- •Экономика отрасли Вопрос № 1 Основные фонды строительных организаций. Амортизация основных фондов, показатели их эффективности
- •Вопрос № 2 Оборотные средства в строительстве. Источники формирования оборотных средств, нормирование и показатели использования оборотных средств
- •Вопрос № 3
- •3. Простые методы оценки эффективности инвестиций.
- •Вопрос № 4
- •4. Описательно-оценочные методы
- •Вопрос № 5
- •5. Технико-экономические показатели использования основных производственных фондов (опф).
- •Вопрос № 6 Учет и отчетность в строительстве
- •Вопрос № 7 Типы производства и организация производственного процесса
- •Вопрос № 8 Особенности оценки эффективности инвестиций в отрасли строительства
- •Вопрос № 9 материально-технические ресурсы строительного предприятия
- •Формы и методы обеспечения материально-техническими ресурсами
- •Вопрос № 11
- •Вопрос № 10
- •Вопрос №12
- •12. Прибыль и рентабельность строительных организаций, показатели рентабельности
- •Показатели рентабельности
- •Вопрос №13
- •13. Источники формирования балансовой прибыли и порядок ее распределения. Налог на прибыль. Распределение прибыли на предприятии
- •Вопрос № 14
- •14. Система организации заработной платы в строительстве. Формы оплаты труда
- •Вопрос №15
- •15. Производительность труда и методы ее измерения. Основные направления повышения производительности труда
- •Вопрос № 16
- •16. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Коммерческая, бюджетная и экономическая эффективность
- •17. Интегральные методы оценки эффективности инвестиций .1. Метод расчета чистого дисконтированного дохода
- •2. Метод расчета индекса прибыльности
- •3. Метод расчета внутренней ставки рентабельности
- •4. Метод расчета совокупных затрат (метод затратной эффективности)
- •Вопрос №18
- •18.Критерий оценки эффективности вариантов инвестиционного роектного решения
- •Вопрос № 19
- •19. Анализ производственно-хозяйственной деятельности
- •Вопрос №21
- •21. Планирование деятельности предприятия
- •Вопрос № 20
- •20. Общий подход к выбору наилучшего варианта
- •Сравнительный анализ проектов различной продолжительности
- •Бизнес-план, его содержание, порядок разработки
- •Понятие бизнес-плана
- •2.Структура и порядок разработки бизнес-плана
- •Анализ инвестиционных проектов в условиях инфляции
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •1. Товарищество.
- •2. Общество.
- •4.Государственные и муниципальные уп.
- •Вопрос № 25
- •25 Этапы и стадии проектирования….
- •Вопрос № 26
- •Сроков строительства
- •Вопрос № 27
- •27 Инновационная деятельность предприятия
- •Вопрос28
- •Варианты производственной программы
- •Показатели производственной программы
- •Производственные мощности
- •Вопрос № 29
- •Учет риска Классификация инвестиций по уровню риска
- •Имитационная модель
- •Методика изменения денежного потока
- •Методика корректировки ставки дисконта
- •Вопрос № 30
Вопрос № 30
Условия эффективности реконструкции предприятия.
В настоящее время вопросы реконструкции и технического перевооружения промышленных предприятий приобрели общегосударственное значение. Разработка эффективных методов проектирования, организации и производства СМР при реконструкции промышленных объектов представляет собой задачу особой важности. Ее решение должно основываться на достижениях современной науки и строительной практики с учетом особенностей реконструктивных работ в условиях действующего производства. Анализ практики проведения реконструкции и технического перевооружения предприятий позволяет определить основные направления повышения эффективности реконструктивных работ, к которым относятся;
повышение уровня экономического обоснования реконструкции и технического перевооружения предприятий с учетом развития научно-технического прогресса в промышленности и строительстве;
переход к комплексному проектированию реконструкции объектов с применением качественно новых конструктивных решений, методов организации и производства работ;
снижение материалоемкости, повышение уровня сборности и улучшение материально-технического обеспечения реконструируемых объектов конструкциями, материалами и оборудованием;
совершенствование существующих и разработка новых средств механизации реконструктивных работ;
совершенствование системы организации и управления реконструкцией, повышение материальных стимулов и заинтересованности строительных организаций в выполнении реконструктивных работ.
Экономическая целесообразность реконструкции предприятия определяется на основе учета периодического совершенствования технологических процессов и оборудования действующего производства. Реконструкция должна предусматриваться для любого промышленного предприятия и осуществляться по мере морального и физического износа основных производственных фондов. Ее периодичность связана с необходимостью внедрения научно-технических достижений в отрасли, повышением требований к объему и качеству выпускаемой продукции, использованием новых видов сырья и материалов. Следовательно, реконструкция предприятий должна быть планомерным процессом, а сроки и объемы ее проведения обоснованы экономическим расчетом. Старые производственные здания целесообразно сносить только в том случае, когда их переустройство обходится дороже нового строительства и они не могут быть использованы для размещения вспомогательных цехов предприятия и др. Поэтому различные варианты реконструкции должны быть проанализированы и экономически обоснованы совместно с другими вариантами (расширения, технического перевооружения, нового строительства).
Важным фактором повышения эффективности реконструкции промышленных предприятий может служить разработка в ближайшей перспективе для каждого типового промышленного объекта, подлежащего реконструкции и техническому перевооружению, типовой последовательности и порядка организации ее проведения без прекращения деятельности предприятия с обеспечением выполнения основных его технико-экономических показателей по объему и качеству выпускаемой продукции.
Сокращение продолжительности реконструкции может быть достигнуто интенсивным и экстенсивным путями. К интенсивному относятся: повышение производительности труда рабочих, машин и механизмов; сокращение непроизводительных потерь рабочего времени; уменьшение простоев организационно-технологического характера; внедрение прогрессивных строительных конструкций, материалов и изделий; рациональных комплектов машин и механизмов, ручного механизированного инструмента и др.
Экстенсивный путь предусматривает: насыщение фронта реконструктивных работ материально-техническими и трудовыми ресурсами, повышение сменности работ; использование для выполнения работ технологических остановок основного производства и др. Наиболее эффективным является путь интенсификации строительно-монтажных работ.
