- •Дипломное проектирование Методические указания к выпускной квалификационной работе для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии топливно-энергетического комплекса»
- •Содержание
- •Введение
- •1.Цель и задачи выпускной квалификационной работы
- •2.Тематика выпускных квалификационных работ
- •В области организационно-управленческой деятельности
- •В области производственно-экономической деятельности
- •В области планово-экономической деятельности
- •В области проектно-экономической деятельности
- •В области маркетинговой деятельности
- •В области социально-управленческой деятельности
- •В области внешнеэкономической деятельности
- •В области аналитической деятельности
- •В области предпринимательской деятельности
- •3.Общая структура и содержание выпускной квалификационной работы
- •3.1.Структура выпускной квалификационной работы
- •3.2.Методические рекомендации по выполнению основных разделов выпускной квалификационной работы
- •4.Основные этапы дипломного проектирования
- •5.Подготовка к дипломному проектированию
- •5.1.Выбор и согласование темы выпускной квалификационной работы
- •5.2.Организация преддипломной практики
- •5.2.1.Цели и задачи преддипломной практики
- •5.2.2.Базы практики и рабочие места студентов
- •5.2.3.Организация прохождения и руководство практикой
- •5.2.4.Содержание практики
- •5.2.5.Представление отчета по практике
- •5.3.Уточнение и утверждение темы выпускной квалификационной работы
- •5.4.Контроль за ходом дипломного проектирования
- •6.Допуск выпускной квалификационной работы к защите
- •6.1.Рецензирование выпускной квалификационной работы
- •6.2.Допуск к защите выпускной квалификационной работы
- •7.Подготовка к защите и защита выпускной квалификационной работы
- •7.1.Подготовка к защите выпускной квалификационной работы
- •7.2.Защита выпускной квалификационной работы в государственной аттестационной комиссии
- •8.Работа с литературой
- •Список литературы, рекомендуемой для использования при выполнении выпускной квалификационной работы
В области социально-управленческой деятельности
Разработка предложений по созданию системы мотивации эффективной работы на предприятии (в цехе).
Разработка мероприятий по управлению трудовыми процессами на предприятии (в цехе) посредством состязательности.
Обоснование мероприятий по созданию базисных и эстетичных условий труда.
Разработка предложений по совершенствованию материального и морального поощрения работников предприятия (цеха).
Обоснование организационно-технических мероприятий по охране окружающей среды.
Обоснование предложений по сокращению текучести кадров на предприятии.
Разработка мероприятий по совершенствованию подготовки и повышению квалификации рабочих кадров на предприятии.
Проектирование системы оценки (аттестации) персонала в организации.
Организация системы оценки и мотивации труда управленческих кадров в организации.
Оптимизация системы оплаты труда в организации.
Разработка системы экологического обеспечения при проектировании изделий.
Подбор и расстановка кадров в управлении персоналом на предприятии.
Развитие системы управления персоналом в организации.
В области проектно-экономической деятельности
Технико-экономическое обоснование строительства нового предприятия (цеха).
Технико-экономическое обоснование реконструкции, технического перевооружения предприятия (цеха).
Технико-экономическое обоснование проектной мощности нового предприятия (цеха).
Технико-экономическое обоснование модернизации действующего оборудования на предприятии (в цехе).
Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта.
Формирование программы экономического оздоровления предприятия.
Проектирование мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции.
В области маркетинговой деятельности
Технико-экономическое обоснование организации маркетинга на предприятии.
Разработка маркетингового плана предприятия по увеличению объемов сбыта продукции предприятия.
Обоснование маркетинговой стратегии предприятия.
Анализ стратегии конкурентов и повышение конкурентоспособности продукции предприятия на рынке.
Обоснование метода ценообразования на продукцию, реализуемую предприятием на рынке.
Сегментирование рынков сбыта продукции (продукта) предприятия.
Разработка стратегии маркетинга на различных этапах жизненного цикла продукта предприятия.
Маркетинговая программа и маркетинговая организация выхода предприятия на внешний рынок.
Обоснование маркетингового решения, принимаемого предприятием в процессе сбыта продукции (продукта).
Выбор эффективных средств рекламы в процессе продвижения продукции (продукта) предприятием на рынок.
Проект мер по повышению конкурентоспособности организации.
Формирование продуктовой и ценовой политики предприятия.
Маркетинговые исследования определенной целевой направленности.
Прогнозирование спроса и сегментация рынка на продукцию предприятия.
Формирование ассортиментной и ценовой политики предприятия.
Проектирование системы управления качеством (системы, процессы, продукции) на предприятии.
Организация маркетинговой службы на предприятии.
