- •2. Отраслевая структура промышленности и факторы ее определяющие. Показатели оценки отраслевой структуры.
- •3. Предприятие: характеристика, основные признаки, формы, виды предприятий.
- •4. Производственная программа: содержание, методы изменения, показатели.
- •5. Производственная мощность: понятие, факторы, определяющие ее, показатели, основы расчета. Показатели использования мощности.
- •6. Основные производственные фонды: понятие, структура, учет основных фондов, показатели использования.
- •7. Износ и амортизация основных производственных фондов; физический и моральный износ первой и второй формы, норма амортизации
- •9. Управление риском. Методы измерения риска. Способы снижения финансового риска.
- •10. Сущность и виды инвестиций. Роль инвестиций в воспроизводстве основных фондов.
- •15. Трудовые ресурсы: понятие, классификация, условия возникновения рынка труда, его виды.
- •16. Производительность труда: сущность, показатели, факторы и резервы роста.
- •17. Формы и система оплаты труда.
- •19. Сущность, критерии и показатели экономической эффективности производства.
- •20. Хозяйственный расчет: сущность, принципы. Особенности хозрасчета структурных подразделений предприятия: показатели, требования к ним.
- •21. Издержки: понятие, состав, виды.
- •22. Классификация затрат по экономическим элементам и статьям расхода.
- •23. Источники и факторы снижения себестоимости продукции.
- •24. Сущность прибыли и ее виды.
- •25. Рентабельность: сущность, виды и методика расчета.
- •26. Цена продукции: ее сущность, функции, методика расчета, виды цен.
- •27. Понятие и показатели качества продукции. Управление качеством. Петля качества.
- •28. Инновации: сущность, цикличность распространения, жизненный цикл изделия. Эффективность использования инноваций.
- •29. Система налогооблажения в рб: сущность, классификация, схема включения в стоимость продукции, показатели оценки налоговой нагрузки.
- •14. Материально-техническое снабжение: роль и задачи, организация связей. Управление мтс.
- •18. Организация промышленного освоения новой продукции.
- •23. Организационная структура управления ремонтным производством предприятия.
- •4.Организация (предприятие) и её среда. Анализ внешней среды.
- •30.Система «Канбан» - идеальная орг-ция пр-ва
- •5.Организация (пред-тие) и её среда. Анализ
- •8.Риск в деят-ти пред-я: понятие и виды хоз.Рисков, факторы, обусл-е границы риска, зоны риска.
- •12.Этапы ор г-ции подготовки пр-ва и выпуску новой прод-ции
- •19.Содержание и задачи произ-ной инфраструктуры.
- •12.Понятие стр-ра оборотных средств. Классиф-ия.
- •Промышленность и ее роль в социально-экономическом развитии общества. Классификация отраслей.
- •18. Тарифная система оплаты труда в Республике Беларусь.
- •12. Этапы стратегического планирования.
- •27. Информационное обеспечение управления.
- •29. Управление финансами предприятия.
- •1.Промышленность и ее роль в социально-экономическом развитии общества. Классификация отраслей.
- •18. Тарифная система оплаты труда в Республике Беларусь.
- •12. Этапы стратегического планирования.
- •18. Тарифная система оплаты труда в Республике Беларусь.
- •12. Этапы стратегического планирования.
- •27. Информационное обеспечение управления.
- •29. Управление финансами предприятия.
- •Промышленность и ее роль в социально-экономическом развитии общества. Классификация отраслей.
- •18. Тарифная система оплаты труда в Республике Беларусь.
- •12. Этапы стратегического планирования.
- •27. Информационное обеспечение управления.
- •29. Управление финансами предприятия.
- •Общие функции управления. Общая характеристика: их перечень и характеристика.
- •2. Эволюция теории и практики менеджмента: научная школа управления, классическая, школа человеческих отношений.
- •11. Планирование в системе менеджмента. Сущность и виды планирования: стратегическое, тактическое, оперативное; индикативное, директивное.
- •7.Управленческие решения ; требование предъявляемые к ним. Перечень и классификация управленческих решений.
- •9.Необходимость моделирования при принятии решений. Типы моделей: физическая, математическая, аналоговые.
- •13. Содержание и значение бизнес-плана.
- •8. Процесс принятия решений и факторы, влияющие на него.
- •16 Типы организационных структур управления.
