Питання для самоконтролю

1. Якими є значення і завдання аналізу виробництва та реалізації продукції?

2. Які джерела інформації використовують для аналізу продукції! реалізації продукції?

РОЗДІЛ 4 . АНАЛІЗ ВИРОБНИЧИХ РЕСУРСІВ І ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНІЧНОГО РІВНЯ ПІДПРИЄМСТВА

На вивчення даного розділу за навчальним планом передбачено 12годин, з них 6 годин на самостійне вивчення.

В даному розділі студентами самостійно будуть розглядатися такі теми:

Самостійна робота 4/5

Тема: Аналіз трудомісткості продукції

План

1.Поняття трудомісткості

2.Аналіз трудомісткості продукції

Знати:

• сутність трудомісткості

• завдання аналізу трудомісткості продукції

Вміти:

-оцінити економічну обґрунтованість виробничої програми;

- зробити висновки щодо зниження трудомісткості продукції

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

При вивченні матеріалу цієї теми необхідно усвідомити, що продуктивність праці визначають двома способами: кількістю продукції, випущеної за одиницю робочого часу, та кількістю часу, витраченого на виготовлення одного виробу. Останній показник називають трудомісткістю продукції

Розпочинаючи вивчення теми необхідно розглянути питання:

Сутності трудомісткості, показники та одиниці виміру трудомісткості.

Показники продуктивності праці характеризують якісний бік використання робочої сили на підприємстві.

Продуктивність праці визначають як у натуральному , так і у вартісному вираженнях. Натуральні показники застосовують там, де виробляють один вид продукції або дуже схожих виробів. Грошовий вимірник має більш універсальний характер і може бути використаний на будь-якому підприємстві.

Нові поняття і терміни :

Трудомісткість

ЛІТЕРАТУРА.

1 Тарасенко Н.В.

Економічний аналіз:Навч.посіб.-Львів: “ Новий світ-2000”,2004

2. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств:Навч.посіб.-К.:Т-во “Знання”,КОО,2001 .

Питання для самоконтролю

1.Визначити сутність поняття трудомісткості

2. Вказати етапи аналізу трудомісткості продукції

Самостійна робота 4/6

Тема Аналіз матеріальних ресурсів

План

1Програма та методи матеріальних ресурсів

2.Аналіз забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами

3.Аналіз ефективного використання матеріальних ресурсів

Псля опрацювання теоретичного матеріалу студети повинні :

Знати:

- Мету аналізу матеріальних ресурсів підприємства

-джерела інформації, які забезпечують для проведення аналітичних досліджень використання матеріальних ресурсів

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

Обов'язковою умовою стійкого виробничого процесу є своє­часне і повне забезпечення його необхідними матеріальними ресурсами. Цими питаннями на підприємстві займається спеціальний підрозділ - відділ матеріально-технічного по­стачання, складські й транспортні служби. Значну увагу при­діляють цьому плановий і технічний відділи, головні адмініст­ратори підприємства.

У процесі аналізу необхідно дати оцінку, наскільки підприємство було в цілому забезпечене необхідними основ­ними й допоміжними матеріалами, комплектуючими виро­бами, паливом та електроенергією тощо. Слід з'ясувати при­чини і визначити винних осіб, якщо по будь-яких позиціях викривалися факти недопостачання, які шкодили процесу виробництва.

Однією з причин може бути недбале складання плану по­стачання, внаслідок чого мають місце пропуски потрібних матеріалів, а отже, не робляться відповідні замовлення по­стачальникам. Водночас допускаються прорахунки в обся­гах потреби і термінах постачання. За допомогою аналізу слід з'ясувати, де провина постачальників матеріалів, а де недогляд якогось працівника підприємства.

Після цього треба проаналізувати якість придбаних мате­ріалів, комплектність постачання і дотримання передбачених угодами термінів виробництва та ритму. Треба взяти до уваги, що повне та якісне постачання значною мірою зале­жить від своєчасності укладання договорів і старанного відпрацювання всіх умов і зобов'язань. Це дає змогу уникну­ти багатьох непорозумінь і прикростей. Вибір постачальників і перехід на довгостроковий характер співробітництва з найбільш відповідальними і надійними є також важливим фактором нормального забезпечення підприємства матері­альними ресурсами.

Мета аналізу -показати, як на підприємстві налагодже­но контроль за виконанням договірних умов постачальни­ками, які заходи вживались у разі затримок чи інших пору­шень у поставках, наскільки оперативно реагує підприємство на ті чи інші відхилення.

Певним показником у цій справі можуть бути суми штрафних санкцій, які подало підприємство своїм постачальни­кам для покриття збитків внаслідок порушень постачання. Доречно вивчити і "коефіцієнт корисної дії" цих санкцій, якість юридичного обґрунтування і супроводження. Взагалі юридичний бік процесу постачання, юридична підтримка до­говірних стосунків -дуже важлива справа, яка потребує ок­ремої оцінки при аналізі.

