- •1.Общая характеристика анализа среды финансовой деятельности организации
- •2.Составляющие микросреды финансовой деятельности организации.
- •3.Составляющие макросреды финансовой деятельности организации.
- •4.Определение критических точек организационной среды.
- •5.Влияние размеров организации на установление значимых факторов.
- •6.Особенности анализа внешней среды на современном этапе.
- •7 Критические точки в деятельности российских фирм
- •8 Формирование базы данных о внутренней и внешней среде организации.
- •9 Методы оценки информации о внешней и внутр-й среде
- •10 Swot – анализ в оценке среды предпринимательства. Метод swot
- •12 Изучение проблем экономического риска в россии
- •13.Сущность предпринимательского риска.
- •14.Функции предпринимательских рисков.
- •15.Процесс анализа оценки риска.
- •16.Критерии количественной оценки предприн-ких рисков.
- •17.Методы количественной оценки предпринимательских рисков.
- •18.Методы качественной оценки предпринимательских рисков.
- •19 Классификация предпринимательских рисков по Дж.Кейнсу
- •20 Классификация предпринимательских рисков на макроэкономическом уровне
- •21 Классификация предпринимательских рисков на микроэкономическом уровне
- •22 Проявления предпринимательского риска для предприятий-призводителей
- •23 Проявления предпринимательского риска для физических лиц
- •24 Степень риска и характер его возникновения.
- •25 Содержание и классификация финансовых рисков
- •Риски, связанные с покупательной способностью денег.
- •Содержание и классификация банковских рисков.
- •28 Депозитные банковские риски.
- •29 Кредитные и процентные банковские риски.
- •30 Классификация инвестиционных рисков.
- •32 Финансовый риск банкротства
- •33. «Ликвидность» и «платежеспособность» предпринимателя
- •34. Понятие риска финансового актива
- •36. Понятие риска инвестиционного портфеля
- •37. Способы измерения риска портфельных инвестиций
- •38. Виды рисков с финансовыми активами
- •40 Характеристика риск-менеджмента
- •Подходы к управлению риском
- •42 Общая схема системы управления рисками организации.
- •43. Правила риск-менеджмента
- •44. Общая характеристика методов воздействия на риск
- •45. Организация управления риском на предприятии
- •46. Основные подходы к выявлению риска
- •47. Опросные листы
- •48. Структурные диаграммы
- •49. Карты потоков
- •Прямая инспекция.
- •51 Анализ финансовой и управленческой отчетности
- •52 Оценка ущерба.
- •53 Затраты на риск
- •54. Источники финансирования риска
- •55. Структура затрат при различных методах управления риском
- •56. Разработка программы страхования предприятий
- •57. Формирование фонда риска в самостраховании
- •58. Преимущества и недостатки самострахования.
- •59. Общие подходы к оценке эффективности методов управления риском
- •60.Экономические критерии оценки эффективности управления риском.
- •Общая характеристика анализа среды финансовой деятельности организации.
- •Составляющие микросреды финансовой деятельности организации.
16.Критерии количественной оценки предприн-ких рисков.
3 основных критерия количественной оценки риска:
1 критерий количественной оценки риска.Любое хоз. решение должно прежде всего оцениваться с позиции вероятности его достижения.
2 критерий количественной оценки риска - Лучшим будет то хоз. решение, на реализацию которого осуществляется меньше затрат по сравнению с другими вариантами. Это значит, что при примерно равных первых критериях по разным вариантам, если второй критерий значительно лучше, чем первый в одном из вариантов, то лучше выбрать второй.
3 критерий количественной оценки риска - требуется меньше времени в сравнении с другими вариантами. В некоторых странах (Японии, например) этот критерий ставится на второе место.
17.Методы количественной оценки предпринимательских рисков.
Количественный анализ риска заключается в численном определении размеров отдельных рисков и общехозяйственного риска для предприятия в целом. При количественном анализе риска могут использоваться различные методы оценки.
В настоящее время наиболее распространенными являются:
- статистический метод;
- метод анализа целесообразности затрат;
- метод экспертных оценок;
- аналитический метод;
- метод использования аналогов.
Суть статистического метода заключается в том, что для расчета вероятностей возникновения потерь анализируются все статистические данные, касающиеся результативности осуществления предприятием рассматриваемых операций.
Анализ целесообразности затрат ориентирован на идентификацию потенциальных зон риска. Эффективно используется при планировании денежных потоков. Суть метода состоит в следующем: перерасход затрат может быть вызван одним из четырех основных факторов или их комбинацией:
- первоначальной недооценкой стоимости;
- изменением границ проектирования;
- различием в производительности;
- увеличением первоначальной стоимости.
Эти основные факторы могут быть детализированы. На базе типового перечня можно составить подробный контрольный перечень для конкретного проекта или его элементов.
Метод экспертных оценок основан на обобщении мнений специалистов-экспертов о вероятностях риска. Интуитивные характеристики, основанные на знаниях и опыте эксперта, дают в ряде случаев достаточно точные оценки. Экспертные методы позволяют быстро и без больших временных и трудовых затрат получить информацию, необходимую для выработки управленческого решения.
Метод аналогий основан на следующем предположении: при анализе риска вновь создаваемого предприятия полезными могут оказаться данные о последствиях воздействия неблагоприятных факторов риска на другие предприятия.
18.Методы качественной оценки предпринимательских рисков.
Качественная оценка рисков - процесс представления качественного анализа идентификации рисков и определения рисков, требующих быстрого реагирования. Такая оценка рисков определяет степень важности риска и выбирает способ реагирования. Качественная оценка рисков это оценка условий возникновения рисков и определение их воздействия на проект стандартными методами и средствами.
Для оценки риска на практике чаще всего используется экспертные (качественные) методы, основанные на субъективной оценке ожидаемых параметров деят-ти.
Применяя метод дерева решений, оценивают значения денежных потоков по нескольким вариантам развития: оптимистический, пессимистический, нормальный. Дерево решений - это сетевые графики, отражающие моменты наступления событий и вероятность получения финансовых результатов. Каждая ветвь дерева - это различные варианты развития.
По методу процентной ставки для более рискованных проектов применяют повышенную ставку дисконтирования, под более высокий процент предоставляют кредиты - с учетом премии за риск.
Метод сценариев позволяет перейти от детализированного описания стра-тегических и оперативных рисков, характерных для каждого вида деятельности предприятия к проработке вероятного, пессимистического и оптимистического вариантов развития. На заключительном этапе перспективного планирования такая оценка риска должна воплощаться в показателях плановых заданий: напряженных - соответствующих оптимистическому сценарию, наиболее реальных и заниженных.