- •Тема 7: Соціологія праці
- •1. Предмет соціології праці. Праця та її головні характеристики.
- •2. Структура простого процесу праці.
- •3. Зміст та характер праці. Категорії соціології праці.
- •Основними категоріями (поняттями) соціології праці є:
- •4) Ринок праці – це певна система відносин між роботодавцями та найманими (працівниками) робітниками.
- •6. Колектив як головний суб’єкт праці.
- •4. Мотивація трудової діяльності.
- •Рівні мотивації:
- •5. Соціально-психологічна структура трудової діяльності.
- •8. Соціологія управління.
8. Соціологія управління.
Соціологія управління – галузь соціології , яка вивчає закономірності, форми і методи цілеспрямованого впливу на соціальні структури і процеси, які мають місце в організаціях і суспільстві, відношення з приводу управління.
Центральними пунктами соціології управління є:
- соціальні проблеми економії і науково-технічної політики;
- соціальної політики, яка полягає у виробленні,прийнятті і здійсненні управлінських рішень;
- проблеми самоуправління;
- відношення керівництва і підлеглості;
- питання про роль і місце інформації в управлінні і т.д.
Методи управління:
Адміністративні методи – встановлення в колективі адміністративно-правових відносин, заснованих на можливості примусу людей до виконання необхідних дій.
Економічні методи – створення умов, при яких вибір необхідної і бажаної для керівника поведінки підлеглих відбувається під впливом стимулів і факторів економічного характеру (збільшення заробітної платні, виплата премій, путівки на відпочинок та інші заохочення.)
Соціально-психологічні – створення певного психологічного клімату колективу, авторитету керівника, певної системи цінностей, світоглядних орієнтирів колективу.
Вміле використання всіх методів керівництва в комплексі з урахуванням особистих якостей, здібностей керівника характеризують його стиль керівництва:
Авторитарний стиль – крайня централізація ініціативи в руках керівника, контроль підлеглих.
Демократичний – не нав’язування рішень підлеглим, а врахування їх порад, обговорення варіантів рішень з колективом.
Ефективність праці і її якість багато в чому залежить від методів та стилю керівництва трудовим колективом.