Аналіз складських запасів матеріальних ресурсів

Певна неритмічність, а також недопостачання можуть бути повністю або частково нейтралізовані за допомогою склад­ських запасів матеріалів та інших ресурсів. Отже, такі запа­си виконують функцію амортизатора в постачанні.

При аналізі дається оцінка загальної величини складських запасів, динаміки їх залишків, комплектності, наявності не­потрібних і зіпсованих матеріалів та сировини. Як критерій при аналізі використовують нормативи, що розраховуються по групах і окремих видах матеріалів або сировини. Норма­тиви мають не тільки грошове, а й натуральне (дні запасу) вираження.

Незаповнення нормативів може спричинити неритмічність пиробництва, навіть його тимчасові зупинки. Зайві запаси, або понаднормативні залишки, також небажані, оскільки по­требують додаткових приміщень і фінансових ресурсів.

Основними причинами відхилень від нормативів є:

• зміна суми вступних складських запасів для виробни­цтва;

• відхилення, пов'язані з надходженням ресурсів на підприємство;

* зміна обсягів випуску продукції;

'* зміна норм витрат ресурсів на виробництво окремих видів продукції;

«• асортиментно-структурні зрушення у виробництві;

і» недоліки в плануванні, обліку і зберіганні сировини й матеріалів;

«• прорахунки в обчисленні нормативів тощо.

Аналіз завершують розробкою заходів щодо оптимізації рівіня складських запасів, поліпшення стану їх зберігання і ліквідації понаднормативних запасів.

Аналіз використання матеріальних ресурсів

Недоліки в постачанні, зменшення обсягів матеріалів у по-точ:них запасах можуть до певної міри компенсуватися еко-ноіЛІєю їх у процесі виробництва. І навпаки, перевитрати мате­ріальних ресурсів та їх використання не за прямим при­значенням спричиняють невиконання плану виробництва про­дукції при у цілому задовільному матеріальному постачанні.

Аналіз використання матеріалів здійснюється за допомо­гою узагальнюючих показників матеріаломісткості або зво­ротного до нього показника матеріаловіддачі. Ці показники мо?кна розрахувати в цілому по всій товарній продукції, а також по окремих виробах. Слід вивчити зміну цього показ­ника в динаміці та в порівнянні з іншими підприємствами, врахувати галузеві особливості формування витрат. І нарешті, концентрують увагу на пошуку причин зміни цих показників і можливих резервів економії. В процесі аналізу використо­вувать як допоміжні показники рівня відходів і браку про­дукції, коефіцієнт корисного використання сировини, норми витрат матеріалів, палива, енергії на окремі вироби.

Аналіз виконання норм витрат матеріалів та інших ре­сурсів є безперечно головним питанням цієї теми. Дослі­джуючи зміну норм витрат матеріальних ресурсів, слід ура­хувати, що основними причинами, які зумовлюють поступо­ве їх зниження, є:

а) конструктивне поліпшення виробів, у тому числі спро­ щення;

б) вдосконалення технології виробництва

в) повторне використання відходів виробництва;

г) коригування рецептур;

ґ) зменшення частки кінцевого браку продукції;

д) зміна якості матеріалів (сировини), що споживається, а г.-ікож продукції, що виробляється;

є) інші.

Під час аналізу слід оцінити обґрунтованість норм, своє­часність їх перегляду. Сучасне нормативне господарство — илжлива умова для ощадливого використання ресурсів. Тому прискіпливий аналіз якості норм і засад їх формування дає .імогу запобігти зайвим затратам ресурсів і тим самим істот­но поліпшує ефективність роботи підприємства.

При проведенні аналізу дуже часто зустрічаються факти .іаміни матеріалів. Заміну здійснюють з метою здешевлення і обівартості продукції, підвищення надійності виробів, по-ніпшення їх зовнішнього вигляду тощо. Проте у переважній оільшості випадків мають місце так звані вимушені заміни, які, до речі, не завжди санкціонуються вищим керівництвом. Кони або зумовлені відсутністю деяких матеріалів взагалі чи у певний період, або викликані потребою здешевлення виробництва за будь-яку ціну. Такі заміни мають імпуль-ивний характер і недостатньо обґрунтовані, внаслідок чого найчастіше шкодять виробництву — погіршують якість ви­робів, а отже, репутацію фірми. Тому при великій кількості іамін матеріалів слід у цілому негативно оцінювати такий стан використання ресурсів, зокрема організації й управлін­ня на підприємстві.

Аналіз може виявити випадки, коли деякі допоміжні ма­теріали зовсім не використовують у процесі виробництва. Причинами такого явища можуть бути недостача цих мате­ріалів або суттєвий брак часу при виробництві.

Нові поняття і терміни :

Матеріальні ресурси

ЛІТЕРАТУРА.

1.Економічний аналіз:Навч.посіб .За ред.академ.НАНУ, Проф.М.Г.Чумачен-ка-К.:КНЕУ 2001

2. Тарасенко Н.В. Економічний аналіз:Навч.посіб.-Львів: “ Новий світ-2000”,2004