Тема 6. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства.

1. Мета, завдання та зміст експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства

Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства викликана необхідністю: підприємство не може дозволити собі вести справи не маючи уявлення про співвідношення доходів чи витрат та не знаючи факторів, які дозволяють досягти перевищення доходів над витратами.

Основними цілями діагностики фінансово-господарського стану підприємства є:

• об’єктивна оцінка результатів комерційної діяльності, комплексне виявлення невикористаних резервів, мобілізація їх для підвищення економічної ефективності в майбутніх планових періодах;

• постійний контроль раціональності функціонування господарських систем, контроль за виконанням планів та бюджетів, контроль за процесами виробництва і реалізації продукції;

• прогнозування господарської діяльності, наукове обґрунтування перспективних планів та оцінка очікуваного виконання плану.

Основними завданнями діагностики стану підприємства є:

• перевірка якості та обґрунтування планів бюджетів і нормативів

• оцінка ефективності функціонування виробничих підрозділів

• аналіз ефективності використання основних фондів та матеріальних ресурсів

• аналіз собівартості продукції

• аналіз прибутку і рентабельності.

Зміст діагностики фінансово-господарського стану підприємства полягає:

• аналіз обґрунтованості виконання планів та бюджетів

• порівняльному аналізі маркетингу доходів

• аналізі можливостей виробництва і збуту

• аналіз співвідношення попиту і пропозиції

• виявленні внутрішньої і загально-економічної ситуацій які впливають на виробництво і збут

• аналізі постачальників і споживачів

• аналізі витрат живої і уречевленої праці з їх деталізацією

• аналізі комерційного ризику з урахуванням впливу факторів

• аналізі в кінцевих фінансових результатах всіх видів діяльності.

Джерелами інформації для експертної діагностики є:

1. облікові джерела:

• БО і звітність;

• Статистичний облік і звітність

• Управлінський облік і звітність

2. необлікові джерела:

• матеріали ревізій внутрішнього і зовнішнього аудиту

• результати перевірок податкових органів

• внутрішні документи

• відомості отримані від особистого спілкування з виконавцем

2. Методи стратегічної діагностики.

Стратегічна діагностика дозволяє:

1. оцінити ефективність стратегії підприємства

2. зрозуміти стратегічну позицію підприємства в кожному із напрямків його діяльності

3. оцінити сильні та слабкі сторони сигналів, які надходять із зовнішнього і внутрішнього середовища.

Основними видами стратегій є:

1. товарна

2. стратегія ціноутворення

3. ---- зовнішньо-економічної діяльності

4. ---- стимулювання персоналу

5. ---- зменшення виробничих відрахувань

6. ---- інвестиційної діяльності підприємства

7. ----- попередження банкрутства

8. ---- взаємодії підприємства із ринками.

Основними методами діагностики стратегічних позицій підприємства є:

• SWOT-аналіз

• Матриця БКГ

• Матриця Мак-Кінсі

• Комплексний показник привабливості ринку

• Комплексний показник можливостей і небезпек

• Конкурентний аналіз за Портером

• Діагностика за слабкими сигналами

• Організація моніторингу