- •Тема 1. Предприятие как хозяйствующий субъект
- •4 Типа стоимости основных средств:
- •4 Метода начисления амортизации:
- •1. Линейный.
- •2. Метод уменьшаемого остатка
- •3. Метод списания стоимости, пропорционально сумме количества лет полезного использования
- •Тема 3. Оборотные фонды (средства) предприятия
- •3 Метода нормирования:
- •2 Метода учета себестоимости:
- •Тема 4. Себестоимость, прибыль, рентабельность
- •Тема 5. Труд и заработная плата
- •Тема 6. Товар, деньги и ценообразование на предприятии Товар. Товарная политика
- •Методы ценообразования
- •3. Виды цен
- •Тема 7. Организация производства
- •Организационные типы производства
- •Производственный цикл – время от начала производственного процесса до выхода готовой продукции.
- •Тема 8. Инвестиции и инновации. Оценка эффективности капиталовложений Понятие инвестиций
- •Источники инвестиций
- •Расчет эффективности инвестиций
- •Тема 9. Планирование деятельности предприятия
- •Виды планов
- •Цели разработки и структура бизнес-плана предприятия
- •1. Резюме
- •2. Описание отрасли и компании
- •3. Описание услуг (товаров)
- •4. Продажи и маркетинг
- •5. План производства
- •6. Организационный план
- •7. Финансовый план
- •8. Оценка эффективности проекта
- •9. Гарантии и риски компании
- •10. Приложения.
Тема 7. Организация производства
Производственный процесс – процесс взаимодействия производственных факторов на предприятии, направленный на превращение исходного сырья (материалов) в готовую продукцию, пригодную к потреблению или к дальнейшей обработке.
Основными элементами производственного процесса являются труд (деятельность людей), предметы и средства труда. Во многих производствах используются природные процессы (биологические, химические).
Наиболее крупными частями производственного процесса являются основное, вспомогательное и побочное производства.
К основным относятся те процессы, прямым результатом которых является изготовление продукции, составляющей товарную продукцию данного предприятия,
К вспомогательным – те, в ходе которых создаются полуфабрикаты для основного производства, а также выполняются работы, обеспечивающие нормальное течение основных процессов.
Побочное производство охватывает процессы переработки отходов основного производства или их утилизации.
По течению во времени производственные процессы подразделяют на дискретные (прерывные) и беспрерывные, вызванные непрерывностью технологического процесса или потребностями общества.
По степени автоматизации выделяют процессы: ручные, механизированные (выполняются рабочими с помощью машин), автоматизированные (выполняются машинами под наблюдением рабочего) и автоматические (выполняются машинами без участия рабочего по заранее разработанной программе).
Процесс основного, вспомогательного и побочного производства состоит из ряда производственных стадий.
Стадия - это технологически законченная часть производства, характеризующая изменение предмета труда, переходящего из одного качественного состояния в другое.
Производственная стадия делится, в свою очередь, на ряд производственных операций, представляющих собой первичное звено, элементарную, простейшую составную часть процесса труда.
Производственная операция выполняется на отдельном рабочем месте, одним или группой рабочих, над одним и тем же предметом труда, с помощью одних и тех же средств труда.
Для нормальной организации производственного процесса необходимо соблюдать следующие принципы:
1) принцип специализации - это закрепление за каждым цехом, производственным участком, рабочим местом, технологически однородной группы работ или строго определенной номенклатуры изделий;
2) принцип непрерывности процесса означает обеспечение движения предмета труда с одного рабочего места на другое без задержек и остановок;
3) принцип пропорциональности подразумевает согласованность в продолжительности и производительности всех взаимосвязанных подразделений производства;
4) принцип параллельности предусматривает одновременное выполнение отдельных операций и процессов;
5) принцип прямоточности означает, что предметы труда в процессе обработки должны иметь наикратчайшие маршруты по всем стадиям и операциям производственного процесса;
6) принцип ритмичности состоит в регулярности и устойчивости хода всего процесса, что обеспечивает производство одинакового или равномерно увеличивающегося количества продукции за равные промежутки времени;
7) принцип гибкости требует быстрой адаптации производственного процесса к изменению организационно-технических условий, связанных с переходом на изготовление новой продукции и др.
