Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КЛ_ОПДП_ред_на_6.10.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
926 Кб
Скачать
☆

Ритмічність випуску продукції

Ритмічність виробництва

Основні чинники впливу

Тру дові ресурси:

Засоби праці:

Предмети праці:

Інші фактори:

Забезпеченість робочою силою

Загальна забезпеченість основними фондами

Загальна забезпеченість матеріальними ресурсами

Організація виробництва й управління

Рівень організації праці і трудова дисципліна

Наявність резервних виробничих потужностей

Своечасність постачання

Якість календарного планування виробництва

Відповідність кваліфікаційного рівня працюючих потребам

Організація технічного догляду і ремонтів

обладнання

Якість сировини і матеріалів

Своєчасність оперативного обліку і контролю

Відповідність професійного складу працюючих потребам

Терміни та якість капітальних і поточних ремотів

Наявність достатніх складських запасів

Оперативність і якість коригування

виробничого процесу

Плинність кадрів

Технічний стан устаткування

Оргатзація збереження і використання

матеріалів

Наявність

незавершеного виробництва

Рис. 3.5 ‑ Фактори, що впливають на ритмічність випуску продукції.

Приклад 3.1. Визначити рiвень ритмiчностi руху на маршруті за допомогою коефіцієнт варіації на підставі даних таблиці.

Вихiднi данi для розрахунку.

Днi

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Разом

Обсяг виробництва відповідно до графіка

Факт

63

78

89

98

101

80

98

102

107

118

934

План

80

80

80

80

80

80

80

80

80

80

800

Рівень виконання плану,%

78.7

97,5

111,3

122,5

126,3

100

122,,5

127,5

133,8

147,5

116,8

Рішення

Часткове значення варіаційного ряду

63

78

80

89

98

101

102

107

118

f – кількість випадків

1

1

1

1

2

1

1

1

1

10

d – відхилення від середнього

значення

-38,1

-19,3

-5,5

5,7

9,5

-16,8

10,7

17,0

30,7

d*d

1451,6

372,49

30,25

32,49

90,25

282,24

114,49

289,0

942,49

d*d*f

1451,6

372,49

30,25

32,49

180,5

282,24

114,49

289,0

942,49

369,6

Середньоквадратичне відхилення 19.22

Коефіцієнт варіації 16,46

Галузевi особливості ОКП. Особливостi ОКП підприємств рiзних галузей житлово-комунального господарства обумовлені насамперед ‑ функцiональною спрямованiстю їх дiяльностi. Як приклад разглянемо основні завдання ОКП на підприємствах житлового господарства. Діяльність підприємств галузі спрямована на забезпечення ефективної експлуатації житлового фонду в широкому розумінні цього поняття. Для цього вони здійснюють комплекс заходів, що пов’язані із забезпеченням виконання покладених на відповідні житлово-експлуатаційні організації функцій (див рис. 3.6).

Рис. 3.6 ‑ Роботи та послуги, що виконуються житлово-експлуатаційними організаціями

Під санітарним утриманням жилого будинку розуміють комплекс робіт, спрямованих на забезпечення встановлених санітарно-гігієнічних вимог до утримання приміщень жилого будинку та прибудинкової території.

Технічне обслуговування жилого будинку ‑ це комплекс робіт, спрямованих на забезпечення справності елементів будинку або заданих параметрів та режимів роботи його технічного обладнання.

Ремонт жилого будинку ‑ комплекс будівельних робіт та організаційно-технічних заходів з усунення морального та фізичного зносу, що не пов’язані зі зміною основних техніко-економічних показників будинку ( кількості та площі квартир, будівельного об’єму та загальної площі будинку тощо).

Ремонт передбачає відновлення справності об’єкта і ресурсів конструкційних елементів та технічних пристроїв (крім повної заміни кам’яних і бетонних фундаментів, а також несучих стін і каркасів).

Технічне обслуговування жилих будинку включає роботи з:

  • контролю за технічним станом будівель;

  • ліквідації пошкоджень, що вимагають негайного усунення;

  • налагодження та регулювання технічного обладнання, підготовки будівель до сезонної експлуатації, а також забезпечення нормативного повітряного обміну, температурно-воагісних показників приміщень.

Необхідні планові обсяги робіт визначають під час проведення оглядів житлового фонду та фіксують у журналі технічного стану будівель, що одночасно формує базу даних для розробки ОКП і є його документом ( можлива форма журналу технічного стану будівлі наведена в табл. 3.2).

Таблиця 3.2 - Журнал технічного стану будівлі

Адреса та

вид огляду

Технічний стан (виявлені недоліки)

Термін усунення

Відмітка про виконання

Примітка

Система утримання житлового фонду передбачає проведення ремонтів і оглядів згідно з розробленими графiками. Окрім планових оглядів ( загальні і профілактичні огляди) бувають і непередбачені огляди, що проводяться після надзвичайних обставин (сильні зливи, буревії тощо, які призвели до пошкоджень будівль).

При складанні графіків ремонтів, що також є одним з видів документів ОКП, використовують дані про нормативні строки їх проведення та строки проведення останнього ремонту конкретних будівль. Приклад періодичності здійснення профілактичного обслуговування елементів жилих будівель наведений в табл. 3.3. Ремонт виконується з періодичністю, що забезпечує ефективну експлуатацію жилої будівлі з моменту будівництва до моменту постановки на черговий ремонт.

Таблиця 3.3 - Періодичність обслуговування елементів житлових будівель

Найменування елементів жилих

будівель

Періодичність технічного обслуговування (місяців)

Примітка

Покрівлі

3-6

Дерев’яні конструкції і столярні вироби

6-12

Кам’яні конструкції

12

Системи центрального опалення в квартирах

3-6

Огляд проводиться в опалювальний період

Сміттєпроводи

щомісячно

Світильники в допоміжних приміщеннях (на сходах, вестибюлях та ін.)

3

Строк проведення відповідного ремонту значною мірою залежить від рівня капітальності споруди (будинку).

Таким чином, до особливостей здійснення ОКП в організаціях житлового господарства можна віднести:

- розробку графікі оглядів і ремонтів, що припадають на плановий період;

-розробка графіків виконання сезонних робіт;

-розробка графіків контролю санітарного стану прибудинкової території.

Кожна галузь також має специфiчнi графiки, розрахунки, які використовують в оперативному управлiннi й плануваннi.