- •9. «Финансы, денежное обращение и кредит»
- •1. Сущность и функции финансов
- •2. Финансовая система рф
- •3. Госбюджет: соц-эконом сущность, функции, стр-ра.
- •4.Государтвенные внебюджетные фонды
- •5. Финансовый рынок
- •6. Государственный кредит
- •7.Кредитная система рф
- •1. Классификация пок-лей качества продукции
- •10. «Управление качеством»
- •2. Затраты строит предпр на обеспечение качества
- •3. Методы оценки качества продукции (работ, услуг)
- •4. Методы контроля качества продукции (работ, услуг)
- •5. Понятие «качество продукции (работ, услуг)»
- •11. «Экономика предприятия»
- •1. Состав и классификация основных средств предприятия
- •2. Состав и структура оборотных средств предприятия
- •3. Методы измерения производительности труда в строит-ве
- •4. Основные эл-ты, входящие в состав произв-ого потециала
- •5. Амортизация основных фондов и методы её определения
- •6. Понятие «себестоимость продукции», её виды
- •7. Сущность, виды, механизм формир-ия и распред-ия прибыли
- •12. «Бухгалтерский учет»
- •1. Методы бух. Учёта
- •2. Объекты бух. Учета
- •3. Способы оценки материалов при отпуске в производство
- •4. Бухгалтерская отчетность
- •5. Измен-ия в балансе, происход-е под влиянием хоз. Опер.
- •6. Учёт расходов с подотчетными лицами
- •7. Учет кассовых операций
- •13. «Маркетинг»
- •1. Маркетинговая среда предприятия
- •2. Маркет исслед-ия. Сист-а маркет инф-и и методы её сбора
- •3. Товар, его коммерч-ие хар-ки. Жизн-й цикл тов. И хар-ка его стадий
- •4. Ценовая пол-ка: виды цен, ценовые страт-и, виды скидок и условия их применения
- •5. Сбытовая пол-ка: типы каналов распред-ия, орг-я сист товародвижения
- •6. Задачи, функции и организация службы маркетинга
- •7. Комплекс маркетинговых коммуникаций
- •14. «Управление строительной организацией»
- •4. Треб-ия к руковод-ям стр-го пр-ва. Стили и методы упр-я в стр-ве
- •5. Должност-е инструкции и функцион-ые обязанности рук-ля стр-ой орг-й
- •6. Должност0е инструкции и функцион-ые обязанности начальника планово-экон-ого отдела
- •15. «Экономика отрасли»
- •1. Барьеры входа и выхода (стратег-ие и нестратег-ие)
- •2. Структура рынков (классификация, критерии)
- •3. Экономические особенности строительной отрасли
- •4. Государственное регулирование рыночной власти
- •5. Понятие и виды конкурентных стратегий предприятия
- •6. Организационные формы интеграции компаний
- •7. Оценка рыночной власти. Пок-ли концентрации рынка
4. Государственное регулирование рыночной власти
Если отдельные субъекты рынка (как продавцы, так и покупатели) имеют реальную возможность контролировать и воздействовать на товарный рынок, на котором они осуществляют свою деятельность, то можно говорить о том, что они обладают определенной рыночной властью. Таким образом, рыночная власть определяется возможностью отдельных субъектов рынка воздействовать на ситуацию в отрасли, в первую очередь, на рыночную цену и объем продаж товара.
Рыночная власть может проявляться как со стороны продавца, так и со стороны покупателя:
- либо над всем товарным рынком в целом, при этом будет иметь место абсолютная рыночная власть, что встречается достаточно редко в условиях естественных монополий и (или) монопсонии;
- либо над определенным сегментом рынка (через создание приверженности отдельного сегмента покупателей товару или марке по причине высокого качества товара, его престижности, разрекламированности и др.);
- либо, в некоторых случаях, над отдельным покупателем или продавцом (например, при проведении тендеров на получение госзаказа, аукционе и др.).
Характеристика факторов, влияющих на рыночную власть
Среди факторов, которые фирма может использовать для увеличения суммы прибыли, а следовательно для усиления ее рыночной власти, выделяют следующие:
- использование дифференциации товара;
- использование ценовой дискриминации;
- выбор размера предприятия;
- концентрация производства;
- олигополистическая взаимозависимость и координация;
- использование "входных барьеров", ограничивающих конкурентную борьбу на товарных рынках;
- государственное регулирование рыночной власти.
Государственное регулирование рыночной власти. Негативной стороной стремления предприятий к увеличению рыночной власти является монополизация рынка, которая наносит определенный вред обществу. С целью уменьшения этого вреда, а также для ограничения рыночной власти отдельных предприятий и содействия развитию других предприятий государство может использовать различные формы регулирования, такие как:
- ограничение уровня цен на товары фирм-монополистов;
- контроль за качеством товаров;
- регулирование деятельности монополистов через использование повышенных ставок налогообложения;
- запрещение различного рода картельных соглашений, созданий объединений предприятий, обуславливающих монополизацию рынка;
- разукрупнение предприятий и др.
5. Понятие и виды конкурентных стратегий предприятия
Под конкурентной стратегией понимается стратегия завоевания и удержания преимуществ над конкурентами где бы то ни было. На практике каждое предприятие придерживается своей оригинальной конкурентной стратегии, и все разнообразие конкурентных стратегий можно свести основным видам
1. Стратегия рыночной ниши, основанная на узкой специализации фирмы, на работе с одним сегментом рынка. Данная стратегия соответствует использованию концентрированного типа маркетинга;
2. Стратегия дифференциации, основанная на предложении каждому рыночному сегменту своего особого товара. Данная стратегия соответствует использованию товарно-дифференцированного типа маркетинга;
3. Стратегия, основанная на лидерстве на низких издержках и, как следствие, на низких ценах. Данная стратегия соответствует использованию товарно-недифференцированного типа маркетинга.
При разработке конкурентной стратегии предприятие должно учитывать действие 5 конкурентных сил, оказывающих постоянное действие на фирму:
1. Конкурентные силы внутри отрасли
Степень конкурентной борьбы внутри отрасли будет зависеть от типа рынка, в условиях которого функционируют предприятия, и от того на каких (одних и тех же или разных) сегментах они предлагают свои товары.
2. Конкурентные силы со стороны близких товаров-заменителей имеют особое значение в том случае, если цены на товар, производимый отраслью, и цены на товары-заменители сопоставимы.
3. Конкурентные силы со стороны поставщиков
Конкурентные силы со стороны поставщиков имеют особое значение в том случае, если поставщик является монополистом по отношению к нескольким или множеству покупателей. В этом случае именно он будет иметь решающее слово при установлении объема поставок ресурсов и цен на них и, как следствие, будет задавать объемы производства и уровень цен в отрасли;
4. Конкурентные силы со стороны покупателей
Конкурентные силы со стороны покупателей имеют особое значение в том случае, если покупатель является единственным для нескольких или множества предприятий отрасли. В результате при установлении цен и объемов все будет зависеть от целей и желаний покупателя.
5. Конкурентные силы со стороны возможного появления в отрасли новых конкурентов
Фирмы в отрасли смогут сохранить свои позиции на рынке в долгосрочной перспективе только в том случае, если на рынке не появится новый конкурент, предлагающий тот же товар, но по более низкой цене, если не появится новый товар-заменитель, лучше удовлетворяющий потребности покупателей. С этой точки зрения предприятия также вынуждены предпринимать особые шаги в области недопущения на рынок новых конкурентов, с этой целью фирмы стремятся устанавливать различные входные барьеры на пути вхождения в отрасль.
