X. Примерная тематика дипломных работ по специальности "менеджмент организации" для студентов дневной и заочной форм обучения

1. Антикризисное управление предприятием в современных условиях.

2. Антикризисное управление предприятием: возможность, необходимость, содержание.

3. Совершенствование механизма антикризисного управления предприятием.

4. Система управления рисками предприятия.

5. Маркетинг как элемент антикризисного управления предприятием.

6. Управление рисками в малом бизнесе.

7. Организация службы логистики в компании.

8. Организация логистического управления.

9. Логистика как концепция управления предприятием.

10. Эффективность применения логистического подхода к управлению предприятием.

11. Информационные технологии в логистике.

12. Управленческий учет в системе менеджмента.

13. Управление проектом: специфика и особенности.

14. Разработка бизнес-плана предприятия.

15. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции.

16. Разработка бизнес-плана по расширению (реконструкции) предприятия.

17. Бизнес-план как форма управления процессом развития малого и среднего бизнеса.

18. Бизнес-план реализации инвестиционного проекта.

19. Бизнес-план реализации инновационного проекта.

20. Бизнес-план финансового оздоровления предприятия.

21. Бизнес-планирование как инструмент малого бизнеса.

22. Лизинг как инструмент инвестирования малых предпринимательских проектов.

23. Экономические методы управления и их использование для повышения эффективности предприятия.

24. Консультирование как современная управленческая технология.

25. Анализ проблем адаптации предприятия в конкурентной среде.

26. Основные механизмы повышения эффективности управления производством.

27. Производственный менеджмент по ресурсосбережению на предприятии и пути повышения его эффективности.

28. Построение эффективной системы управления производственным предприятием (по отраслям).

29. Исследование организационных резервов развития предприятия.

30. Обоснование выбора конкурентной стратегии предприятия.

31. Организация (совершенствование) оперативного управления производством на предприятии.

32. Организация внутрипроизводственных экономических отношений на предприятии в рыночных условиях.

33. Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия.

34. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в современных условиях.

35. Управление конкурентоспособностью предприятия и пути ее повышения.

36. Организация и управление рекламно-информационной деятельностью предприятия.

37. Совершенствование управлением малым предприятиям.

38. Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия.

39. Организационное развитие и управление изменениями.

40. Особенности регулирования инвестиционной деятельности промышленного предприятия.

41. Формирование системы франчайзинга предприятий.

42. Специфика менеджмента малых предприятий.

43. Проблемы организации малых предприятий и управления их производством.

44. Стратегическое планирование развития предприятием.

45. Развитие организационной структуры предприятия в нестабильной среде.

46. Социальная политика предприятия в современных условиях.

47. Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности предприятия.

48. Современные системы управленческого контроля.

49. Контроллинг и его особенности.

50. Развитие форм и методов организации производства в современных условиях.

51. Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности предприятия.

52. Формирование и развитие организационно-управленческих структур предприятия.

53. Формирование системы корпоративного управления организации.

54. Коммуникационная политика предприятия в условиях рыночных отношений.

55. Роль социально-психологических методов в управлении предприятием.

56. Управленческие задачи и психологические особенности их решения.

57. Социальные и психологические факторы эффективной деятельности организации.

58. Социально-психологический климат коллектива – задача деятельности руководителя.

59. Социально-психологические аспекты развития персонала в современной организации.

60. Организационная культура как фактор эффективной деятельности организаций.

61. Корпоративная культура: методы ее формирования и развития в организации.

62. Оценка типа корпоративной культуры и ее методы ее совершенствования в организации.

63. Формирование и развитие корпоративной культуры организации.

64. Механизм функционирования и регулирования рынка труда в регионе.

65. Роль миграции в изменении социального статуса работника.

66. Государственное регулирование рынка труда и занятости.

67. Аудит кадрового потенциала.

68. Аудит организационной структуры.

69. Аудит как форма диагностического исследования в социально-трудовой сфере.

70. Особенности управления социально-трудовыми отношениями.

71. Структура рынка труда, его основные субъекты и их функции.

72. Построение системы мотивации персонала в организации.

73. Основные механизмы повышения эффективности труда и персонала.

74. Совершенствование системы мотивации персонала и организации.

75. Зависимость мотивации персонала от характеристики организационной культуры.

76. Методы оценки организационного поведения персонала.

