- •Передмова
- •Опис навчальної дисципліни
- •Структура курсу за кмсонп для навчальної дисципліни Управління персоналом
- •Розподіл годин з курсу
- •Заліковий кредит (192 год./5,0 кредита)
- •(96 Год. /2,5 кредиту) Тема 1. Управління персоналом у системі менеджменту підприємств
- •Для нотаток
- •Тема 2. Взаємодія людини і організації
- •3. Спілкування – це:
- •4. Відносини прийняття – це:
- •5. Конгруенція – це:
- •6. Види сумісності людей:
- •7. Конформність - це:
- •9. Переконання – це:
- •2. Міжгрупова взаємодія –
- •Для нотаток
- •Тема 3. Управління персоналом як соціальна система
- •Для нотаток
- •Тема 4. Формування колективу підприємства
- •Для нотаток
- •Тема 5. Згуртованість і соціальний розвиток колективу
- •Графічна побудова соціограми
- •Для нотаток
- •Тема 6. Кадрова політика підприємства
- •Для нотаток
- •Тема 7. Служби персоналу: організація і функції
- •Посадова інструкція менеджера ______________________.
- •I. Загальні положення
- •II. Завдання та обов'язки
- •III. Права
- •IV. Відповідальність
- •V. Менеджер повинен знати:
- •VI. Кваліфікаційні вимоги
- •VII. Взаємовідносини (зв'язки) за посадою
- •Для нотаток
- •Тема 8. Кадрове планування у підприємстві
- •Для нотаток
- •(96 Год. /2,5 кредиту)
- •Тема 9. Організація набору і відбору персоналу
- •Для нотаток
- •Тема 10. Оцінювання та атестація персоналу підприємства
- •Для нотаток
- •Тема 11. Управління процесом розвитку і рухом персоналу підприємства
- •Додаткові завдання:
- •Для нотаток
- •Тема 12. Управління процесом вивільнення персоналу
- •Додаткові завдання:
- •Для нотаток
- •Тема 13. Стимулювання та мотивація праці управління людськими ресурсами.
- •2. Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу
- •2. Мотивація – це:
- •2. Мотивація і стимулювання трудової активності персоналу
- •Для нотаток
- •Тема 14. Конфлікти в організації.
- •Для нотаток
- •Тема 15. Соціальне партнерство у підприємстві
- •Для нотаток
- •Тема 16. Ефективність управління персоналом підприємства
- •Для нотаток
- •Посадова інструкція головного бухгалтера.
- •I. Загальні положення
- •II. Завдання та обов'язки
- •III. Права
- •IV. Відповідальність
- •V. Головний бухгалтер повинен знати:
- •VI. Кваліфікаційні вимоги
- •VII. Взаємовідносини (зв'язки) за посадою
Для нотаток
Тема 5. Згуртованість і соціальний розвиток колективу
ПЛАН
1. Згуртованість колективу: сутність, стадії
2. Соціально-психологічні особливості колективу як об'єкту управління
3. Соціальні ролі і відносини в колективі. Колективна творчість
Мета: розкрити сутність згуртованості колективу; висвітлити характеристики та умови формування згуртованих колективів; розкрити методику визначення групової згуртованості та соціально-психологічні особливості колективу як об'єкту управління.
Основні категорії
Сумісність – одна з найважливіших умов групової згуртованості та ефективності. У загальному плані групова згуртованість залежить і від таких параметрів, як: вік, рівень освіти, тривалість роботи у підприємстві, спільність соціальних ціннісних орієнтації, політичних і релігійних поглядів, широта групових комунікацій, особистість і стиль керівника та ін.
Індекс згуртованості групи (З) розраховується за такою формулою
де В – кількість взаємних позитивних виборів; N – загальна кількість можливих виборів у колективі.
Індекс інтеграції (Ігр.), тобто здатність групи зберігати свою структуру як єдине ціле.
Низькі рівні індексів Згр і Ігр вказують на наявність емоційних міжособистісних конфліктів, схованих несприятливих факторів у колективі, тому завдання керівника полягає в тому, щоб підвищити значення цих індексів. Таким чином, соціометрична методика може надати допомогу в упорядкуванні міжособистісних процесів у колективі, а також розкрити причини і попередити виникнення конфліктів у підприємстві.
Психологічна сумісність членів групи – це сукупність індивідуальних якостей членів групи, що забезпечують злагодженість і ефективність їхньої діяльності.
Темперамент – це система емоційних і динамічних (тих, що характеризують швидкість психологічних реакцій і активність) властивостей особистості. У сучасній психології широко поширена базова типологія темпераментів, що включає чотири їхні типи: сангвінік, меланхолік, холерик, флегматик. Холерики являють собою нестабільних, а сангвініки – стабільних екстравертів; меланхоліки – нестабільних, а флегматики – стабільних інтровертів.
Екстраверсія означає психологічну орієнтацію людини на зовнішнє середовище, спілкування з іншими людьми, відкритість і активність. Екстраверти, як правило, є гарними організаторами і лідерами у колективі. У системі управління для них оптимальними є ролі керівників нижчого і середнього рівнів, у яких значна частина часу йде на спілкування з підлеглими.
Інтроверсія – прямо протилежний тип, що передбачає спрямованість уваги особистості на власний внутрішній світ і інтереси, підвищену рефлексивність, зосередженість на внутрішніх переживаннях і зовнішній пасивності, замкнутість. Інтроверти є акуратними, педантичними, обачливими; вони мають більш високий рівень інтелекту та за умови стабільного типу поведінки являють собою ідеальних менеджерів вищого рангу, головна сила яких полягає в умінні аналізувати і стратегічно мислити.
