- •Передмова
- •Опис навчальної дисципліни
- •Структура курсу за кмсонп для навчальної дисципліни Управління персоналом
- •Розподіл годин з курсу
- •Заліковий кредит (192 год./5,0 кредита)
- •(96 Год. /2,5 кредиту) Тема 1. Управління персоналом у системі менеджменту підприємств
- •Для нотаток
- •Тема 2. Взаємодія людини і організації
- •3. Спілкування – це:
- •4. Відносини прийняття – це:
- •5. Конгруенція – це:
- •6. Види сумісності людей:
- •7. Конформність - це:
- •9. Переконання – це:
- •2. Міжгрупова взаємодія –
- •Для нотаток
- •Тема 3. Управління персоналом як соціальна система
- •Для нотаток
- •Тема 4. Формування колективу підприємства
- •Для нотаток
- •Тема 5. Згуртованість і соціальний розвиток колективу
- •Графічна побудова соціограми
- •Для нотаток
- •Тема 6. Кадрова політика підприємства
- •Для нотаток
- •Тема 7. Служби персоналу: організація і функції
- •Посадова інструкція менеджера ______________________.
- •I. Загальні положення
- •II. Завдання та обов'язки
- •III. Права
- •IV. Відповідальність
- •V. Менеджер повинен знати:
- •VI. Кваліфікаційні вимоги
- •VII. Взаємовідносини (зв'язки) за посадою
- •Для нотаток
- •Тема 8. Кадрове планування у підприємстві
- •Для нотаток
- •(96 Год. /2,5 кредиту)
- •Тема 9. Організація набору і відбору персоналу
- •Для нотаток
- •Тема 10. Оцінювання та атестація персоналу підприємства
- •Для нотаток
- •Тема 11. Управління процесом розвитку і рухом персоналу підприємства
- •Додаткові завдання:
- •Для нотаток
- •Тема 12. Управління процесом вивільнення персоналу
- •Додаткові завдання:
- •Для нотаток
- •Тема 13. Стимулювання та мотивація праці управління людськими ресурсами.
- •2. Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу
- •2. Мотивація – це:
- •2. Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу
- •Для нотаток
- •Тема 14. Конфлікти в організації.
- •Для нотаток
- •Тема 15. Соціальне партнерство у підприємстві
- •Для нотаток
- •Тема 16. Ефективність управління персоналом підприємства
- •Для нотаток
- •Посадова інструкція головного бухгалтера.
- •I. Загальні положення
- •II. Завдання та обов'язки
- •III. Права
- •IV. Відповідальність
- •V. Головний бухгалтер повинен знати:
- •VI. Кваліфікаційні вимоги
- •VII. Взаємовідносини (зв'язки) за посадою
Структура курсу за кмсонп для навчальної дисципліни Управління персоналом
(6 семестр 3-го курсу спеціальність 0306
№ залікового кредиту |
№ модуля |
Назва змістового модуля (назва теми)
|
Види навчальної дисципліни
|
Загальна кількість заходів / годин |
Кількість балів за кожний вид діяльності
|
Заліковий кредит 192год/2,25 кр.
|
Модуль I 96год/1,11кр
|
ЗМ1 Основи діяльності та ресурсне забезпечення підприємства |
Лекції |
9/18 |
0,5/4,5 |
Практичні, семінарські |
9/18 |
0,6/5,5 |
|||
Самостійна робота студентів |
10/60 |
0,5/5,0 |
|||
Контрольні заходи |
1 |
10,0 |
|||
Всього за модуль |
96 |
30,0б |
|||
Модуль II 96год/1,14кр.
|
ЗМ2 Ефективність та організаційні основи підприємницької діяльності підприємств |
Лекції |
9/18 |
0,5/4,5 |
|
Практичні, семінарські |
9/18 |
0,6/5,5 |
|||
Самостійна робота студентів |
10/60 |
0,5/5,0 |
|||
Контрольні заходи |
1 |
10,0 |
|||
Всього за модуль |
96 |
30,0 |
|||
Модуль ІІІ |
Наукова робота та поглиблене вивчення дисципліни (додаткові бали) |
Публікації |
|
|
|
Участь у конференціях |
|
|
|||
Участь в олімпіадах |
|
|
|||
Участь в інших конкурсах, отримання грантів |
|
10 |
|||
Поточний контроль |
|
70б |
|||
Підсумковий контроль |
|
30 |
|||
|
Всього заліковий кредит |
192 год/5,0 кр |
100 б |
||
Розподіл годин з курсу
“УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ год
№ теми |
Тема заняття |
лекційні заняття |
практичні заняття |
самостійна робота |
ЗАЛІКОВИЙ КРЕДИТ (96 год./5,0 кредита) |
||||
Змістовний модуль 1 – “ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА” (96 год./2,5кр.) |
||||
1 |
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ |
2 |
2 |
6 |
2 |
взаємодія людини і організації |
2 |
2 |
6 |
3 |
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК СОЦІАЛЬНА СИСТЕМА |
2 |
2 |
8 |
4 |
ФОРМУВАННЯ КОЛЕКТИВУ ПІДПРИЄМСТВА |
2 |
3 |
8 |
5 |
ЗГУРТОВАНІСТЬ І СОЦІАЛЬНИЙ РОЗВИТОК КОЛЕКТИВУ |
2 |
2 |
6 |
6 |
КАДРОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА |
4 |
3 |
10 |
7 |
СЛУЖБИ ПЕРСОНАЛУ: ОРГАНІЗАЦІЯ І ФУНКЦІЇ |
2 |
2 |
8 |
8 |
КАДРОВЕ ПЛАНУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ |
2 |
2 |
8 |
|
Всього по модулю 1 |
18/0,47 |
18/0,47 |
60/1,56 |
Змістовний модуль 2 – “ ЗМІСТ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА” (96 год. /2,5 кр.) |
||||
9 |
ОРГАНІЗАЦІЯ НАБОРУ І ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ |
2 |
2 |
6 |
10 |
ОЦІНЮВАННЯ ТА АТЕСТАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА |
4 |
3 |
10 |
11 |
УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ РОЗВИТКУ І РУХОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА |
2 |
2 |
8 |
12 |
УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ ВИВІЛЬНЕННЯ ПЕРСОНАЛУ |
2 |
2 |
8 |
13 |
Стимулювання та мотивація праці управління людськими ресурсами |
2 |
3 |
8 |
14 |
Конфлікти в організації. |
2 |
2 |
6 |
15 |
СОЦІАЛЬНЕ ПАРТНЕРСТВО У ПІДПРИЄМСТВІ |
2 |
2 |
6 |
16 |
ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА |
2 |
2 |
8 |
|
Всього по модулю 2 |
18/0,47 |
18/0,47 |
60/1,56 |
Всього |
36/0,94 |
36/0,94 |
120/3,12 |
|
