- •Реферат
- •Пояснительная записка
- •Продукт или вид услуг, которые вы намерены производить (оказывать)
- •Оценка рынка сбыта продукта (услуг)
- •Конкуренция
- •Стратегия маркетинга
- •. План производства
- •Организационный план
- •Юридический план
- •Оценка риска и страхование от него
- •Стратегия финансирования
- •Финансовый план
. План производства
– Где будет осуществляться производство (на действующем или вновь создаваемом предприятии)?
– Какие для этого потребуются производственные мощности и каков их возможный рост в будущем? Произвести расчеты.
– Схема производственных потоков на вашем будущем предприятии? Графически изобразите схему внутрипроизводственных материальных потоков.
– Схема планировки и организации основного и вспомогательного производств.
– Где и на каких условиях будет закупаться сырье, комплектующие и материалы?
– Какова репутация планируемых поставщиков, есть ли опыт работы с ними?
– Предполагается ли производственная кооперация и с кем?
– Возможно ли в будущем какое-либо лимитирование объемов производства или поставок ресурсов?
– Какое оборудование потребуется, где планируется его приобретать, возможны ли при этом проблемы и какого рода? Информацию представить в виде таблицы закупок с указанием вида оборудования, цены с НДС, места приобретения, транспортных расходов с учетом тарифа, строительно-монтажных расходов и других затрат в связи с вводом в действие оборудования.
– Как будет производиться контроль качества?
– Оценка возможных издержек производства и их динамику на перспективу.
– Как планируется решать вопросы утилизации отходов и охраны окружающей среды?
– Каково местоположение планируемого предприятия (с точки зрения экологии, сервиса, транспортных магистралей, линий связи и т.д.)? Схематично изобразите место на карте реальной местности.
Таблица 1 – Оборудование, приобретаемое предприятием
Наименование оборудования |
Количество, ед. |
Стоимость единицы, руб. |
Сумма, руб. |
Величина амортизационных отчислений, руб. |
1. |
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
Организационный план
– Организационная схема вашего предприятия, структура управления, почему вы выбрали именно этот вариант из всех возможных?
– Какие специалисты потребуются, формы их работы, найм?
– Какова будет их зарплата?
– Оплата труда руководящего персонала и его стимулирование (формы, системы оплаты, премирование)
Таблица 2 – Штатное расписание
Должность |
Количество штатных единиц, ед. |
Количество человек, чел. |
Месячный размер заработной платы, руб. |
Система стимулирования |
1. |
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
Юридический план
Какова форма собственности и правовой статус планируемой организации (государственная, частная, кооперативная, совместное предприятие, акционерное общество, хозяйственное товарищество, хозяйственное общество, унитарная и т.д.)?
1. Учредительные документы предприятия;
2. Лицензии;
3. Патенты, авторские права;
4. Сертификаты;
5. Особенности налогообложения предприятия;
6. Договоры и гарантийные письма.
