- •Часть вторая
- •Содержание
- •Часть вторая
- •Примеры стратегического развития портфеля реально действующих компаний.
- •Стратегия развития портфеля продуктов зао «Галилео Нанотех». Разработчик – Разинкин а.В.
- •Краткая история компании зао «Галилео Нанотех»
- •Galileo Vaccum Systems s.P.A. (Италия, г Прато )
- •Компания Balkan Sylex doo. (Сербия, г. Белград)
- •Анализ основных показателей деятельности компании
- •Оборудование для металлизации roll-to-roll
- •Оборудование для металлизации Batch
- •Оборудование для резки пленки
- •Сервисное обслуживание оборудования для металлизации и продажа запасных частей
- •Производство и реализация металлизированной пленки
- •6) Оказание услуг по резке пленки под формат клиентов
- •Стратегия развития портфеля зао «Галилео Нанотех»
- •Стратегия развития портфеля продуктов фгуп «Космическая связь». Разработчик – Сухоруков д.Л.
- •Стратегия развития портфеля фгп «Космическая связь» – см. Файл 04_Стратегия развития портфеля фгп «Космическая связь».Pptx
Стратегия развития портфеля фгп «Космическая связь» – см. Файл 04_Стратегия развития портфеля фгп «Космическая связь».Pptx
1 Более подробно об этих проблемах см.: Шамов А.А. Стратегический менеджмент: обучение на основе формирования инновационного портфеля продукции компании, ж.«Бизнес-образование», №(30) 2011, стр.113-126.
2 Транспондер (ствол) – часть приемо-передающей аппаратуры бортового ретранслятора, работающая в определенной полосе частот выделенного для данной спутниковой службы диапазона частот. Единица измерения спутникового орбитально-частотного ресурса. В коммерческой практике принято приводить транспондеры к эквиваленту 36 МГц. Здесь и далее речь идет об эквивалентных транспондерах. Бортовой ретранслятор - радиотехническое оборудование, установленное на борту космического аппарата и предназначенное для приема, преобразования и передачи сигналов