- •Состав комплексной торговой системы
- •1. Модуль управления складом и подготовкой товаров;
- •2. Обеспечение арм кассира
- •3. Обеспечение торгового зала
- •4. Модуль бухгалтерского и управленческого учета
- •5. Оборудование локальной вычислительной сети
- •3. Программное обеспечение автоматизации торговой деятельности
- •1. Управление электронным торговым оборудованием
- •2. Использование технологий штрихового кодирования
- •3. Управления процессом ценообразования
- •4. Управление скидками
- •5. Дисконтные карты
- •6. Система заказов
- •7. Система расчета с поставщиками
- •8. Привязка реализации к поставкам
- •9. Поддержка вспомогательного производства
4. Модуль бухгалтерского и управленческого учета
компьютеры бухгалтеров
принтеры для отчетов
рабочее место директора, старшего менеджера или экономиста
5. Оборудование локальной вычислительной сети
сервер;
концентраторы (минимум 1 шт);
сетевые адаптеры (по количеству компьютеров и POS терминалов);
источники бесперебойного питания;
репитеры, коммутаторы, принт-серверы и др. оборудование по необходимости;
кабельное хозяйство (кабель UTP 5 кат., RG-58, короба Legrand, монтажные шкафы).
Все эти подсистемы можно применять как вместе, так и по отдельности, но наибольшего эффекта можно добиться только при полном внедрении системы.
Важно отметить, что возможен поэтапный переход на новую форму организации торговли без остановки существующего процесса. При этом поэтапно может приобретаться как аппаратная часть (POS-терминалы, термопринтеры, CCD-сканеры, компьютеры), так и программные компоненты.
На Российском рынке представлен достаточно широкий выбор устройств и комплектующих от самых различных импортных и отечественных производителей. Для примера рассмотрим страницы сайтов
\\server\For_student\АИС торговли\Примеры
3. Программное обеспечение автоматизации торговой деятельности
Операционные системы и базы данных
Современные операционные системы (ОС) благодаря своему высокому уровню стабильности и безопасности, соответствуют уровню задач, решаемых на уровне POS-узлов и управления работой всего магазина.
Товародвижение в современных российских супермаркетах по своей интенсивности подчас не уступает западным, если говорить о количестве совершаемых транзакций. Продуктовый магазин, находящийся в удачном месте, имеет в день оборот до 5 тыс. долларов на кассу (примерно 1500 чеков), поэтому, если учесть, что предметом торговли являются относительно недорогие продукты питания, то систему нужно выбирать с расчетом на ее способность справиться с такими объемами. Только современные промышленные БД позволяют хранить историю товародвижения магазина (сети магазинов) за несколько месяцев или лет.
В современных условиях требования к автоматизированной системе учета торгового предприятия следующие:
1. Управление электронным торговым оборудованием
Поддержка всех видов электронного торгового оборудования входит в штатный функциональный набор всех торговых систем.
Долгое время специальные аппаратные средства для торговли были очень дороги, а ПО и операционные системы являлись собственностью производителей этих средств. Сегодня оборудование уже не определяет необходимые типы ПО. Современное электронное торговое оборудование является PC-совместимым, имеет встроенные микропроцессоры, память, поддерживает сетевые протоколы передачи данных и др.
До тех пор пока на рынке параллельно существуют аппаратные средства нескольких поколений, выбор ПО и аппаратных средств должен быть взаимосвязанным и взаимозависимым.
2. Использование технологий штрихового кодирования
Использование технологии штрихового кодирования является само собой разумеющимся, причем не только на кассовых узлах, но и в складской части системы. Обязательно должны использоваться сканеры, портативные терминалы, (возможно даже радио-терминалы, хотя это существенно дороже), весы, способные печатать штриховой код, принтеры штрих-кодов. Фактически же система должна вести полный учет на основе штрихового кодирования. При этом нужно сразу понимать, что необходимо будет и устройство, которое маркирует штрих-кодом те товары, которые его не имеют изначально. Ощутимый эффект от введения системы штрихового кодирования начинается только в том случае, когда 90-95 % всех товаров имеет подобную маркировку. В магазине сейчас типична ситуация, когда штрих-код имеют не более 65-70 % товаров. Довести этот показатель до необходимого - это уже задача самого магазина, если он всерьез нацелен на извлечение максимальной прибыли из своего бизнеса. В условиях торговой сети оснащение товаром штрих-кодами обычно входит в задачи дистрибьюторского центра.