Виділяють чотири стадії формування згуртованої групи: прийняття членами групи один одного, розвиток комунікацій і розробка механізму прийняття групових рішень, формування групової солідарності, прагнення до максимізації групового успіху.
Колектив підприємства має наступні психологічні характеристики: характер внутрішнього психологічного клімату, психологічний стан членів колективу, ступінь згуртованості членів колективу.
Згуртованість колективу, задоволеність людей своїм перебуванням у ньому багато в чому залежить від: психологічної сумісності працівників (її основу складає відповідність темпераментів членів колективу); соціально-психологічної сумісності працівників (у її основі – відповідність професійних і моральних якостей членів колективу).
Відносини в колективі виникають між людьми як носіями певних соціальних ролей.
Роль – це відносно постійна система поведінки згідно встановленому еталону.
Ролі робітників у колективі поділяються на дві групи: виробничі, міжособистісні.
До виробничих ролей робітників у колективі належать: координатор, генератор ідей, контролер, шліфувальник, ентузіаст, шукач вигод, виконавець, помічник.
Ролі, пов'язані з міжособистісними відносинами, поділяють на дві групи: ведучі (авторитетні, честолюбні і чимось привабливі для навколишніх робітники); ведомі (всі інші працівники, включаючи так званих знедолених, з якими співробітничають тільки вимушено і роблять їх відповідальними за усіх).
Завдання 1. Проаналізувати соціально – психологічний мікроклімат у колективі підприємства ( бригаді, відділі)
Щоб отримати повну інформацію про характер міжособистісних стосунків у групі, треба визначити ступінь взаємної симпатії - антипатії її членів. Зважаючи на це, критеріями вибору повинні бути питання і позитивні (спрямовані на виявлення симпатії між людьми), і негативні (спрямовані на виявлення антипатії).
Оскільки міжособистісні стосунки завжди розгортаються у групі на двох рівнях - формальному та неформальному, то досліджуваний повинен здійснити вибір стосовно двох сфер - сфери спільної діяльності та сфери дозвілля.
Отже, індивідуальна соціометрична картка містить 4 питання і може мати такий вигляд:
Інструктаж досліджуваних. Важливою умовою проведення соціометрії є налагодження контакту дослідника з досліджуваними. Ефективність дослідження покращується, якщо експериментатор тримається впевнено і поводиться доброзичливо. Інструкція дається у популярній формі. Досліджуваних не посвячують у всі тонкощі проведення процедури та аналізу результатів. Можна дати приблизно таку інструкцію:
"Пропонуємо Вам взяти участь у дослідженні, яке спрямоване на покращення психологічного клімату у Вашій групі. Вся інформація, отримана в ході дослідження, є конфіденційною. Вона не буде розголошена у групі, кожен з Вас зможе дізнатися про свої результати індивідуально. Для заповнення картки Вам необхідно:
у відповідних рядках бланку вказати своє прізвище та ім'я, клас, школу та дату проведення дослідження;
уважно прочитати перше запитання і відповідно до нього вибрати і записати прізвища та імена трьох членів Вашої групи;
аналогічно дати відповідь на друге, третє та четверте питання.
час заповнення картки - 10-15 хвилин."
Кількісна обробка даних. Після того, як експериментатор зібрав заповнені картки, починається обробка даних. Вона складається з трьох етапів:
табличного;
графічного;
індексологічного.
Табличний етап обробки даних передбачає побудову соціоматриці - таблиці, за допомогою якої узагальнюються результати опитування. Оскільки міжособистісні стосунки у групі вивчалися у двох сферах (сфері спільної навчальної діяльності та сфері дозвілля), то необхідно побудувати 2 соціоматриці.
Прізвище, ім'я досліджуваного, Дата дослідження _______________________________________________ _________________________ |
|||||
Виробничий підрозділ |
Підприємство |
||||
№ |
Сфера |
Питання |
Вибори |
||
у 1 чергу |
у 2 чергу |
у 3 чергу |
|||
1. |
Навчання |
З ким із Вашої групи Ви хотіли б навчатися в одному класі? |
|
|
|
2. |
З ким із Вашої групи Ви не хотіли б навчатися в одному класі? |
|
|
|
|
3. |
Дозвілля |
Кого з Вашої групи Ви б запросили до себе на день народження? |
|
|
|
4. |
Кого з Вашої групи Ви б не запросили до себе на день народження? |
|
|
|
|
СОЦІОМАТРИЦЯ № 1. Міжособистісні стосунки в досліджуваній групі за критеріями симпатії - антипатії у сфері навчальної діяльності.
СОЦІОМАТРИЦЯ № 2. Міжособистісні стосунки в досліджуваній групі за критеріями симпатії
антипатії у сфері дозвілля.
Соціоматриця повинна містити про групу такі основні відомості:
список членів групи, які роблять вибори (Хто вибирає). Кожному досліджуваному у списку присвоюється відповідний порядковий номер. Для полегшення подальшої інтерпретації спочатку записують прізвища, імена юнаків, а потім дівчат;
список членів групи, кого вибирають (Кого вибирають). Для того, що не загромаджувати соціоматрицю великою кількістю інформації, замість прізвищ та імен досліджуваних записують лише їх порядкові номери;
на соціоматриці одночасно фіксуються позитивні "+" та негативні "-" вибори кожного досліджуваного;
для кожного з досліджуваних необхідно підрахувати загальну кількість:
отриманих позитивних виборів;
отриманих взаємних позитивних виборів;
отриманих негативних виборів;