77. Совершенствование системы найма персонала на предприятии.

78. Роль менеджера (руководителя) в формировании и развитии принципов организационного (корпоративного) поведения.

79. Роль профессиональных коммуникаций в формировании эффективной деятельности сотрудников.

80. Управление безопасностью труда в организации.

81. Оптимизация режимов труда и отдыха для различных типов организаций.

82. Управление трудовой дисциплиной на предприятии.

83. Анализ условий труда и оценка безопасности труда персонала.

84. Принципы обеспечения безопасности труда персонала и их реализация в деятельности организации.

85. Управление безопасностью труда в организации.

86. Современные формы оплаты труда на предприятиях (в учреждениях)…(конкретной) отрасли.

87. Мотивация труда работников как фактор эффективного управления.

88. Нетрадиционные формы оплаты труда и их роль в стимулировании персонала.

89. Особенности компенсационного пакета на современных предприятиях.

90. Планирование и анализ эффективных издержек на персонал.

91. Бюджетирование и бизнес планирование кадровых служб.

92. Особенности разрешения конфликтов в малом бизнесе.

93. Деятельность руководителя в разрешении конфликтов.

94. Роль службы персонала в управлении конфликтами.

95. Проблемы формирования и реализации кадровой политики организации.

96. Кадровая политика – стратегия и основа управления персоналом в организации.

97. Коммуникационные процессы в управлении.

98. Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации.

99. Коммуникационные процессы в управлении персоналом организации.

100. Место и роль служб управления персоналом в современной организации.

101. Проектирование структуры и численности штатов организации.

102. Планирование в управлении персоналом.

103. Конкурс как современная технология формирования персонала.

104. Роль маркетинга персонала в определении источников набора персонала.

105. Проблемы расстановки кадров в организации.

106. Обучение как метод профессионального развития персонала.

107. Организация внутрифирменного обучения персонала на предприятии.

108. Этический кодекс в структуре корпоративной культуры организации.

109. Мониторинг персонала как основной механизм поддержания адекватной кадровой политики.

110. Адаптация персонала как современная технология в управлении персоналом.

111. Психологические проблемы адаптации персонала в организации.

112. Аттестация персонала: проблемы деловой оценки.

113. Современные подходы к аттестации персонала.

114. Совершенствование системы оценки и аттестации персонала на предприятии.

115. Отбор персонала как современная кадровая технология.

116. Совершенствование методов управления персоналом.

117. Планирование и развитие деловой карьеры работника на предприятии.

118. Анализ содержания труда руководителя производственного предприятия.

119. Оценка личных и деловых качеств руководителя производственного предприятия.

120. Совершенствование стиля руководства.

121. Стили и методы руководства.

122. Руководитель в системе управления предприятием.

123. Особенности управленческой деятельности руководителя.

124. Контроль в управлении персоналом организации.

125. Организационно-нормативное обеспечение управления персоналом.

126. Информационное обеспечение деятельности управления персоналом.

127. Формальные и неформальные коммуникации в организации: проблемы взаимодействия и влияния.

128. Формирование и развитие системы управления персоналом предприятия.

129. Формы и методы реализации инноваций в кадровой работе.

130. Особенности мотиваций в инновационной деятельности.

131. Проблемы активизации управленческого мышления.

132. Команда как современная форма активизации труда.

133. Специфика управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации.

134. Роль менеджера в процессе управления изменениями.

135. Ответственность и особенности ее реализации в инновационном менеджменте.

136. Организационные методы управления стрессами.

137. Организация работы с кадровыми документами.

138. Современная кадровая служба: особенности документационного обеспечения работы.

139. Управление качеством продукции и услуг.

140. Разработка системы управления качеством продукции предприятий на основе стандарта ИСО-9000.

141. Комплексное управление качеством: проблемы, методы.

142. Маркетинг в управлении качеством продукции.

143. Организация работы по спецификации продукции на предприятии.

144. Разработка программы повышения качества продукции на предприятии.

145. Совершенствование системы управления качеством продукции на предприятии с учетом требований международных стандартов.

146. Стандартизация и ее роль в повышении качества продукции на предприятии.

147. Формирование и реализация стратегии повышения качества продукции на предприятии.

148. Формирование рынка информационных услуг для предприятий малого бизнеса.

149. Формирование информационной системы для эффективного управления предприятием.

