Розділ 5. Організація створення та освоєння нової продукції (технологій) на основі концепції розроблення й управління проектами і комплексами робіт

5.1. Основи концепції управління проектами створення й освоєння нової продукції.

5.2. Організація процесу проектування створення нової продукції і технологій.

5.3. Реалізація проекту створення нової продукції та технологій і управління організацією підготовки виробництва до їх освоєння.

Розділ 6. Планування процесів створення та освоєння випуску нової продукції (технологій)

6.1. Загальна характеристика планування системи СОНП. Календарне планування.

6.2. Процедура планування календарних планів створення нової продукції й технологій на основі використання лінійних графіків Ганта.

6.3. Календарне планування і моделювання технології й організації виробництва на основі сітьових моделей та графіків.

6.3.1. Загальні відомості про методи сітьового моделювання і дос-лідження створення нової продукції і технологій та організації їх освоєння у виробництві.

6.3.2. Побудова сітьових моделей.

6.3.3. Розрахунок параметрів часу сітьових моделей (графіків).

6.3.4. Побудова сітьового графіка у масштабі часу.

6.3.5. Побудова графіків використання ресурсів.

6.3.6. Приведення сітьового графіка у відповідність до заданих обмежень (за часом і ресурсами).

Розділ 7. Організація виробничого і технологічного процесів у просторі та часі

7.1. Виробничі й технологічні процеси, їх класифікація.

7.1.1. Загальна характеристика виробничих і технологічних процесів та їх структура.

7.1.2. Принципи раціональної організації технологічних і виробничих процесів.

7.1.3. Типи виробництва та їх технологічні особливості використання.

7.2. Організація виробничого процесу в просторі:

• технологічні й організаційні принципи розміщення цехів, дільниць, ліній та робочих місць на підприємстві і в його підрозділах;

• формування робочого місця й організація його функціонування;

7.3. Організація виробничого процесу в часі: Виробничий цикл і його структура.

7.4. Проектування технологічного й виробничого циклу простого процесу.

7.5. Проектування технологічного та виробничого циклу складного процесу.

Розділ 8. Світовий досвід розроблення конкурентоспроможної продукції і вибору системи технологій її випуску

8.1. Проектування конкурентоспроможної продукції:

• виходячи з потреб споживачів та ринку;

• умов формування функції якості;

• за результатами функціонально-вартісного аналізу.

8.2. Вибір системи технологій.

8.3. Особливості формування виробничого потоку.

8.4. Проектування та виробництво глобального продукту.

8.5. Критерії вдосконалення процесу створення продукту і технології його випуску.

Розділ 9. Операційні технології

9.1. Системи технологій у виробничій сфері.

9.1.1. Системи технологічного забезпечення.

9.1.2. Системи програмного забезпечення.

9.2. Системи технологій у сфері сервісу (послуг).

9.2.1. Офісна автоматизація.

9.2.2. Система визначення образів.

9.2.3. Електронний обмін даними.

9.2.4. Системи прийняття рішень й експертні системи.

9.3. Оцінка повернення інвестицій у технології.

9.3.1. Зменшення витрат виробництва.

9.3.2. Інші вигоди.

9.3.3. Ризики освоєння нових технологій.

Розділ 10. Технологія застосування сучасних систем стандартизації, сертифікації й управління якістю

10.1. Основи стандартизації виробничої діяльності.

10.2. Загальні відомості про технологічне забезпечення якості про-дукції.

10.2.1. Сутність якості та показники оцінювання її рівня.

10.2.2. Концепція забезпечення якості на підприємстві.

10.2.3. Методи визначення якості.

10.2.4. Вплив якості на конкурентоспроможність продукції.

10.2.5. Організаційні умови забезпечення якості.

10.2.6. Система технологій і організація контролю якості на підприємстві.

10.3. Сучасний підхід до створення тотальної системи управління якістю продукції на виробництві.

10.4. Інструментарій тотальної системи управління якістю.

10.5. Сертифікація продукції та систем якості.