Тема 5. Труд и заработная плата

Состав и структура кадров промышленного предприятия.

Промышленный персонал предприятия – постоянно занятые в сфере производства работники, прошедшие специализированную подготовку, имеющие практический опыт и навыки работы. Они являются главной производственной силой общества. От их состава, структуры, численности, уровня квалификации, результативности зависит качество и эффективность производства.

Классификация работников:

По участию в производственной деятельности:

1. Группа промышленно-производственного персонала (ППП)

2. Персонал непроизводственной сферы организаций, которые входят в состав данного предприятия.

К 1-ой группе относят работников, которые непосредственно заняты в производственных процессах, работают в цехах, отделах, лабораториях, НИИ.

Ко 2-ой группе относят тех, кто обслуживает инфраструктуру предприятия: складское, подсобное хозяйства, спортивные, медицинские учреждения.

По характеру выполнения операций:

1. Рабочие.

   1. Основные

   2. Вспомогательные.

Основные рабочие – работники предприятия, принимающие непосредственное участие в процессе изготовления продукции. Степень участия всех работников различна. Часть рабочих непосредственно занята в технологических процессах изготовления продукции, которые протекают в основных цехах предприятия.

Вспомогательные рабочие – работники, занятые обслуживанием технологических процессов: транспортировкой предметов труда, выполнением ремонтных работ, работ по подготовке производства, наладке оборудования и т.д.

Категория «рабочий» наиболее многочисленна.

2. Служащие. Входят руководители всех уровней управления, специалисты, другие работники. Основная составляющая – специалисты. Специалисты – работники, имеющие специальное высшее или среднее образование и выполняющие инженерно-технические работы, экономические работы, социальные, юридические. Из числа специалистов назначаются руководители, которые выполняют функции управления и координирования производственно-хозяйственной деятельности. Обязательное условие – руководитель должен быть специалистом в данной конкретной области.

3. Другие – лица, занятые подготовкой и оформлением документируемой информации и хозяйственным обслуживанием.

Профессия – род трудовой деятельности человека владеющего комплексом специальных знаний и навыков, который позволяет ему выполнять определенную работу.

Специальность – комплекс приобретенных знаний для определенного вида деятельности в рамках одной и той же профессии.

Квалификация – характеризует степень и уровень профессиональной подготовки. Для рабочих – разряды. Разряд рабочего должен соответствовать разряду работы.

Производительность труда. Понятие, показатели, методы измерения

Производительность труда – это плодотворность, результативность, эффективность трудовой деятельности человека, которая может определятся количеством созданной продукции в единицу времени или же затрачиваемым временем на единицу продукции.

Первый показатель носит название выработки и используется в отраслях обрабатывающей промышленности, к которой относится черная металлургия.

Второй показатель называется трудоемкостью – этот показатель используется в машиностроении и в цехах ремонтного комплекса металлургических предприятий.

Взаимосвязь между этими показателями обратная, то есть чем выше выработка в единицу времени, тем ниже затраты времени на ее создание.

Виды трудоемкости:

1 – Технологическая (кол-во осн. раб./рез-ты труда)

2 – Производственная (чис-ть рабочих/ рез-ты труда)

3 – Полная (чис-ть работающих/ рез-ты труда)

В качестве объема выпускаемой продукции при расчете выработки могут быть выбраны натуральные показатели (т., шт., м²), стоимостные показатели и трудовые показатели.

Натуральные показатели применяются только в том случае, если номенклатура выпускаемой продукции однообразна. Если же цех выпускает несколько видов продукции, разнотипных, но одного и того же назначения, в этом случае определяют объем выполненной продукции в условно-натуральных показателях (усл.т., усл.шт.). В качестве единицы сопоставления выбрана трудоемкость, масса, мощность и т.д.

Для расчета условных показателей объема выпускаемой продукции в начале по каждой позиции определяется коэффициент перевода – это отношение производительности часовой по данному профилю к часовой производительности по профилю, выбранному в качестве базового. На эти коэффициенты умножаются физические тонны и при суммировании образуют условные единицы измерения.

Если невозможно объединить объемы выпускаемой продукции в натуральных измерителях, то в этом случае используется стоимостная оценка объема выпущенной продукции. Стоимостные показатели устанавливаются только по подразделениям, выпускающим готовую продукцию или же в целом по предприятию.

В экономической практике существуют различные подходы по диагностике влияния производительности труда на результаты производства: это взаимосвязь показателей производительности труда, фондовооруженности и фондоотдачей. Взаимосвязь основана на использовании основных фондов и использования трудового потенциала предприятия.

Схема взаимосвязи

Численность ППП (Чппп)

Объем выпускаемой продукции (Q)

Основные производственные Фонды (ОПФ)

Фондовооруженность (Фв)

Фондоотдача (Фо)

Производительность труда с одной стороны является производной показателей объема выполненной продукции и численности ППП; с другой стороны этот же показатель можно получить, определив произведение показателей фондоотдачи фондовооруженности.

Резервы и факторы роста производительности труда.

Внутрипроизводственные ресурсы.

1. Повышение технического уровня производства, которое обеспечивается за счет введения нового более совершенного оборудования, новых технологических процессов, механизации и автоматизации производственных процессов, а также повышения качества исходного сырья, заготовок и т.д.

