Тема 5. Оперативне фінансове планування Студент повинен знати такі терміни:

Класифікація, бюджет, оперативний рівень, консолідація бюджетів.

Студент повинен вміти:

Здійснювати класифікацію бюджетів. Визначати та характеризувати задачі оперативного рівня, характеризувати зміст етапів складання бюджетів, визначати структуру та давати характеристику бюджетів, обґрунтовувати структуру зведеного (консолідованого) бюджету підприємства.

Вивчаючи тему необхідно зосередитись на вивченні класифікації бюджетів, проаналізувати задачі оперативного рівня. Продовжити вивчення теми доцільно проблематикою етапів складання бюджетів, їх структури та характеристики. Обов’язковим є вивчення структури зведеного (консолідованого) бюджету підприємства.

Питання для самоперевірки:

1. Для чого здійснюється класифікація бюджетів у фінансовому плануванні?

2. В чому полягає зміст задач оперативного рівня?

3. Які є етапи складання бюджетів у фінансовому плануванні?

4. Що таке структура бюджету? Охарактеризуйте її складові.

5. З якою метою проводиться створення зведеного (консолідованого) бюджету?

Контрольні питання і завдання:

1. За якими ознаками можна класифікувати бюджети?

2. Охарактеризуйте задачі оперативного рівня.

3. Охарактеризуйте етапи складання бюджетів.

4. Проаналізуйте структуру та дайте характеристику статей бюджетів.

5. Охарактеризуйте структуру зведеного (консолідованого) бюджету підприємства.

Основна література

1. Зінь Е.А., Турченюк М.О. Планування діяльності підприємства: Підручник. – К.: ВД “Професіонал”, 2004. – 320 с.

2. Фінансовий менеджмент: Підручник/Кер. кол. авт. і наук. ред проф.А.М. Поддєрьогін. - К.: КНЕУ, 2005. - 536 с.

Додаткова література

3. Андронова А.К., Печатнова Е.Д. Оперативный контролинг: Учебное пособие - М., Издательство "Дело", 2006. - 160 с.

4. Бень Т.Г., Довбня С.Б. Бюджетування як інструмент удосконалення фінансового менеджменту підприємств // Фінанси України. - 2000. - № 7. - С.49-55

5. Білобловський С.А. Складові елементи процесу бюджетування // Економіка, Фінанси, Право. - 2002. - № 8. - С. 20-25

6. Бурмистров Г. Основы бюджетного управления // Журнал "Двойная запись" №11, 2005

7. Вініченко М.М. Моделі системи бюджетування підприємства // Вісник технологічного університету Поділля. - 2003. - Т.2, №2. - С.178-181

8. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика: научное издание / В.В. Ковалев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2007. - 1024 с.

9. Крамаренко Г.О., Чорна О. Є. Фінансовий менеджмент. – К.: Центр навчальної літератури, 2006р. -520 с.

10. Крамаренко Г.О. Фінансовий аналіз та планування. - Дніпропет-ровськ: Видавництво ДАУБП, 2001. - 224 с.

11. Мейтленд И. Бюджетирование для нефинансовых менеджеров. - Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2002. - 204 с.

12. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства: Підручник. – К.: ВД “Скарби”, 2002. – 336 с.

13. Савчук В.П. Фінансовий менеджмент підприємств: прикладні питання з аналізом ділових ситуацій. - К.: Видавничий будинок "Максимус", 2001. - 600 с.

14. Тарасюк Г.М. Планування діяльності підприємства. Практикум: Навчальний посібник. –К.: Кондор, 2004. – 266 с.

15. Тарасюк Г.М., Шваб А.І. Планування діяльності підприємства. – К.: Каравела, 2005. – 312 с.