- •19. Природа конфликта в организации, их типы. Причины конфликта и его процесс. Методы разрешения конфликтов.
- •21. Методы управления: административный, экономический, психологический.
- •22. Мотивация как функция управления. Способы воздействия на подчиненных.
- •24. Разновидности стилей руководства: командно-административный, демократический, пассивно-либеральный.
- •25. Сущность и задачи контроля в системе управления. Принципы эффективного контроля.
- •28. Маркетинговая деятельность предприятия. Формирование стратегии конкуренции.
- •26. Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный. Система контроля с обратной связью.
- •6. Коммуникации в системе управления: элементы и этапы коммуникационного процесса.
- •3. Организация как субъект управления. Понятие организации. Формальные и неформальные организации, их зависимость от внешней среды.
- •14. Структура бизнес-плана, характеристика основных разделов.
9. Управление риском. Методы измерения риска. Способы снижения финансового риска.
Этапы управления риском:
1) Выявление потенциальных рисков и анализа возможных потерь. Выявляют факторы влияющие на уровень риска: внешние – стабильность государства т.е. риски макроуровня. Внутренние – это управляемые факторы и затрагивают величины риска.
2) оценка и ранжирование потенциальных рисков.
3) выбор методов и определение путей снижения риска.
4) применение выбранных методов.
5) оценка резервов и применения корректирующих воздействий.
Методы управления рисками (их снижение).
1. принятие риска допуск. в случаях если уровень потерь min. Предприятие принимает на себя решение о покрытии возможных потерь собственными средствами.
2. избежать риск можно если проект в стадии разработки.
3. попытка снижения риска: страхование; самострахование (фонд риска); диверсификация; передача риска.
Страхование – это отношение по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении определенных событий, защита осуществляется за счет фонда страхования.
Самострахование – создание фонда риска.
Диверсификация – это процесс распределения инвестиционных средств между различными объектами, вложения которых не связаны между собой.
Передача риска:
1) потери могут быть большим для стороны передающей риск, может быть незначительной для стороны принимающей риск на себя;
2) сторона, принимающая риск может знать лучшие способы для сокращения возможных потерь;
3) принимаемая сторона может находится в лучшем положении для сокращения потерь или контроля за рисками.
Передача рисков осуществляется путем заключения контрактов:
- строительные контракты;
- контракты на хранение и перевозку грузов;
- контракты продажи, обслуживания и снабжения;
- договора факторинга.
Выбор методов управления риском, или уровень незначительности потерь, в качестве методов выступает принятие риска, либо создание запаса:
- от 30 – до 40 % допустимый риск;
- методы создания резервов запаса;
- внешнее страхование, либо разделение риска, либо избежание риска;
- на 60 % вероятность потерь. Методы: страхование и разделение риска и избежание риска.
- 60 - 80 % - большой риск. Методы: страхование и избежание риска.
- 100 % - катастрофический риск. Методы: страхование и избежание.
10. Сущность и виды инвестиций. Роль инвестиций в воспроизводстве основных фондов.
Инвестиции – это все виды имущественных и интелектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательской деятельности и др.видов деятельности, в результате которого образуются прибыль или достигается социальный эффект.
В зависимости от реализации различных видов ценностей выделяются следующие виды:
Реальные – это долговременное вложение средств в отрасли материального производства – капитальные вложения.
Финансовые – это покупка ценных бумаг.
Интеллектуальные – подготовка специалистов на курсах, передача опыта, лицензии, ноу-хау и др.
В зависимости от субъектов инвестиционной деятельности различают: инвестиции граждан, предприятий, негосударственных форм собственности ( коллективные, кооперативные и др.), государственные инвестиции, иностранные, совместные.
Объектами инвестиционной деятельности является основной капитал, оборотный капитал, ценные бумаги, целевые денежные вклады, интеллектуальные ценности.
Основная цель современной инвестиционной политики – перевод экономики на интенсивный путь развития с последующим сокращением затрат на экстенсивный рост производственного потенциала и увеличение вложений в интенсификацию использования уже задействованных основных производственных фондов.
Расширение воспроизводства ОФ осуществляется путем реконструкции, расширение действующих и строительство новых цехов.
Капитальное строительство – является главным источником расширения воспроизводства ОФ. Оно определяет рост материально-технической базы, ведущую роль в увеличении жилищных и культурно-бытовых условий жизни.
