Lektion 11

Üben Sie Ihre Aussprache

der Jánuar, der Fébruar, der März, der Apríl, der Mai, der Juni, der Juli, der Augúst, der September, der Oktober, der November, der Dezember

Запомните (Merken Sie sich): im Januar – в январе, im August – в августе, Anfang Juli – в начале июля, Ende Februar – в конце февраля

Двузначные цифры в немецком языке проговариваются по- особому: сначала единицы, затем слово und, а потом десятки:

22 – zwei|und|zwanzig (прописью они пишутся без дефиса, слитно).

Запомните (Merken Sie sich): 22-го июня – Am 22. Juni (am zweiundzwanzigsten Juni); 19-го сентября – Am 19. September (am neunzehnten Dezember)

Dialog

• Wann hast du den Geburtstag?

• Am 5. September. Und du?

• Ich habe meinen Geburtstag am 11. Mai.

Führen Sie Ihren eigenen Dialog an.

Lesen Sie den Text.

Was ist ein guter Politiker?

Unserer Gesellschaft fehlt etwas Wichtiges: das Vertrauen der Bürger. Ohne Vertrauen funktioniert keine Gesellschaft. Man muss darauf vertrauen können, dass andere aufrichtig sind, Gesetze und Verträge respektieren. Dieser Grundsatz gilt auch für die Politik.

Wir Bürger glauben im Zweifel jenem Politiker, zu dem wir am meisten Vertrauen haben. Statt auf komplexe Lösungskonzepte, setzen wir auf Lösungskompetenz. Damit wird Vertrauen zum alles entscheidenden Maßstab, um in der Demokratie noch Mehrheiten für Veränderungen gewinnen zu können. Man kann sagen, dass drei Qualitäten entscheidend sind für den Politiker: Leidenschaft - Verantwortungsgefühl - Augenmaß."

Test: Bin ich ein guter Chef?

ja – 3 nein – 0 immer – 3 oft – 2 selten – 1 nie – 0

Ich bleibe auch in sehr schwierigen und belastenden Situationen ruhig und gelassen

Ich bin gut gelaunt

Ich lobe meine Mitarbeiter und gebe ihnen Anerkennung

Ich gebe auch eigene Fehler zu und stehe dafür ein

Ich kenne und fördere die Stärken meiner Mitarbeiter

Ich kann mich über die Erfolge meiner Mitarbeiter freuen

Ich kenne die Hobbys und Interessen meiner Mitarbeite

Ich kenne die Familienverhältnisse meiner Mitarbeiter

Ich bleibe in jeder Situation den Mitarbeitern gegenüber diplomatisch

Ich kann meine Begeisterung auf meine Mitarbeiter übertragen

Sie haben zwischen 19 und 24 Punkte von maximal 30 Punkten erzielt.

Sie haben ein gutes Ergebnis erzielt. Ihre Mitarbeiter werden dankbar sein, einen Chef zu haben, der ihre Belange kennt und größtenteils auch vertritt. Durch Ihr gutes Ergebnis haben Sie gezeigt, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Es zahlt sich demnach aus, wenn Sie Ihre Verhaltens- und Handlungsweisen noch weiter optimieren, um noch erfolgreicher zu werden.

Sie haben zwischen 25 und 30 Punkte von maximal 30 Punkten erzielt.

Sie sind ein ausgezeichneter Chef. Ihre Mitarbeiter sind zu beneiden und haben allen Grund, sich über einen so einfühlsamen und interessierten Chef zu freuen. Sie sind äußerst erfolgreich im Umgang mit anderen Menschen, können Einfluss nehmen und Motivationen auslösen.

Sie haben weniger als19 Punkte erzielt:

Nehmen Sie sich ab sofort Zeit, Ihre Mitarbeiter kennenzulernen. Bemühen Sie sich, andere Menschen aus deren Sicht zu verstehen. Bemühen Sie sich, andere Menschen so zu behandeln, so wie Sie gern selbst behandelt werden möchten. Machen Sie die ersten Schritte in die richtige Richtung: Sie werden schnell feststellen, dass der Erfolg nicht ausbleibt.

Mitarbeitermotivation heißt, die wahren Bedürfnisse der Mitarbeiter zu entschlüsseln und zu berücksichtigen. Mitarbeitermotivation heißt weiter, die Bedürfnisse der Mitarbeiter und die Bedürfnisse des Unternehmens in Einklang zu bringen.