- •Организация производства
- •1.Теоретические основы организации производства. Особенности организации производства в электроэнергетике.
- •2. Производственный процесс в электроэнергетике: производственный процесс и его структура, характеристика процессов передачи и потребления энергии.
- •3. Организационно-производственная структура предприятий электроэнергетики
- •4. Состав электроэнергетических систем и характеристика ее элементов
- •5. Основы образования и функционирования федерального рынка энергии и мощности форэм.
- •6 Организация экономичной работы агрегатов, электростанций и электроэнергетической системы в целом.
- •9. Планирование ремонта и эксплуатации электрических сетей.
- •Понятие качества продукции в электроэнергетике и её показатели.
- •Понятие производственного процесса и его структура.
- •7 Организация ремонтно-эксплуатационного обслуживания в электроэнергетике.
- •8 Управление качеством в электроэнергетике.
- •Понятие организации производства и особенности организации производства в электроэнергетике.
- •Совпадение во времени процессов производства и потребления энергии;
- •Повышенная опасность производства;
- •Организация рыночной инфраструктуры энергетики;
- •Эксплуатация и ремонт оборудования;
- •8. Сущность системы ппр и её организация на электростанции.
- •10. Обеспечение надёжности работы электростанции в электроэнергетической системе.
5. Основы образования и функционирования федерального рынка энергии и мощности форэм.
Реформирование энергетики в России.
С 1992 г. Проведена реструктуризация отрасли, которая включала:
1) акционирование и приватизацию;
2) выделение из состава энергообъединений 51 крупной электростанции в качестве самостоятельного субъекта и вывод их на ФОРЭМ (федеральный рынок энергии и мощности);
3) акционирование и приватизацию энергообъединений и создание на их базе 72 ремонтных компаний;
4) создание РАО ЕЭС как сетевой компании, обеспечивающей всем участникам ФОРЭМ равный доступ к межсистемным линиям электропередачи и как холдинга, владеющего 49% акций всех региональных энергокомпаний и контрольными пакетами всех электростанций, выведенных на ФОРЭМ.
Проблемы, связанные с реформированием электроэнергетики в РФ:
1.неравномерное размещение мощности и зависимость большинства регионов от межсистемных перетоков электроэнергии и мощности;
2.не обеспечивается оптимальный режим работы электростанций, что является причиной увеличения удельного расхода топлива, потерь электроэнергии в сетях и увеличение эксплуатационного персонала предприятия;
3.рост резервов установленной мощности;
4.снижение эффективности капитального строительства;
5.конфликт интересов при функционировании оптового рынка;
6.РАО ЕЭС не заинтересован в появлении на оптовом рынке новых генерирующих мощностей.
Задачи ФОРЭМ:
обеспечение возможности продажи электроэнергии, производимой электростанциями потребителям и организация взаиморасчетов по торговым сделкам;
Участники ФОРЭМ:
- производители (электростанции федерального уровня, генерирующие компании и группы, избыточные АО энерго);
- покупатели (дефицитные АО энерго, прямые покупатели, коммерческие поставщики);
организатор ФОРЭМ - РАО ЕЭС России.( организатор участия АЭС - Росэнергоатом).
Субъекты, предоставляющие услуги на ФОРЭМ:
- сетевые компании;
- системный оператор ЦДУ РАО ЕЭС России;
- оператор торговой связи;
биржа электроэнергии.
Процесс функционирования ФОРЭМ:
1.Составление баланса мощности энергии.
2.Ценообразование и определение тарифа.
3 Формирование стоимостного баланса ФОРЭМ.
4 Организация договорных отношений купли-продажи энергии и мощности.
5 Государственное регулирование.
Сальдо доходов и расходов на ФОРЭМ может быть нулевым, положительным и отрицательным. Положительное сальдо - избыточные средства направляются на компенсацию дефицита прошлых периодов, путем распределения между конкретными поставщиками, имеющими дефицит в прошлом периоде. Если дефицит отсутствует, то средства аккумулируются на нулевом счете оператора ФОРЭМ для реализации в последующем периоде. При отрицательном сальдо - недостаток средств распределяется в качестве отложенного платежа между всеми поставщиками ФОРЭМ, либо между теми, из-за которых возник рост тарифа. В этом случае компенсация производится либо за счет положительного планового сальдо последующих периодов, либо за счет эффекта оптимизации фактического режима работы системы.
Наличие дефицита или избытка средств доводится оператором и фиксируется.
Направленияреформирования ФОРЭМ.
Реформирование ФОРЭМ предполагает также организацию конкурентного рынка дополнительных услуг, который включает три вида рынка резервов активной мощности:
1.рынок вторичных балансирующих резервов
2.рынок третичного резерва
3.рынок холодного резерва