Кап.вложения – это денежное выражение совокупности материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов, направленных на создание новых, расширение, реконструкцию, техническое перевооружение и поддержание действующих ОФ промышленных, транспортных и др.
Затраты на культурное, коммунальное и жилищное строительство.
Реконструкция действующих предприятий – это переустройство существующих цехов и объектов, как правило без расширения зданий и сооружений основного назначения. Е задача – увеличение производственных мощностей, улучшение качества и изменение номенклатуры продукции. При этом численность работающих обычно не увеличивается, зато улучшаются условиях их труда и предусматриваются мероприятия по охране окружающей среды.
Техническое перевооружение – комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов, участков на основе внедрения передовой техники, технологии и автоматизации производства, модернизации. Целью технического перевооружения является увеличение производственных мощностей выпуска продукции и улучшения ее качества, приросте производительности труда и улучшения других технико-экономических показателей работы предприятия.
11. Стратегия принятия инвестиционного решения. Экономическая эффективность инвестиций. Народо-хозяйственная экономическая эффективность, дисконтирование, чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности.
Для принятия инвестиционного решения предприниматель должен сравнить предельные издержки на ресурс с предельным продуктом произведенным дополнительно приобретенной автоматической линии или сравнить цену спроса и цену предложения.
Цена спроса (ЦС) – на основной капитал является самой высокой, которую мог бы заплатить предприниматель. Она ровна дисконтированной стоимости ожидаемого чистого дохода от использованной и приобретенной автоматической линии. ЦС=ДС (ожидаемого чистого дохода). Предприниматель не будет расходовать на покупку автоматической линии больше (цены спроса), так как ему выгоднее деньги вложить в банк. При принятии инвестиционного решения на предприятии необходимо исходить из соотношения цены спроса и предложения на основной капитал. Цена предложения (ЦП) – это сумма издержек производства и затрат на его реализацию. Если ЦС на основной капитал больше ДС, то предприятию целесообразно покупать его дополнительные единицы. Если ЦС меньше ЦП, то предприятию нельзя покупать ни одной дополнительной единицы основного капитала. При равенстве ЦС и ЦП для предприятия будет правильным инвестиционным решением покупать или не покупать дополнительные основной капитал. Следовательно принятие инвестиционного решения зависит от соотношения ЦС и ЦП. Первоначальная сумма, которую необходимо вложить в строительство завода сегодня, чтобы через определенный период его эксплуатации иметь доход называется дисконтированной или текущей стоимостью, следовательно дисконтированная стоимость (ДС) любой суммы «А» через определенный период времени. Процентная ставка (Ст.) будет ровна ДС=А/(1+Ст.)t, из формулы следует, что ДС какой-то суммы будет тем ниже, чем больше период, через который вкладчик намерен получить сумму А и чем выше процентная ставка. Если процентная ставка ровна Ст, то дисконтированная стоимость (первоначальный вклад) можно определить по формуле: ДС=А/Ст. Для расчета прибыли от долгосрочных инвестиций предприятие определяет полезный период службы основного капитала и добавку к доходам, получившуюся от его использования по каждому году. Чистая ДС определяется:
где Ст – норматив приведенных затрат к единому моменту времени. Предприятию целесообразно вкладывать капиталовложения при условии если ЧДС>Ил, т.е. можно инвестировать если ожидаемые доходы больше, чем издержки на инвестиции. Следов., Ст можно рассматривать как явные издержки на основной капитал, т.е. Ст. является нормат. Прибыли, которую предприятие могло бы получить от альтернативного капиталовложения. Любые капиталовложения связаны с риском. Чем больше рискованное капиталовложение , тем больше ожидаемая прибыль.
Внутренняя норма рентабельности, определяется по формуле: ВНР=ч1-(ЧДС1(ч2-ч1))/(ЧДС2-ЧДС1), где ч1 и ч2 – две ближайшие ставки %, в котор. ЧДС меняет свой знак с «-« на «+».
ДС=Р/(1+r)t; ДС=Р(1+r)tн-tr, где tр – конечный (расчетный) период инвестирования.
ЧДС=-К+ДС; ЧДС=-К+Рt*dt; dt=(1+r) tн-tr – коэффициент приведения.
