Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
107 с. Практикум Акме.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
685 Кб
Скачать
☆

Профессиональная деятельность

1. Знаю ли ключевые задачи моей должности?

2. Знаю ли я чего от меня ждут (коллеги, руководство, подчиненные)?

3. Знаю ли я рутинные, однообразные дела относящиеся, к сфере моей деятельности? Планирую ли я эти дела?

4. Имею ли я в любое время представление о задачах, которые предстоит решить?

5. Известны ли мне срочность и важность моих задач?

6. Устанавливаю ли я приоритеты?

7. Выполняю ли я своевременно свои задачи? Часто ли я при этом испытываю напряжение, давление?

8. Нуждаюсь ли я в напоминании об исполнении своих служебных обязанностей?

9. Откладываю ли я свои дела?

10. Приступаю ли ч самостоятельно к делам?

11. Исполняю ли я свои дела полностью и окончательно?

12. Получаю ли я жалобы на то, что неудовлетворительно информирую другие инстанции?

13. Как велико влияние моей работы на мою личную жизнь?

14. Каких успехов, в том числе частных, я могу добиться в ближайшее обозримое время?

15. С какими неудачами я должен считаться?

16. Каковы главные преимущества моей работы?

17. Знаю ли я миссию своей организации? Каким образом соотносится миссия организации, где я работаю, и моя личная миссия?

Комментарии к последнему пункту (соответствие личной миссии и миссии организации)

Наличие четко обозначенной и коллективно признанной миссии – признак высокого уровня развития корпоративной культуры. Основным критерием способности организации выполнять определенную миссию в высоком смысле этого понятия можно считать понимание всеми участниками деятельности предназначения организации («философия обязательства») и роли человека в ней («философия общей судьбы»). Можно с уверенностью утверждать, что в том случае, когда миссия сотрудника «вписывается» или не противоречит миссии всей организации, его внутрифирменная карьера будет активно развиваться и, наоборот, в случае явного несовпадения этих миссий у работника остается разве что возможность карьерного продвижения в другой организации, а возможно, и в другой сфере деятельности.

Карьерное продвижение

1. Каковы мои конкретные цели в области карьеры: на этот месяц, на этот год, в ближайшие 10 лет?

2. Согласованы ли мои профессиональные цели и цели карьеры с руководством организации?

3. Совпадает ли намеченный мною график карьеры и график карьеры, предлагаемый организацией?

4. Сколько должностных позиций мне необходимо пройти или сколько видов деятельности освоить, чтобы достичь конечной цели карьеры?

5. В чем смысл существования занимаемой мною должности в организации? Какую пользу я приношу своими действиями?

6. На какой встречный эффект я могу рассчитывать (повышение заработка, продвижение по службе, налаживание контактов и т.д.)?

7. Что, например, случиться. Если данной должности не будет? Кому и какой ущерб будет нанесен?

8. Часто ли руководитель предлагает мне такую работу, которая требует от меня напряжения всех сил и максимального использования знаний, умений и навыков?

9. Как получили места мой начальник и начальник моего начальника?

10. Какова обычная практика выдвижения на руководящие посты в нашей организации? Как люди получают здесь повышение?

11. Как котируется на рынке труда моя работа?

12. Какие ошибки в области карьеры я совершил и чему научился?

13. Что оказало или кто оказал наибольшее влияние на мою карьеру?

14. Если бы я начинал свою карьеру сначала, то что именно я изменил и почему?