Теми рефератів:

1. Проблеми адаптації підприємств до ринкових умов господарювання.

2. Особливості функціонування підприємств в умовах нестабільності економічного середовища.

3. Проблеми і перспективи впровадження ризик-менеджменту на вітчизняних підприємствах.

Література: основна [5; 6; 7], додаткова [21; 28; 31; 34; 39; 43; 44]. Тема 2. Господарські рішення та їх види

Мета теми: з’ясувати сутність рішень та основні етапи їх розробки й прийняття.

Питання для самостійного опрацювання:

1. Основні фактори, що впливають на якість рішень.

2. Характеристика наукових підходів до розробки рішень.

3. Фактори, що впливають на прийняття рішень

Методичні поради

Питання 1. Якість господарського рішення визначає кінцевий результат і ефективність поставлених задач і залежить від ряду факторів: якості вихідної інформації, своєчасності прийняття рішень, відповідності рішень, що приймаються, діючому механізму управління, кваліфікації кадрів, які здійснюють розробку, прийняття рішень і організацію їх виконання.

До основних умов забезпечення високої якості й ефективності господарського рішення відносяться: застосування у розробці господарських рішень наукових підходів до управління; застосування математичних методів економічного обґрунтування кожного рішення; структуризація проблеми і побудова дерева цілей; забезпечення порівнянності варіантів рішень; забезпечення багатоваріантності рішень.

Питання 2. Наукова обґрунтованість передбачає розробку рішень з урахуванням об’єктивних закономірностей розвитку об’єкта управління. Основними науковими підходами при розробці та прийнятті рішень є: структурний, маркетинговий, функціональний, системний, відтворювально-еволюційний, нормативний, комплексний, інтеграційний, динамічний, процесний, оптимізаційний, директивний, ситуаційний.

Питання 3. Для забезпечення прийняття ефективних рішень враховують наступні фактори: організаційні (здатність підприємства своєчасно перебудуватися у відповідності до умов, які змінилися; своєчасність і правильність виявлення проблеми; наявність необхідного запасу часу для виходу з ситуації, яка склалася; можливі наслідки), матеріальні (наявність необхідних ресурсів; можливість вільного маневрування ресурсами), особистісні (необхідний рівень кваліфікації знань і досвіду; очікувана винагорода в разу успіху; морально-психологічний клімат на підприємстві).

Теми рефератів:

1. Рішення як продукт інтелектуальної діяльності.

2. Роль та значення прийняття господарських рішень для забезпечення економічної безпеки підприємства в довгостроковій перспективі.

3. Вплив різних видів рішень на ефективність функціонування підприємства.

Література: основна [1; 2; 3; 4; 8; 10], додаткова [ 12; 18; 29; 30; 37; 42]. Тема 3. Інструментарій економічного обґрунтування господарських рішень

Мета теми: опанування інструментарієм розробки та обґрунтування господарських рішень.

Питання для самостійного опрацювання:

1. Застосування системного підходу до прийняття рішень. Синергічні ефекти.

2. Основні принципи інформаційного забезпечення рішень.