- •Предисловие
- •А теперь давайте начнем!
- •Рождение mlm-индустрии
- •Период зрелости
- •Феномен mlm
- •"Спонсорство" что это такое?
- •Законы лидерства
- •Лидерами становятся, а не рождаются
- •Лидер - вдохновитель и мотиватор
- •Лидер концентрирует внимание на решении проблемы
- •Лидер готов принимать решения
- •Лидер принимает ответственность за ошибочные действия
- •Лидер находится впереди и является примером
- •Обязанности спонсора
- •Лидер должен иметь мечту.
- •Личные цели
- •Принципы постановки целей
- •Зачем нужно ставить себе цели
- •Как нужно ставить себе цели
- •Личный вклад
- •Тест "каким вы кажетесь окружающим и каковы вы на самом деле?"
- •Результаты тестирования
- •Инструменты маркетинга
- •План действий
- •Важная информация
- •О компании, с которой Вы сотрудничаете:
- •О Ваших спонсорах:
- •Это бизнес сортировки, а не убеждения!
- •Разговор по телефону
- •Ваши первые звонки по телефону
- •После разговора:
- •Я составил план разговора
- •Личная встреча как подготовиться к встрече
- •Первая стадия - сбор информации
- •Вторая стадия - свойства и выгода
- •Третья стадия - завершение сделки
- •"Убеждающие" слова"
- •Общение без слов
- •Анализ встречи
- •Оценка беседы
Инструменты маркетинга
Успех это максимальное использование возможностей, которыми Вы обладаете.
Зиг Зеглер
Так же, как и в других профессиях, у нас есть свои собственные инструменты, которыми мы пользуемся ежедневно и которые необходимы нам в работе. Перед тем, как мы пойдем дальше, очень важно, чтобы Вы уделили время и ознакомились с этими инструментами. Первый инструмент, а точнее, набор инструментов. Вам очень хорошо знаком. Различные возможности этого набора Вы постоянно используете буквально во всех видах своей деятельности Да, конечно, этот инструмент - Вы сами.
Какие же Ваши качества, умения, свойства, навыки понадобятся Вам в нашем бизнесе? Вот далеко не полный список:
внешний вид, культура общения, энтузиазм, манера держаться, эрудиция, желание учиться, аккуратность, умение слушать, речь, достоинство, одежда, умение вести беседу, вера в успех, манера говорить, подготовка лектора, лексика, ответственность, навыки невербального общения.
Этот список можно продолжать долго. И конечно, сегодня каких-то навыков у Вас может не быть, над какими-то качествами Вам захочется поработать дополнительно - это нормально. Главное - чтобы у Вас было постоянное желание совершенствовать, пополнять и улучшать набор этих инструментов.
Второй набор инструментов " материалы компании. Они различны в разных компаниях и обычно включают:
буклеты, брошюры,статьи специальные журналы, образцы сертификат качества, этикетки аудио- и видеоматериалы, значки техническая документация, сувениры компании оценки экспертов и специалистов.
Эти материалы обычно выдаются и покупаются в компании. Дополнительные технические средства делают нашу работу более эффективной. Их диапазон очень широк - от авторучки и телефона до компьютера и автомобиля - и зависит от Вашего желания и возможностей. Безусловно, определенную часть дохода от бизнеса необходимо вкладывать в инструменты маркетинга.
План действий
Сначала приходит мысль, затем мысль преобразуется в идеи и планы, затем - воплощение этих планов в реальность. Начало, кок Вы видите в Вашем собственном воображении.
Наполеон Хилл
Каждый успешный бизнес имеет бизнес-план. Бизнес-план начального периода Вашей деятельности в MLM-компании включает в себя следующие разделы:
1. Вступление в компанию: Вы пользуетесь продуктами компании, стали ее сотрудником, владеете информацией о продуктах и имеете о них собственное мнение, готовы рекомендовать продукты другим людям, имеете необходимые информационные и рекламные материалы. Вы имеете прямого спонсора и знакомы с сотрудниками, стоящими выше в структуре.
2. Составление списка Ваших потенциальных сотрудников и/или клиентов: Это список Ваших друзей и знакомых, с которыми Вы намерены встретиться и побеседовать о компании, ее продуктах и возможном сотрудничестве в MLM-бизнесе.
3. Прямые продажи: Вы рассказываете, рекомендуете, предлагаете продукты компании людям по Вашему списку (телефонные звонки, договоренность о встрече, индивидуальные и групповые презентации).
4. Построение своей структуры: а) Вы предлагаете совместный бизнес людям, которые уже начали пользоваться продуктами компании (индивидуальные и групповые бизнес-бриффинги), б) Вы рассказываете о продуктах компании и одновременно предлагаете совместное сотрудничество с компанией как новую открывающуюся возможность.
5. Учеба: Вы учитесь сами и учите своих сотрудников новому бизнесу: Первый пункт плана Вы уже выполнили, Вы - сотрудник компании, имеете спонсоров и готовы приступить к работе. Заполните, пожалуйста, следующую страницу.