2. Совершенствование организации производственных процессов: совершенствование производственной структуры предприятия, повышение уровня специализации предприятия, использование поточных форм организаций производственных процессов, которые позволяют минимизировать потери времени по всему циклу обработки от исходного сырья к получению готовой продукции; оперативное планирование производства – позволяет сократить непроизводственные потери времени.

3. Рациональное обслуживание рабочих мест всем необходимым: нормативной документацией, ремонтами и др.

4. Организация трудовых процессов с целью увеличения ПТ: применение рациональных форм разделения и кооперации труда, разработка технически обоснованных норм времени и выработки, изучение передового опыта.

5. Совершенствование методов управления производством: разработка рациональных схем управления, обеспечение эффективного процесса управления.

6. Социально-психологические факторы.

Оплата труда, как одно из направлений мотивации производственного труда

С одной стороны оплата труда – это вознаграждение за труд. А также важный стимул для работников предприятия, трудящихся с определенной отдачей. С другой стороны – это цена трудовых ресурсов в конкретный момент времени в конкретных организационно-технических условиях. Цена эта определяется количеством и качеством затраченного труда.

На уровень цены трудовых ресурсов воздействует ряд факторов:

- результаты хозяйственной деятельности предприятия, уровень его доходности, прибыльности;

- кадровая политика предприятия;

- уровень безработицы в данном регионе среди работников конкретной профессии;

- уровень конкуренции на рынке труда и влияние профсоюзов на собственников предприятия по вопросам оплаты труда;

- политика государства в области оплаты труда.

Функции заработной платы:

1. Стимулирующая – состоит в установлении уровня оплаты труда, который мобилизует работника к эффективным действиям на своем рабочем месте;

2. Регулирующая – при выполнении этой функции реализуется дифференциация уровня заработка в соответствии с профессией, уровнем квалификации, а также важностью и сложностью решаемых задач;

3. Социальная – реализуется в обеспечении одинаковой оплаты труда за одинаковую работу. Реализуется эта функция на основе государственного и договорного регулирования;

4. Воспроизводственная – которая состоит в установлении норм оплаты труда на уровне, который обеспечивает нормальное воспроизводство с учетом особенности выполняемой работы.

Структура заработной платы.

ЗП включает в себя две составляющие:

1. Основную ЗП, которую получает работник предприятия, работающий по найму за выполненную работу в соответствии с установленными нормами труда (нормами выработки, времени, численности, обслуживания, управляемости);

2. Дополнительная ЗП – это вознаграждение за труд сверх норм и за трудовые успехи, особые условия труда. В состав дополнительной ЗП входит:

   • премиальные выплаты по результатам работы подразделения и предприятия;

   • доплаты за вредные и тяжелые условия труда;

   • оплата работы в праздничные дни, ночные часы и оплата сверхурочного рабочего времени (переработка графика вызвана режимом работы предприятия);

   • оплата ежегодных и дополнительных отпусков, а также выполнение государственных обязанностей.

Источники средств по оплате труда.

О

Бизнес-планирование

сновной источник средств – часть доходов предприятия, так как расходы по основной и дополнительной ЗП включаются в себестоимость выполненной продукции, соответственно фонд оплаты труда может быть сформирован только после реализации выпущенной продукции и поступлением денежных средств на расчетный счет предприятия. Работники предприятия премируются из фонда, который формируется из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, а также получают дивиденды по ценным бумагам за счет средств, которые формируются из прибыли.

Формы оплаты труда:

1 – Повременная (если невозможно установить взаимосвязь между количеством работ и размером з/п)

1.1 – Простая повременная

(тарифная ставкаXотработанное время)

1.2 – Повременно премиальная

(+) работники получают гарантированный заработок, не уменьшающийся при падении объема производства

(+) предприятие может сэкономить средства при росте объемов производства

(–) нет стимула

(–) нужен контроль занятости (скрытая безработица)

2 – Сдельная (размер з/п напрямую зависит от объема работ)

2.1 – Прямая сдельная (расценка за 1 изделиеXколичество изделий)

2.2 – Косвенно сдельная (для вспомогательных рабочих, от работы которых непосредственно зависит выработка основных рабочих)

2.3 – Сдельно премиальная (+премия за результаты)

2.4 – Аккордная (вся сумма выплаты в конце полного выполнения объема работ)

2.5 – Сдельно-прогрессивная (расценка за 1 изделие сверх установленного объема больше)

Повременная и сдельная формы могут быть индивидуальными и коллективными

Системы оплаты труда:

1 – Тарифная (базой для формирования оплаты труда является тарифная система)

Элементы:

Тарифная сетка – это перечень разрядов и соответствующих им тарифным сеткам.

Низший разряд – 1 и ему присвоен коэффициент 1, далее повышается тарифный коэффициент.

Тарифный коэффициент – показатель во сколько раз оплата труда работника данного разряда выше, чем работника 1-го разряда.

Первый разряд не должен устанавливаться ниже минимальной ЗП.

В тарифно-квалификационных справочниках устанавливается: что должен знать, уметь, выполнять рабочий данной профессии данного разряда.

2 – Бестарифная (заработная плата отдельного работника является его долей в общем фонде оплаты труда коллектива).