- •1. Передумови формування і розвитку контролінгу. Концепції контролінгу.
- •2. Причини появи к-гу на сучасних п-вах:
- •3. Мета, функції та завдання контролінгу
- •4. Види контролінгу
- •5. Місце і роль контролінгу в управлінні підприємством
- •Тема2 характеристика об’єктів контролінгу
- •1.Предмет і об’єкти к-гу
- •4. Поняття центрів відповідальності та їх класифікація
- •2.Характеристика витрат
- •3. Собівартість продукції та її види
- •Тема3 організація управлінського обліку у систему контролінгу
- •1.Управлінський облік і його відмінність від фінансового
- •2. Класифікація методу обліку витрат, що викор. В с-мі к-гу
- •Тема4 система планування та бюджетування на підприємстві
- •1. Планування, його цілі, принципи, види та методи
- •2. Бюджетування як інструмент оперативного контролю. Поняття про бюджет, мета складання.
- •3. Система бюджетів на підприємствах, їх зміст та взаємозв’язок
- •Тема 5. Методичний інструментарій оперативного контролінгу.
- •Економічний аналіз як база пур
- •Показники і моделі оперативного аналізу системи контролінгу
- •Аналіз відхилень як основний інструмент оцінки діяльності центрів відповідальності.
- •Тема 6. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства.
- •1. Мета, завдання та зміст експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства
- •2. Методи стратегічної діагностики.
- •3.Методи оперативної діагностики
- •Тема 7 Контролінг інвестиційних проектів
- •Особливості контролінгу інвестиційних проектів
- •2. Критерії оцінки інвестиційних проетів у контролінгу
- •Аналіз критеріїв оцінки інвестиційних проектів в умовах невизначеності
- •Тема 8 Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •Визначення структури контролінгу, формування цільових ф-цій і ел. Сис-ми контролінгу.
- •2. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства
- •3. Раціональна структура фінансово-економічних служб підприємства
- •4.Організація служби контролінгу в корпорації (холдингу)
- •Структура і склад служби контролінгу
2. Бюджетування як інструмент оперативного контролю. Поняття про бюджет, мета складання.
Бюджет як економічна категорія має ознаки:
історичність – бюджет як категорія склався історично, має свої специфічні риси, які виявляються в сучасних умовах;
плановість – плановий характер функціонування
юридичний характер – бюджет має силу нормативного акту
термін дії – бюджет складається і функціонує протягом певного терміну.
Бюджет має такі особливості:
він є особливою економічною формою перерозподілу відносин, що пов’язані з відокремленням у розпорядження держави частини національного доходу та її використанням для задоволення потреб усього суспільства та його державно-територіальних формувань.
за допомогою бюджету відбувається перерозподіл національного доходу між галузями народного господарства, територіями країни та сферами суспільної діяльності;
пропорції бюджетного перерозподілу вартості виражаються потребами розширеного відтворення вцілому і завданнями що стоять перед суспільством на кожному історичному етапі;
галузь бюджетного розподілу посідає головне місце у системі державних фінансів, що обумовлено провідною роллю бюджету порівняно з іншими ланками.
Склад доходів і видатків державного бюджету
Показник |
Характеристика |
Сфера доходів (видатків) бюджету |
Відношення окремих груп (розділів) бюджетної класифікації до загального обсягу доходів (видатків) бюджету (у %) |
Показник виконання плану |
Відношення фактичного до планового обсягу доходів (витрат), у% |
Плани динаміки доходів і видатків бюджету |
Визначається за допомогою показників рядів динаміки: абсолютний приріст, темп зростання, приросту, середнього рівня динаміки та середнього темпу зростання |
Основні показники бюджетних закладів |
Мережу, штати, середній розмір бюджетних витрат на душу населення або відповідного контингенту |
3. Система бюджетів на підприємствах, їх зміст та взаємозв’язок
В широкому розумінні бюджет розподіляється на два основні види: поточні бюджети і фінансові плани.
До поточних бюджетів відносять:
бюджет реалізації – показує прогноз збуту по видах продукції у натуральному та вартісному вираженні. Він представляє собою прогноз майбутніх прибутків ї є основою для інших бюджетів;
бюджет виробництва визначає кількість продукції, яку має намір виготовити підприємство виходячи з наміченого обсягу продаж і потреби в запасах готової продукції;
бюджет потреб в матеріалах – визначає кількість матеріалів необхідних для виробництва запланованого обсягу продукції і кількість матеріалів які необхідно закупити протягом запланованого періоду. Складається бюджет в натуральному та вартісному вираженні;
бюджет прямих витрат на оплату складається на основі виробничої програми для визначення планових витрат на оплату праці. Прогнозований обсяг виробництва множиться на середню годинну тарифну ставку.
Бюджет загально-виробничих витрат включає в себе цехові витрати і витрати на утримання і експлуатацію обладнання. Ці витрати можуть бути як постійними так і змінними.
Бюджет прибутків та збитків – представляє собою прогноз звіту про прибутки і збитки бюджетів: відомості про виручку, змінні і постійні витрати.
Бюджет комерційних витрат включає витрати поточного характеру пов’язані з реалізацією продукції, маркетинговою діяльністю (ці витрати необхідно розподіляти на постійні і змінні).
До фінансових планів відносять:
план грошових потоків
прогнозований баланс
план капіталовкладень.
Існують наступні підходи до розробки бюджетів:
гнучкий бюджет – показує розміри витрат та результати за різних обсягів діяльності відповідного центру відповідальності
фінансовий бюджет – не змінюється залежно від зміни рівня ділової активності, тому його використовують для планування частково регульованих витрат.
В свою чергу фінансові бюджети поділяються:
- бюджет з нуля – розробляється виходячи з принципу що для певного центру складається вперше
- бюджет від досягнутого – складається на основі статистики минулих періодів з урахуванням можливої зміни умов діяльності
- бюджет з проробленням додаткових варіантів – відрізняється від звичайних бюджетів аналізом різноманітних варіантів.
