Як називається стан розвитку підприємства, якщо приросту потенціалу немає, наявні зміни в задоволенні потреб споживачів при високій динаміці зовнішнього середовища?

1. Адаптація.

2. Стабільність.

3. Прогрес.

4. Еволюція.

Як називається стан розвитку підприємства, якщо мають місце приріст потенціалу та зміна якості задоволення потреб споживачів, але динаміка зовнішнього середовища низька, завдання розвитку не формалізовані?

1. Прогрес.

2. Модернізація.

3. Зростання.

4. Еволюція.

Як називається стан розвитку підприємства, якщо приріст потенціалу не призводить до зміни якості задоволення потреб споживачів, динаміка зовнішнього середовища висока?

1. Еволюція

2. Прогрес.

3. Гнучкість.

4. Модернізація.

Яка модель трансформації підприємства в процесі його розвитку є доцільною в наступних умовах: адаптація до зовнішнього середовища оперативна, приріст потенціалу та мотивація персоналу - відсутні ?

1. Санація.

2. Регенерація.

3. Реструктуризація.

4. Реформування.

В яких умовах доцільна модель трансформації "рефрейминг"?

1. Висока мотивація персоналу, оперативний тип адаптації до зовнішнього середовища, відсутність приросту потенціалу.

2. Низька мотивація персоналу, приріст потенціалу, стратегічний тип адаптації.

3. Низька мотивація персоналу, відсутність приросту потенціалу, стратегічний тип адаптації, висока формалізація.

4. Стратегічний тип адаптації, висока формалізація та мотивація персоналу, відсутність приросту потенціалу.

В яких умовах доцільна модель трансформації "Реінжиніринг"?

1. Низька мотивація персоналу, приріст потенціалу, стратегічний тип адаптації.

2. Висока мотивація персоналу, оперативний тип адаптації до зовнішнього середовища, відсутність приросту потенціалу.

3. Низька мотивація персоналу, відсутність приросту потенціалу, стратегічний тип адаптації, висока формалізація.

4. Стратегічний тип адаптації, висока формалізація та мотивація персоналу, відсутність приросту потенціалу.

В яких умовах доцільна модель трансформації "Реструктуризація"?

1. Низька мотивація персоналу, відсутність приросту потенціалу, стратегічний тип адаптації, висока формалізація.

2. Висока мотивація персоналу, оперативний тип адаптації до зовнішнього середовища, відсутність приросту потенціалу.

3. Низька мотивація персоналу, приріст потенціалу, стратегічний тип адаптації.

4. Стратегічний тип адаптації, висока формалізація та мотивація персоналу, відсутність приросту потенціалу.

В яких умовах доцільна модель трансформації "Реформування"?

1. Стратегічний тип адаптації, висока формалізація та мотивація персоналу, відсутність приросту потенціалу.

2. Висока мотивація персоналу, оперативний тип адаптації до зовнішнього середовища, відсутність приросту потенціалу.

3. Низька мотивація персоналу, приріст потенціалу, стратегічний тип адаптації.

4. Низька мотивація персоналу, відсутність приросту потенціалу, стратегічний тип адаптації, висока формалізація.

Які дії підприємств в процесі їх трансформації відносяться до зовнішніх?

1. Злиття.

2. Лібералізація.

3. Диверсифікація.

4. Реорганізація.

Які дії підприємств в процесі їх трансформації відносяться до внутрішніх?

1. Диверсифікація.

2. Відсікання.

3. Приєднання.

4. Укрупнення.

Які процеси мають місце в перебігу зовнішніх трансформацій підприємства?

1. Роз'єднання.

2. Локалізація.

3. Гетерогенезація.

4. Комбінування.

Від яких чинників залежить вибір зовнішніх дій в процесі трансформації підприємства?

1. Від процесу домінування одного підприємства над іншим.

2. Особливості технологічного циклу та кінцевої продукції.

3. Сутність централізації функцій управління та склад власників підприємства.

4. Рівень конкуренції.