расходов, синхронность их возникновения, определить возможную величину потребности в заемных средствах.
Благодаря такому построению плана движения денежных средств планирование охватывает весь оборот денежных средств предприятия. Это даст возможность проводить анализ и оценку поступлений и расходов денежных средств и принимать решения о возможных способах финансирования в случае возникновения дефицита средств.
План считается окончательно составленным, если в нем предусмотрены источники покрытия дефицита.
Разработка плана движения денежных средств происходит в несколько этапов. На первом этапе рассчитывается плановая сумма амортизационных отчислений, так как она является частью себестоимости и предшествует плановым расчетам прибыли. Плановая сумма амортизационных отчислений определяется на основе данных о среднегодовой балансовой стоимости основных фондов (но группам основных фондов) и норм амортизируемых отчислений.
На втором этапе на основе нормативов составляется смета затрат, которая включает основные расходы на сырье и материалы (в соответствии с техническим требованиями), прямые издержки на оплату рабочей силы (научно обоснованные основные ставки заработной платы) и накладные расходы. Стандартные нормы затрат разрабатываются на основе определенной методики. Уровень принятых стандартов позволяет выявить те участки предприятия, которые мешают его эффективному функционированию и препятствуют выпуску конкурентоспособной продукции.