150. Информационное обеспечение управления предприятием.

151. Управление инновационной деятельностью предприятия в условиях рискового предпринимательства.

152. Проблемы управления нововведениями в организации.

153. Инновационное развитие организации.

154. Управление новыми технологиями, аутсорсингом на предприятии.

155. Технопарк как форма развития инновационного производства: мировой опят и российские возможности.

156. Тайм-менеджмент: пути повышения эффективности использования рабочего времени в организации.

157. Реинжиниринг организации – проблемный анализ.

158. Реинжиниринг как механизм обеспечения устойчивости и конкурентоспособности предприятия.

159. Социальное партнерство: правовое регулирование и проблемы развития.

160. Отношения социального партнерства и трудовое законодательство.

161. Система юридических лиц в рыночной экономике.

162. Роль и значение правового регулирования в деятельности современных предприятий.

163. Роль и значение страхования в управлении.

164. Модели управления и их социально-экономическая эффективность.

165. Планирование в системе управления предприятием.

166. Методы исследования в маркетинге.

167. Методы управления социально-экономическими процессами в организации.

168. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности организаций.

169. Программно-целевой метод управления.

170. Стратегическое управление предприятием.

171. Управление сбытом продукции на предприятии.

172. Управление рекламной политикой предприятия.

173. Налоговая система региона и ее влияние на деятельность предприятия.

174. Прогнозирование рынка и выработка решений по развитию производства.

175. Государственное регулирование налогообложения предприятий.

176. Управление процессами ценообразования.

177. Управление инвестиционными потоками (региона, города, района, предприятия).

178. Управление рынком ценных бумаг.

179. Управление антимонопольной деятельностью.

180. Совершенствование организационной структуры предприятия.

181. Управление материальными ресурсами.

182. Формирование системы антикризисного управления на предприятии.

183. Планирование использования производственных резервов.

184. Планирование издержек производства.

185. Управление персоналом на предприятии.

186. Кадровая политика на предприятии.

187. Управление производительностью труда.

188. Организация и нормирование труда в условиях перехода к рыночным отношениям.

189. Организация оплаты труда на предприятии в новых экономических условиях.

190. Организация оплаты труда работников бюджетной сферы (врачей, учителей, работников ВУЗов, госслужащих).

191. Контрактная форма регулирования трудовых отношений и оплаты труда.

192. Стимулирование труда на современном этапе развития экономики.

193. Управление финансовыми отношениями на предприятиях различных форм собственности.

194. Франчайзинг в современной экономике.

195. Управление конкурентоспособностью товара.

196. Управление запасами.

197. Эффективность работы в виртуальной среде.

198. Информационные системы управления бизнесом.

199. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов.

200. Эффективные кадровые стратегии.

201. Мерчендайзинг в розничной торговле.

202. Маркетинг страховых услуг.

203. Маркетинг гостиничной индустрии.

204. Маркетинговая деятельность в религиозных организациях.

205. Маркетинговые исследования в туризме.

206. Управление муниципальными предприятиями.

Примечания

1. Студентам предоставляется право свободного выбора темы дипломной работы из представленного перечня тем.

2. Тема закрепляется за студентом по его письменному заявлению, представленному на кафедру, согласованному с будущим руководителем дипломной работы.

3. Студент может предложить для дипломной работы свою тему с необходимым обоснованием целесообразности ее разработки. Приступить к работе по предложенной теме можно только после утверждения кафедрой.

XI. ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ К

ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ

I. Менеджмент

I.1. Основы менеджмента

1. Функции менеджмента, их характеристика.

2. Уровни управления; понятие, типы и виды полномочий.

3. Исторические основы менеджмента: школы и подходы к управлению.

4. Основные принципы менеджмента, их развитие; современная парадигма управления.

5. Внутренняя среда организации. Характеристика внутренних переменных; их взаимосвязь.

6. Система методов управления.

7. Внешняя среда организации. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия. Их характеристика.

8. Лидерство. Обзор теорий лидерства.

9. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

10. Природа конфликтов на предприятии и управление конфликтами.

11. Типы и виды организационных структур управления; характеристика линейно-функциональной и матричной структур управления.

12. Процесс принятия управленческих решений. Методы принятия управленческих решений.

13. Сущность контроля в организации: виды и этапы контроля.

14. Власть: виды власти. Формы их реализации.