- •Анализ хозяйственной деятельности и анализ социально-экономических процессов»
- •Содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия и его значение в повышении эффективности функционирования
- •Цель, задачи и роль анализа в управлении субъектами хозяйствования, повышении эффективности их деятельности
- •Метод и методика анализа хозяйственной деятельности
- •Основные принципы анализа хозяйственной деятельности
- •Экономические показатели и моделирование факторных систем
- •Систематизация факторов
- •Способ цепной подстановки
- •Моделирование факторных систем
- •2. Методы анализа хозяйственной деятельности
- •Способы абсолютных и относительных разниц
- •3. Инструменты факторного анализа в хозяйственной деятельности предприятия
- •4. Анализ формирования и размещения капитала предприятия
- •5. Комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности организации
- •6. Анализ и управление затратами
- •7. Анализ показателей производства и реализации продукции
- •Анализ реализации продукции и выполнения договорных обязательств
- •Анализ объема производства продукции
- •Анализ выполнения плана по номенклатуре, ассортименту и структуре продукции
- •Ассортимент-перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них
- •Анализ качества и конкурентоспособности продукции
- •Резервы роста объема производства и реализации продукции
- •8. Анализ технико-организационного уровня производства
- •9. Анализ состояния и использования материальных ресурсов
- •Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •Анализ эффективности использования материальных ресурсов, выявление резервов
- •10. Анализ финансовых результатов и рентабельности активов
- •11. Анализ использования ресурсов трудовых
- •Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •Анализ производительности труда
- •1. Анализ влияния использования календарного фонда рабочего времени на уровень производительности труда
- •2. Анализ влияния качества использования рабочего времени на уровень производительности труда
- •3. Анализ влияния структуры, промышленно-производственного персонала на уровень производительности труда
- •4. Анализ влияния изменения производительности труда отдельных групп рабочих на производительность труда
- •5. Анализ влияния структурных сдвигов на производительность труда
- •6. Анализ влияния технического прогресса на производительность труда
- •7. Анализ влияния уровня кооперирования на производительность труда
- •Использование фонда заработной платы [5]
- •Анализ соотношения темпа роста производительности труда и средней заработной платы работников
Метод и методика анализа хозяйственной деятельности
Анализ хозяйственной деятельности оперирует методом и методикой.
Метод анализа – это общий диалектический подход к исследованию хозяйственных процессов, изучающий процессы и явления в движении, развитии, изменении. Он требует системного комплексного подхода к исследованию процессов и явлений, обеспечивающего органически взаимосвязанное изучение связей и зависимостей между ними.
Изучение причинных связей в анализе хозяйственной деятельности осуществляется методом дедукции и индукции в их единстве и взаимосвязи. Дедукция предполагает изучение хозяйственных процессов и явлений от следствия к причинам, от общих показателей к частным. Индукция предполагает проведение исследования наоборот, от отдельных факторов к обобщающим данным, от частных показателей к общим. Так, анализируя выполнение плана и динамику объекта реализации продукции, изучают, прежде всего, ее общий объем, например по объединению. Далее анализируют равномерность, состав, ассортимент и структуру объема реализации продукции, исследуют ритмичность его формирования, выполнение планов структурными подразделениями объединения, влияние соответствующих факторов на их деятельность. Определяют резервы роста объема реализации, меры по мобилизации выявленных резервов.
После изучения отдельных сторон деятельности субъекта, их взаимосвязи, подчиненности и зависимости следует обобщение (синтез) всего материала исследования.
Практическим приложением метода анализа хозяйственной деятельности является методика, которая представляет собой совокупность специальных примеров, способов, правил, требований исследования, составляющих его научный аппарат, для вскрытия и реализации резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности, обоснования управленческих решений.
Как правило, методика анализа включает в себя:
Цель и задачи анализа;
Совокупность показателей, по которым он проводится;
Схемы взаимосвязанных показателей;
Последовательность, периодичность и сроки проведения анализа;
Источники информации, которые необходимо воспользоваться;
Конкретные способы, приемы анализа;
Порядок оформления результатов анализа и их оценка;
Подготовка обоснования управленческих решений;
Перечень конкурентных исполнителей, которые проводят анализ.
Методика анализа может быть в виде официального документа, общего для всех отраслей или это может быть частный, учитывающий специфику отрасли документ, содержащий перечень изучаемых показателей. Классификацию факторов, их изменения, приемы, способы, которые в совокупности позволяют количественно соизмерить влияние отдельных факторов на конкретные результативные показатели.
При этом субъект рассматривается как сложная система со всеми взаимозависимостями, что позволяют учитывать множество различных фактов с выделением наиболее существенных, выявлять возможности эффективного воздействия на формирование хозяйственной деятельности и, тем самым, определять резервы и направления повышения эффективности деятельности субъекта, использования его экономического потенциала, с распространением передового опыта на другие объекты хозяйствования.
